馬自強：如何飛得更高又能落地更穩
樂視生态營銷産品體系如何構建?
新時代下，優酷土豆怎樣實現視頻的創新營銷?
阿裡媽媽的真人實效能否開啟大數據營銷新時代?
互聯網家裝風口即來，我愛我家如何起飛，又如何安穩落地?
作為中國互聯網創新資訊、産品、觀點的首發平台和互聯網行業核心競争力、發展戰略、解決方案産品的傳播平台，2015年7月30日，“2015 IR CHINA 互聯網創新峰會”在廣州如期舉行。峰會由艾瑞咨詢主辦，艾瑞集團總裁楊偉慶先生緻開幕詞。
中國互聯網創新峰會廣州現場
本次峰會受到了中國衆多互聯網企業的廣泛關注，包括優酷土豆、阿裡媽媽、我愛我家網(www.525j.com.cn)、樂視網、互動通控股、瑞麗數字傳媒等企業相關負責人都悉數到場，并在各自領域就相關發展熱點做了主題演說，觀點犀利，分析獨到，可謂是幹貨一大堆。
“互聯網+時代，為了吸引關注，人人争相高談闊論，大打價格戰、營銷戰、口水戰，寄希望于此搏出位。然而，肆意的炒作，并不能為行業帶來真正的推動力,在浮躁的當下，冷靜而理智的思考就顯得尤為重要。”
我愛我家網總經理馬自強博士以這樣一種批判精神，為他的主題演講做開端。他還以最近火熱的互聯網家裝為例，頻頻向台下觀衆抛出一個個問題。
我愛我家網具有巨大的流量基礎
“什麼是互聯網家裝?”
“互聯網家裝該怎麼玩?”
“供應鍊和施工管控如何做到大規模快速複制?”
“要深挖痛點，撩動G點，占領制高點。”馬自強認為，“互聯網家裝就是要大力去中間化，解決行業痛點，包括業主的，供應商的，家裝公司的，整合優化産業鍊，實行流程再造，讓大家都能賺錢，明明白白賺錢，賺該賺的錢，這是互聯網的内在要求。同時要進一步強化用戶體驗，讓裝修變得簡單、透明、輕松、便捷，性價比更高。”
那麼，現實中，我愛我家是怎麼做的?
“首先是與供應商總部直接合作。根據市場的反饋與大數據分析，有針對性地改善上遊的生産計劃，大幅度壓縮SKU，提高生産與備貨的計劃性，讓材料商回歸生産研發服務的本質。由此帶來的是生産成本的大幅度下降和效率的大幅度提高。二是為消費者提供超高性價比的家裝套餐，并同時提供在線3D智能家居體驗館、網上遠程監理、銀行無息貸款、第三方資金監管等多種增值服務。三是在供應鍊管控、施工監理上下大力氣，做到事中事前事後的全程監管，不留質量死角，不惜一切代價打造精品裝修。”
我愛我家建有強大的供應鍊體系
事實上，面對不斷變化的商業形态與用戶需求，我愛我家始終緻力于商業模式的不斷研究與革新，高效組織客源，強化供應鍊管理，提供優質服務保障, 建立健全全産業鍊家裝供應鍊體系,打造透明、專業、高效、優質的家居電商，一個新型的互聯網家裝平台正在強勢崛起。
“在互聯網浪潮中，從不缺乏風口，身在風口，飛起來是很容易的，但安穩落地才是關鍵，這才是對你的商業模式、對你的供應鍊體系，對你的質量管控、對你局部成功的可複制性的真正考驗。究竟誰在裸泳，退潮之後你我皆可看見。”
一向行事低調、慎言慎行的馬自強，在演講的最後向家裝行業發出了長長的思考。
會後我愛我家網總經理馬自強接受主辦單位專訪
