/朝聞通/金融行業普遍存在一個"樣闆間AI"難題:AI項目停留在展示層,無法落地業務指标。10月30日,在績牛科技主辦的"營銷破局 AI向新"2026金融行業合作夥伴峰會廈門站活動上,白鴿在線資深副總裁柯葳彬在圓桌論壇環節分享了AI如何在業務一線落地的解法。
問題的根子在立項方式。技術部門考核模型準确率,業務部門考核轉化率與成本,兩套指标互不相通,模型越做越精,願意用的人反而越少。柯葳彬的切入點在産品屬性:保障類産品本質上是補償型的,需求不會自己發生,隻會在特定時刻被觸發。因此AI的落地邏輯應從"流量轉化"轉向"場景嵌入"。破解"樣闆間AI",關鍵并非強化AI營銷攻勢,而是"将AI風控嵌入場景,在客戶需要的那一刻剛好在場"。
白鴿在線的實踐路徑可概括為兩段。第一段是與互聯網平台開展業務級融合,将風險保障轉化為業務流程的組成部分。以最典型的共享單車場景為例:用戶解鎖單車的瞬間,保障即已生效,從解鎖到騎行結束,全程無需用戶操作。該模式合規的前提是平台作為投保人統一投保、用戶作為被保險人。無感的是操作鍊路,有感的是授權與告知,每一次投保均有明确的授權确認和可回溯記錄。
第二段則是用AI實時生成風險畫像,以"智能匹配"替代"自動化推銷"。同一場景中,時段、路線、裡程、單量不同,風險敞口亦不同,AI據此生成風險畫像,智能匹配産品、保額與定價,保障責任和期間可做到分鐘級顆粒度,智能定價模型按場景特征動态校準。兩段的次序不能颠倒:先嵌進流程,才拿得到授權與數據;拿到數據,才做得出畫像;有了畫像,定價才有依據。反過來先做模型再找場景,就是"樣闆間AI"的由來。
目前,白鴿在線積累了3.98億份被保險人資料、90億份保單記錄、22.79萬份理賠報告。以AI精準匹配帶動業務指标提升:匹配越精準,客戶獲得的保障越貼合場景風險,無效推銷和操作打擾越少,客戶感知越好;機構端智能風控與風險定價越準确、保障責任與風險敞口越匹配,賠付率越穩定。
白鴿在線篩選真實有效場景的标準十分明确:看AI環節是否長在真實交易流上。唯有如此,轉化、續保、理賠時效等指标方能實現可歸因、可對照。白鴿在線2025年精準營銷業務收入增長約360%,機構持續買單的唯一理由,正在于其能夠拉動真實業務指标。
AI在這條路徑裡承擔的不是營銷角色,是定價角色。前者決定把廣告推給誰,後者決定這一刻該收多少錢。這個區别,就是"客戶無感"的來源。
柯葳彬表示,白鴿在線跑通的路徑證明,AI最好的狀态是"客戶無感、機構有感"。這八個字也是收費邏輯的改寫:不靠打擾客戶掙錢,靠把風險算準掙錢。判斷AI是否落地,不看演示,看指标能不能對上。