海南日報：開了十年人氣不減！海口海甸城，玩法變了→

　　/朝聞通/周六晚上八點

　　海口海甸城一樓人流湧動

　　幾個年輕人在網球場打夜場

　　隔壁羽毛球館

　　傳來球拍擊球的悶響

　　樓下中庭的随舞活動剛散場

　　人群正往清補涼店和烘焙店分流

　　周六晚上的海甸城。

　　海甸島不缺商場，缺的是讓人專門跑一趟的理由。海甸城這十年能站穩，靠的是一個樸素的判斷：消費不是等來的，适配新的消費風潮，人自然就來了。

　　最好的位置給了球場 新球館十天300人辦卡

　　今年10月15日，全國連鎖品牌壞猩猩網球海甸島首店在海甸城正式開業。運動業态前期投入大、回報周期長，單算租金賬未必劃算。海甸城敢把五樓最好的空間拿去鋪網球館，底氣不全來自商場自己。

　　壞猩猩網球海甸島首店落戶海甸城。

　　海口入選全國消費新業态新模式新場景試點城市後，配套政策将“商旅文體健融合場景打造”納入支持範圍。美蘭區政府在促消費上推得更細：消費券卡着節點發、對着場景投，百貨、餐飲、電影券覆蓋市民花錢最集中的時段;區裡還推動商超做線上線下聯動。

　　政策沒有手把手告訴商場該怎麼調整業态，但給了市場明确預期：适配新場景，自有客流來。

　　壞猩猩網球配置ITF認證專業地闆、智能自助模式、半小時靈活時段、259元發球機月卡等，海甸島首店落地試營業僅十天，入會會員就達300人次，斬獲海口抖音運動場館收藏榜第一名。打完球的人，約上三五好友一起到四樓暢享美食，或者拐進隔壁買杯咖啡，消費動線自然串了起來。

　　周末，不少成人和孩子在學網球。

　　目前，海甸城形成了家庭式運動配套體系：燃健身、羽毛球俱樂部、籃球基地、輪滑場地、少兒體能訓練、少兒英語培訓等，“孩子學習、家長運動”的互補場景在這裡成型。

　　三樓親子和教育聚集區裡，環球兒童成長中心為孩子提供了一站式選擇，英語、體能、編程課程一應俱全，每周三到周日都開課。

　　英語課和遊戲場景被有意識地揉在一起，低齡段的孩子興奮地用英語指令完成球類接力——“pass”“shoot”“nice try”。一位等孩子的家長說：“我本來隻報英語，後來發現他上了體能課程，會主動去查那些運動單詞怎麼念。這比在家逼他背單詞管用。”

　　周末，孩子在海甸城上英語課。

　　成長中心負責人把這件事看得更透：“國家倡導教育不僅要讓孩子學習好，也要身體好。我們經營多年，不能隻賣課時，要提供一個孩子願意來、來了能待住、待完了還有收獲的場景。”

　　在兒童成長中心等孩子上課的家長們。

　　孩子來上課，家長去打球;家長來打球，孩子跟着體驗多種課程——兩代人的需求在一棟樓裡同時被滿足。

　　三年30個區域首店 不是挂個牌子就完事

　　2024年以來，海甸城做了一輪策略性業态調整。三年内，超過50個品牌開設新店或煥新升級，其中約30個品牌攜區域首店進駐——達美樂海甸島首店、古魯特烤肉海甸島首店、壞猩猩網球海甸島首店、東方墨蘭海甸島首店……

　　首店帶來的是新的停留理由，但能不能留住人，看的是商場和商戶之間的配合，以及整個商業體為消費者帶來的體驗和服務。

　　近年海甸城每年舉辦超過一百場主題活動，例如今年暑期歡樂節橫跨兩個月，8個主題吸引約2000人次參與;中秋國潮文化節推出“中秋在逃嫦娥遊園會”和千人吃月餅活動，超3000人參與;萬聖南瓜大戰，參與活動的市民把中庭圍了三圈。線下活動通過抖音直播從預熱到現場同步推送，評論區直接領取商戶優惠券，以線上流量反哺線下消費。

　　今年萬聖節，海甸城的“南瓜大戰”大人孩子都玩瘋了。

　　這些活動不僅豐富了市民的業餘生活，更帶動了商場客流的穩步上漲，拉動商圈餐飲、零售、休閑等業态銷量持續提升，形成了“活動聚人氣、人氣帶消費”的良性循環。

　　挖掘消費的潛力，關鍵是要落在“人”身上

　　把海甸城這十年的動作串起來看，邏輯不複雜：政策托得住，商場搭得穩，商戶願意跟着改。

　　社區購物中心能開十年不稀奇，稀奇的是十年之後還願意折騰。海甸城真正值得說的，不是網球場十天300個會員，而是它讓一群人把“去海甸城”變成了一個不用多想的選擇：孩子去上課，大人去打球，年輕人去聚餐或者拍抖音，各幹各的，但都在這棟樓裡發生。

　　節假日，海甸城成為附近居民逛街娛樂常駐地。

　　海口美蘭區政府把消費券發到手裡，把融合場景的支持政策鋪到路上;商場把台搭穩;商戶把營業模式創新。這些具體而微的動作疊在一起，才讓“出門消費”從一個需要理由的決定，變成一件順理成章的事。