2015年5月15日 | 成都 主辦方:伯樂會
人力資源管理是企業CEO的一項重大挑戰,其中包括領導力的發展、組織戰略的變化、招聘戰略的高效性以及人才保留的成功率。盈利性組織的人力資源管理如何實現高效化、組織化、經濟化與人性化,讓我們一起來探讨。加入我們2015年的人力資源管理轉型論壇。發現、融入和體驗關于人力資源管理、招聘管理創新、人才保留、領導力發展、國際化人才管理模式的本土化之路等熱門話題。你會了解到在其他任何展會都無法聽到的内容:領導力的創新、人力資源管理的各項業務最有價值的戰略。
參會代表類型:
招聘部門、培訓與發展部門、人才管理部門的負責人和企業高層CEO等
人力資源、人才發展、培訓發展、學習發展、領導力發展、人才管理、組織發展、人才招、員工關系負責人
會議日程:
09:10—10:00:人才策略-提高企業創新能力的秘密
亞太區人力資源副總裁,歐司朗
10:00—10:40:醫藥行業人才梯隊建設
企業大學校長,廣藥集團
11:00—11:30:測評工具助力人力資源管理
11:30—12:10:如何實現人力資源業務夥伴價值最大化
人力資源總監,Nexeo Solutions
13:30—14:10:互聯網時代的企業文化建設
人力資源副總裁,藥明康德
14:10—14:40:人才精準定位策略
15:00—15:40:用E化方式提高企業績效管理
集團營銷總監,三和集團
16:30:小組讨論:如何在企業内部實現戰略落地
人力資源總監,藍光地産
人力資源總監,百度
另外,我們還有在會前為大家準備了勞動法的工作坊,詳細信息如下:
【工作坊主題】勞動合同解除與終止實操及風險控制
【工作坊時間】5月14日下午 | 13:30-17:00
【工作坊主要内容】
一、正确理解解除終止勞動合同
二、解除終止勞動合同的十四種武器
三、企業該如何以“嚴重違紀”及“被追究刑事責任”為由與員工解除?
四、如何解除不能勝任工作的員工
五、如何在試用期内解除員工
六、如何解除造成重大損害的員工
七、如何解除長病假及工傷員工
八、如何處理協商解除勞動合同
九、如何以客觀情況發生重大變化解除員工
十、勞務派遣關系中如何退回派遣員工
十一、勞動合同終止的處理
關于伯樂會:
伯樂會是中國最高端的人力資源組織。我們為來自不同行業的人力資源從業者組織高端人力資源活動。本着以客戶為中心的原則,我們為來自世界各地的人力資源從業者建立了一個理想的交流平台。讓客戶得到最尖端的咨詢來提高他們的業務效率是我們不懈努力的方向。我們将定期舉辦伯樂峰會、伯樂論壇、伯樂大師班、伯樂培訓課和伯樂交流會。