2016飛鶴共享之旅——打造全産業鍊共享模式

據悉，飛鶴将于6月19日到8月11日在齊齊哈爾舉辦“2016飛鶴共享之旅——打造全産業鍊共享模式”活動。飛鶴全産業鍊之旅的活動已經成功舉辦多次，不同往年隻是參觀了解，今年将更具體系，獨具創新地提出共享概念。屆時還将邀請飛鶴企業領導人、企業高層、營銷/行業專家、企業渠道商等行業資深人士來解讀行業現狀，共同探讨行業2016共享之下的發展形勢，做深度交流，以期謀求共同發展的共享經濟新模式。

全産業鍊的先行者

飛鶴之前一直是個低調的企業，早在10餘年前就開始打造行業内第一條完整的全産業鍊，實現了從源頭牧草種植、規模化奶牛飼養到生産加工、物流倉儲、渠道管控乃至售後服務各個環節的全程可控，确保了每一罐飛鶴奶粉的品質，為中國寶寶提供了安全可靠的新鮮奶源。

要知道十多年前，奶粉市場剛剛開始進入高速增長期，面對突如其來的供給缺口，有的企業選擇了進口粉，有的企業則選擇了渾水摸魚，大家都忙着賺快錢，很少有企業像飛鶴這樣把持住自己，靜下心來種草養牛，從最基礎的點滴做起，構築一條自己掌控的産業鍊。

當年看來，這無疑是“不識時務”的笨辦法。但是，如今大家都已經看到了，中國奶粉行業的大方向是夯實基礎，沉澱精華，去除雜質，提高品質，徹底解決奶粉的食品安全問題。飛鶴恰恰走在了前頭。

今天，許多根基不牢固的乳企，要付出巨大的代價去整合産業鍊，配備相應設施設備，集中生産。夯實基礎是一個漫長的過程，讓營銷驅動型的企業突然去沉澱生産，也需要一個轉變的過程，必然要拖了市場的後腿。

中國奶粉業的未來走勢，将蟄伏多年的飛鶴凸顯了出來，飛鶴十幾年如一日低頭精心耕耘的全産業鍊，在消費升級和産業規範的大背景下，成了一股巨大的推力，推動飛鶴全行業低迷的格局下，逆勢增長。

互利共赢，實現共享經濟

飛鶴要将“更适合中國寶寶體質的奶粉”的品牌戰略，落實到消費者的心智中，單純依靠宣傳是不夠的，還需要渠道的強力支持。

為此，飛鶴制定了共享經濟的計劃，這是一次共同付出、共同盈利的機會，也是我們俗稱的“雙赢”局面。共享經濟不僅僅是個體之間的資源共享，更是人與人、廠與商、商與消費者的無縫服務和價值共享的整合平台。飛鶴可以跟渠道商共享其紮實的産業鍊上遊資源，渠道商則可以和飛鶴共享終端資源，實現雙赢。

在全産業鍊經營體系中，有着不同價值屬性類别的圈層。經銷商、嬰童系統門店、商超系統、消費者，在共享經濟中互為整體，密不可分，共享經濟是一個關于“我們”共同創造的嶄新體系。

這恰好與飛鶴的産業部署不謀而合。飛鶴的全産業鍊整合，不單單是企業建立的穩固通道，更是廠商互信互通平台，商與消費者無縫對接平台，也是共享經濟中，價值認同和共同協作的重要資源平台。

共享之旅，新時代的開始

可以說，共享經濟才可以讓環節中的每一個人都親身參與到其中來，明确每一個生産環節，才能更放心的合作，充分的交流溝通，懂得彼此的需求，從而實現全産業鍊的共享經濟。飛鶴的共享之旅恰恰就提供了這個平台。

組織此次飛鶴共享之旅，意在為渠道商提供了解飛鶴雄厚全産業鍊的機會。參觀飛鶴的專屬牧場、工廠，真切體驗每一個生産環節，品嘗到良好品質的奶源，讓渠道商對于飛鶴品牌的産業鍊有一個真實可感的體會。

不僅如此，飛鶴共享之旅還為渠道商搭建了一個交流溝通的平台，行業資深人士将在這次活動上共享其豐富的信息知識。