公寓品牌連鎖化時代已緻 窩趣輕社區開加盟先河

當消費升級時代遇上移動互聯時代，都市青年對租房的需求已經不止于基本居住功能。

近年來，多個青年公寓品牌如雨後春筍版地誕生，令租房市場迎來了品牌連鎖化時代。

具有9年知名連鎖酒店高管經驗的劉輝提出了青年公寓的2.0概念——輕社區，并創立了集舒适性、趣味社交于一體，以互聯網+與O2O相結合的社區化模式運營的窩趣輕社區。

目前，窩趣輕社區是國内首個且唯一一個開創了加盟模式的長租公寓品牌。

舒适+社交=輕社區

藥到病除租房市場痛點

盡管長租公寓并非2014年在中國出現，但雷軍投資長租青年公寓後，迅速掀起市場波瀾。 如今，市場上陸續出現了一些長租公寓品牌。目前從産品品質到運營模式上看，長租公寓處于高速成長時期，着力于搶奪市場。

國家人口計生委發布的《中國流動人口發展報告2014》顯示，截止2013年全國流動人口已達2.45億，其中超過77%為80後，72%的流動人口通過租房居住，2010年承受的房租平均每月387元，超過1.3億租房青年，超過4000億青年租房市場現狀。58同城《2013年租房行業研究報告》顯示，2013年全國租房市場規模約為2.5萬億元。

找房難、舒适性欠佳、找房貴，一二線城市租房市場的供需不平衡造成市場上租房産品單一，幾乎一直隻有民宅可以選擇。這種狀況到2010年後有了改變，2010年起，陸續有一些青年長租公寓品牌在國内一線城市問世。但發展初期，長租公寓也有長租公寓的問題。

“剛開始住很有新鮮感，但一段時間後，我發現公寓管理服務跟不上，床墊太硬太薄，沒有沙發，不溫馨，”廣州白領王冠方說。她在入住某公寓不到兩個月後就開始找新房子。

“雖然鄰居都是年輕人，但平時很少互動，沒什麼渠道勾搭，”白領陳蕾因工作原因曾住過北上廣深的多個公寓，她表示，很少有公寓會提供物業管理之外的服務，比如搭建公寓内社交平台。而這恰恰是多數租房者對于公寓的期待。

當消費升級時代遇上移動互聯時代，泛90後享受成長紅利，有強烈社交需求和良好租住體驗的需求。“社區化發展公寓更滿足都市青年對住房功能功能、品牌價值的雙重訴求，”劉輝認為，他倡導的将居住舒适性和趣味社交于一體的“輕社區”模式，未來将大行其道，因為它真正從根源上解決了市場痛點。

互聯網+ O2O社區化運營

連鎖管理搶占市場

2014年，劉輝整合了自己在7天連鎖酒店多年的運營和管理經驗，開始了輕社區模式的探索之路，創立了國内首個輕社區品牌——窩趣。

“多數公寓重設計裝飾風格，卻忽視了居住舒适性，”據劉輝介紹，窩趣團隊在半年内做了6版調研，發現床墊、窗戶大小等因素直接影響消費者的居住體驗。

以床墊為例，窩趣輕社區與雅蘭等多個國内知名床墊品牌合作，先後定制了6版不同材質、厚度、彈性結構的床墊，邀近百位消費者體驗測評。此外，窩趣輕社區裡2.5米高的落地窗、布藝雙人沙發等舒适配備都是其它長租公寓裡罕有的。

趣味社交上，窩趣通過與各興趣圈的知名青年合作，打造主題活動，讓碎片化的線上社交能通過O2O(線上線下對接的方式)落地化，激發社群價值。

同時，要搭建社區化公寓，少不了智能化的互聯網+配置。據悉，窩趣輕社區将設置微信完成自助便利店支付、控制房門等智能化設施。無人監管的全自助便利店也成為一大創新。

記者了解到，由于集中式公寓對物業要求較高，窩趣輕社區借力連鎖酒店的發展經驗，創新地采用直營、連鎖加盟相結合的模式搶占市場。

“輕社區将增加物業20%以上的收益”

輕社區模式将給投資者帶來什麼?

大森林投資管理有限公司執行董事許偉彬曆時兩年，籌備了集寫字樓、創業孵化器、青年公寓三合一的“衆創五号空間”項目。其中青年公寓已經完成了物業改造、室内設計。可到了啟動施工時，許偉彬總覺得項目好像少了點什麼——“就像描一個人像，什麼都恰到好處，就是少了精氣神”——許偉彬這樣描述他當時的困惑。

“住的問題隻是消費者最基本的需求，輕社區搭建的平台真正滿足了社交等更深層次的需求。” 許偉彬最後選擇加盟窩趣輕社區，他看中的是窩趣的理念和連鎖化運營管理能力，這些減去了投資者後期運營的成本和精力。更重要的是，加盟窩趣輕社區品牌後，物業也能擁有較高的租房溢價能力，從而增加綜合收益。

窩趣輕社區開發部負責人胡炜分析到，現在市場上，通常通過裝修改造，能增加該物業約10%的溢價空間。“以窩趣為例的輕社區産品，憑借連鎖化管理、趣味社交的吸引力、品牌化等優勢，大約能增加物業20%以上的收益，”胡炜表示，收益率的穩定性和節約管理運營成本，都窩趣輕社區受到投資者追捧的重要原因。