東易日盛借“互聯網+”春風 整合産業上下遊

 “互聯網+”如一陣春風，吹綠了大江南北的互聯網經濟，傳統企業紛紛觸網，以拓寬市場或整合産業鍊，尋求新增長點來擺脫“新常态”的魔抓。

東易日盛作為一家專注為中國精英階層提供“有機整體住宅裝飾”解決方案的家裝巨擘，與其他衆多傳統企業相同，同樣熱烈擁護互聯網，并結合高技術化、互聯網金融化等富有自身特色标簽的發展戰略，走出了一條獨具特色的發展之路。

近年來，借助“互聯網+”的春風，東易日盛先前緻力于打造的“有機整體家裝解決方案”，得到了進一步的優化和升華，進而向打造“完整家裝産業鍊”過度，使得自身在業務領域、抗風險能力、利潤率等方面實現了較大提升，為後期發展提供了源源不斷的動力。

打通“任督二脈”，整合家裝産業鍊。

早在1997年成立之初，東易日盛便以革新性家裝理念，制定了專注于為中國精英階層提供“有機整體住宅裝飾”解決方案的企業核心戰略。并以創新性視角，率先打造國内獨特的涵蓋住宅裝飾設計、施工、主材代理、自營木作産品配套體系的全産業鍊發展模式。

“有機整體住宅裝飾”是指在遵循一條設計主線的前提下，做到從家裝設計、産品設計、産品風格、産品制造到裝修施工、服務體系的高度和諧統一。

為更好的還原有機整體家裝的核心理念，進一步加速企業全産業鍊發展進程，2007年，東易日盛斥資3億建成世界級木作生産基地——意德法家木作工廠，生産基地擁有業界最為完整的木作産品線，生産範圍家裝領域所涉及的全部木作、玻璃和鋁合金産品。其生産實力不但超越所有國内木作、家具廠商，在世界上也處于領先地位。

而今，東易日盛加大對産品開發和互聯網技術的探索，與時俱進，從多方面為“互聯網化”進行戰略布局：成立科技子公司主營電子商務，完善産業鍊;“A6L”業務助推市場拓展，提升市場覆蓋率和客戶滲透率;速美集家官網、APP客戶端上線，增加客戶的線上互動體驗，加快核心産能周轉;強勢入駐天貓、與新浪家居打造“定制家裝”頻道，充分實現資源整合;跨界組建“易日升金融”為年輕群體提供生活金融服務等。

觸網尋雙線發展，優勢互補成新爆點。

經過在行業内10餘年的發展，東易日盛已經成為一個具有11家子公司、 93家直營分公司、 76家特許加盟商、228家連鎖店面、産品和服務輻，130個城市的家庭裝飾行業知名企業。公司業務覆蓋京津冀環渤海經濟圈、長三角經濟區和珠三角經濟區、成渝經濟區等家裝重點發展區域。

随着公司募投項目的不斷推進，還将形成由大型家裝體驗館、設計館和連鎖經營組成的多層次、多渠道、立體化的營銷網絡體系，與同行業企業相比，公司的規模經營優勢形成更大的市場競争優勢。

不過，在傳統的家裝行業，由于行業集中度較低，各家公司的市場份額不大，難以形成規模效應，也就無法展開融資服務;然而，進入到互聯網時代，這些禁锢将全部被打破。

2014年10月，東易日盛天貓旗艦店上線，截至目前，已經成功進駐了天貓、蘇甯、國美等主流第三方電商平台。天貓旗艦店主要是以線上訂購、線下消費即O2O的模式，消費者可以根據自己的喜好和需要以優惠于實體店的價格享受到獲獎設計師的服務。“家裝電商化”所帶來便捷的交易方式吸引了更多消費者的關注，為線下消費導入了更多流量。

今年3月，東易日盛參與設立了上海易日升金融服務有限公司(以下簡稱“易日升金融”)，正式涉足互聯網金融;8月，又出資2億元完成增資，持有易日升金融72.58%的股權。易日升金融是一家專注以家居為入口，提供家裝、家居、婚慶、旅遊、教育等領域生活金融服務的企業，主營産品包括家裝工程貸款、家裝商品貸款、家庭現金貸款。

這一模式對于傳統家裝行業将是革命性的，因為這不僅意味着家裝行業将就此突破傳統産業中規模擴張的瓶頸問題，并且為新的業務增長拓展了足夠大的想象空間。

投資互聯網家裝與金融，不僅能互相增加對客戶的吸引力，解決了低頻次消費如何持續與客戶互動的問題，還進一步推動了主營家裝業務，實現向家裝整體解決方案供應商這一新定位的轉變。