2015年9月,一款基于手機定位系統的移動互聯網電子商務平台“微指”問世。雖然在發布會現場,CEO任春雷僅發布了面向商戶端的版本,但已引發了業内外對電商行業未來的一場大讨論。而這僅僅是開始,随着不久後微指用戶版的上線,全面商戰恐怕才能展開。
大平台式綜合APP來襲!
一個耗時整整3年才完成數據采集的APP究竟什麼樣?一個号稱颠覆傳統電商的APP又是什麼樣?
在發布會現場任春雷表示:“微指商戶版APP的任務就是帶領實體店主們,全面地進入到移動商業時代,幫助每一家實體店鋪上載到移動互聯網,零成本升級為移動互聯網商店“。實際上微指要實現以每一家實體店鋪為中心,形成任意半徑的服務圈和物流圈。也就是說每一家商戶都以自己為圓心,為周圍100米、500米、1000米、3000米,甚至全城,乃至全國的用戶提供服務。

微指的商業邏輯十分簡單清晰——以商戶為中心,實體傳統購物和網絡店鋪完美結合。更重要的是微指讓實體店主們不再面對信息不對稱的困惑,也讓商家更多地回歸到了商業的本質。
任春雷為我們描述了一個包羅萬象的“中國商城”,在微指平台上形成了由實體虛拟店組成的數字化O2O商業交易平台。有媒體評論稱“它不單純是一款APP,它更是颠覆性、開創性的革命産品。”
從心彙聚2000萬力量
熟悉任春雷的人都知道,他善于講故事,更有着很強的執行力和推進力。而他帶隊的“微指”也同樣深深刻上他個人風格的烙印——有概念,更有“料”!
事實上微指的高舉高打是有基礎的,目前微指平台已全面覆蓋全國300座城市、2000家商戶、10億件商品。任春雷認為最直接的方法有時是最有效的,微指龐大的平台數據完全靠自己的腳量、手拍和用心溝通,在這個過程之中,不但實現了平台内容的最“全“和最”準“,微指也建立起與廣大商戶的直接關聯和夥伴關系。

可以說微指實現了信息對稱,提供了便利消費,既活躍了傳統經濟,也推進了移動互聯網的應用。任春雷認為O2O的應用如果是線上落地線下很難,而有了線下的基礎再轉化到線上則相對容易,中國真正的O2O應該是中國千百萬的實體店鋪插上信息化的翅膀,這樣的O2O才是有生命力的O2O,這才是真正互聯網+的初衷。”我們是真的希望這個事情可以改變中國人的生意和生活。”任春雷說。

10月打響用戶終端戰
也許在常人看來,無論模式多麼超前,儲備了多大的力量,擁有多麼高的估值,一個初生的APP挑戰巨無霸的傳統電商,多少有些不自量力,難言勝算。
而對此,任春雷也看得很明白:“我要戰勝的不是傳統電商,而是傳統電商霸權;而戰勝他們,靠的也不是微指自己的力量,而是萬千商家和用戶的力量。幫助實體店鋪重振商機,喚醒實體經濟的活力,給商業消費帶來最大便利和發展,就是微指的意義和使命!”
在筆者看來,商戶版的成功僅僅是個好的開始。微指想依靠用戶獲得勝利,就必須赢得 “用戶”們的心。
對于所有O2O平台來說,“這是最好的時代,也是最壞的時代”,一方面它是當下最為熱門的題材與概念,極強地吸引着全社會尤其是資本市場的目光。另一方面,由于過多資本的介入,這個市場的參與者們已經在畸形競争的路上越走越遠。那麼在美團、百度、點評等巨頭都在燒大錢搶客戶的今天,“有節操”的微指又将會如何出招應對?任春雷透露:“10月份微指用戶版就将發布,随之而後的,就是真正‘硬碰硬’的對戰。”