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三個動作,暴露東易日盛轉型升級藍圖

三個動作,暴露東易日盛轉型升級藍圖

2016-03-21 11:26
  家裝企業、加盟商并購、軟裝、互聯網家裝、智能家居、3D打印、互聯網金融……誰能想象這是一個在A股上市的家裝巨頭的業務領域?這讓人有些看不懂的企業就是東易日盛,一家以家裝為核心業務的上市企業。
  為什麼東易日盛會選擇積極拓展業務領域,這其中是否隐藏着東易日盛的“陽謀”?東易日盛又是有着怎樣的整體布局理念?在“互聯網+”思潮席卷全國的今天,東易日盛的業務拓寬,是否與之有密切聯系?帶着這些問題,來看看東易日盛近兩年的大動作吧。
  進擊“互聯網+”
  站在“互聯網+”的風口上,東易日盛強調,互聯網對于公司,絕不僅僅是一個營銷工具、噱頭或口号,互聯網和平台化的思維方式要由上而下的灌輸到業務和管理的各個崗位。
  早在2014年10月,東易日盛天貓旗艦店就已經上線,截至目前,已經成功進駐了天貓、蘇甯、國美等主流第三方電商平台。
  “家裝電商化”所帶來便捷的交易方式吸引了衆多消費者的關注。東易日盛天貓旗艦店主要是以線上訂購、線下消費即O2O的模式,消費者可以根據自己的喜好和需要以優惠于實體店的價格享受到獲獎設計師的服務。
  2015年4月8日,東易日盛攜手國美在線和新途網,正式推出國内首個3D線上家居家裝電商平台——國美家。旨在讓用戶體驗3D虛拟裝修,享受整家裝修采購一體化的服務。
  2015上半年,東易日盛拟出資3000萬元對全資子公司速美集家裝飾有限責任公司增資,這将有利于将其打造成為公司垂直電商平台業務;同時,對現有業務進行電子商務化的改造,東易日盛6月份剛剛參與投資了美樂樂公司,該公司是一家以O2O經營模式運營家具銷售和家居服務的電子商務運營商。
  互聯網化不僅僅是利用流量沖擊網絡,更多的是組織内的行為模式的再造。2015年公司着力推動公司全面、整體的互聯網化改造,實現數據的互聯互通,公司未來将通過新的家裝平台的上線,實現線上線下業務的無縫連接,為公司的競争優勢再添助力。
  擁抱互聯網金融
  一個家裝公司,為何要進軍并不擅長的互聯網金融領域?此間大有文章。
  2015年3月,東易日盛參與設立了上海易日升金融服務有限公司(以下簡稱“易日升金融”),正式涉足互聯網金融;8月,又出資2億元完成增資,持有易日升金融72.58%的股權。易日升金融将以家裝信貸業務為核心,逐步拓展其他消費信貸業務,配合公司業務發展戰略,完善金融配套服務,滿足客戶消費多樣化體驗。
  而與彙付天下合作開拓消費金融及互聯網金融投資業務具有較大想象空間。
  東易日盛此前與彙付天下合作,期望以家裝業務作為流量入口開拓生活金融業務。公司此後又公告拟出資5000萬元與彙付天下等其他合作方設立上海彙付互聯網金融信息服務創業股權投資中心(即股權投資基金),總規模2.5億元,目的是為進一步開拓互聯網金融領域,及時發現優質投資标的,培育新的業績增長點。
  這一模式對于傳統家裝行業将是革命性的。東易日盛投資互聯網金融,不僅進一步推動了主營家裝業務,實現向家裝整體解決方案供應商這一新定位的轉變;互聯網家裝與金融還能能互相增加對客戶的吸引力,解決了低頻次消費如何持續與客戶互動的問題。
  鑽研技術體系
  作為家裝行業的第一家上市公司,東易日盛的目标是将自己打造為一個擁有核心技術、核心研發能力的高技術公司,進而對外輸出技術和行業标準,以持續的探索推動行業的變革和重構。
  東易日盛一貫注重專業技術體系建設,通過在業務流程、管理領域前中後台的持續投入,近年來公司不斷改進了公司内部的技術水平和信息化程度,成功建成了行業領先的業務與管理的技術體系。
  公司研發團隊實現了以BIM技術為核心的DIM+數裝美居數字化家裝平台,提升了行業标準化進程。而以BIM技術為核心的全新速美業務值得充分期待。公司基于BIM技術研發的DIM+數裝美居系統一期已成功上線,該系統改變了現行設計模式,實現從方案設計、設計管理、施工管理和知識管理等方面的全生命周期管理。DIM系統在整個行業内首次即時打通了從設計到施工再到供應體系的數據鍊,實現了數據的實時、清晰、完整、聯動的呈現,實現了家裝服務的“所見即所得”。
  業内人士普遍認為,家裝是一個看似進入門檻低,護城河不夠深的行業,但實際上由于家裝業務流程複雜,信息鍊條較長,管理邊界在一定時期很難突破。依靠技術手段的提升,信息化工具的幫助,可以有效地消除家裝業務領域的現實問題,提升管理水平和深度,進而突破管理邊界,提升公司業務運營效率。

  在三大戰略護航下,面對家裝行業數次洗牌,東易日盛定能穩步發展互聯網+,運籌帷幄,決勝千裡。 

消息來源: 朝聞通新聞稿發布平臺
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