創新思維訓練營（創新創業沙龍第2期）成功開營
【21世紀訊】2014年4月18日晚，徐彙校區靜谧如常，新上院S301教室人聲鼎沸——由上海交通大學安泰經濟與管理學院(以下簡稱上海交大安泰經管學院)EMBA項目與《21世紀經濟報道》中國品牌價值管理論壇聯合主辦的創新思維訓練營(創新創業沙龍第2期)首次開營。
活動中，安居客集團首席執行官兼董事長梁偉平，拇指閱讀創始人左志堅為在座80餘位聽衆傳授被互聯網時代颠覆的成功之路，并獲頒“創新創業EMBA導師聘書”。本次活動由上海交大安泰經管學院院長助理、EMBA項目主任任建标主持。
任建标主持創新思維訓練營
人與人的連接時代
作為國内首選互聯網房産信息服務商，梁偉平于2007年1月創立安居客，現任安居客集團首席執行官兼董事長，他以“連接時代”為主題進行演講，從生意、科技和趨勢的角度剖析了移動互聯網對日常生活和垂直領域帶來的深遠影響。
梁偉平分析連接時代的特征
梁偉平認為互聯網時代和PC時代最不一樣的特征就是，PC時代是人和信息之間的連接，而互聯網時代是人與人之間的連接。而互聯網時代自身又經曆了三個發展時期，從1.0的信息媒體時代，到2.0的平台時代，再到現在以微信為技術代表的人與人連接的3.0時代，他表示這與互聯網信息之間的連接差别是非常巨大的。
對于互聯網思維最顯著的優勢，梁偉平以“快速、極緻、用戶體驗”三組詞彙進行了概括。所謂“快速”，就是指互聯網思維的企業其開發和思考模式的變化是非常快的。他以安居客為例，安居客推出業内首款找房APP，但搶先并不代表領先，安居客公司内部通過交接一緻的疊代方式确保給客戶帶來最好的體驗，曾經在一年内對菜單改動高達60餘次。而疊代背後的終極目的，是通過數據和轉化率的變化指引企業發展的方向。所謂“極緻”，就是指設計最簡潔的操作界面，操作流程越少，用戶訪問越深入。所謂“用戶體驗”，梁偉平說：“這其實并不高深，就是要求企業要像用戶一樣思考，找到用戶的痛點。但也非常難的，因為你經常要去體驗産品，還要去研究不足的地方進而改進産品。”
作為一家定位于移動互聯網的企業，安居客流量百分之五十來自于手機客戶端。梁偉平表示移動跟PC的不同在于移動讓很多事情随時、随地、随人，這也帶來了安居客這樣類型企業的發展變化。他介紹道，移動互聯作為一個加入了人和地理位置的四維世界，帶來的另一個巨變就是大數據。大數據時代的到來意味着C2B的實現，意味着供應主動迎合需求的變革，即地産商隻需通過APP的時間和地理位置就可以分析出投放在哪條線上是最有效率的。
互聯網思維是一場革命
從新聞老兵到互聯網淺閱讀時代的颠覆者，拇指閱讀創始人左志堅先生對于互聯網思維有着獨特的理解。演講一開始，左志堅就直言互聯網思維是一場革命。他介紹道，互聯網思維作為一種全新的資源配置方式，所有的資源都是圍繞着信息來配置的。對于傳統企業來講，互聯網思維最大的挑戰還不僅僅是資源配置方式的變化，更多的是對于整個企業的組織形态和固有的利益格局的沖擊。在互聯網思維下，組織需要非常扁平從而及時應對變化，且産品變為核心，需要迅速切入、高頻疊代。而組織形态将變得極為彈性化，而非官僚化，這就要求企業根據最新前沿趨勢和用戶需求及時做出調整。
左志堅分享他對聯網思維的獨特理解
對于傳統行業而言，他認為缺乏精準即時的用戶關系和數據，反饋效率低下;組織架構成熟，缺乏彈性，沒有變革的動力;面對潛在的暫時虧損獲取用戶的互聯網新産品，不會輕易去嘗試;不願意試錯等因素是傳統行業相較于互聯網思維企業的短闆。他說：“互聯網對傳統行業的沖擊，不僅僅是産品和營銷，而是完全以信息、數據重新高效配置資源的方式，這帶來企業組織形态、商業模式的徹底變化，這是傳統行業無法轉身的命門所在。”
最後他總結道，互聯網思維是價值觀，是對市場經濟的信仰，是對信息自由流動的認同。同時，互聯網思維也是方法論，具體體現在産品思維和内容營銷，所有産品隻要投放市場，都必然是互聯網産品，内容營銷則是将産品體驗轉化為信息注入市場，找到合适的需求方。
新上院S301教室座無虛席
任建标主任在活動最後，分享了他關于“互聯網思維”的最新研究成果。他介紹了互聯網思維的三大主要特性，即去中心化、去中介化以及所有人的即時連接。這種思維不是傳統的價值鍊概念，而是一張價值的網。期間，嘉賓們的分享引發大家深度思考。在分組讨論環節中，聽衆以小組形式就小米手機、黃太吉煎餅、雕爺牛腩、耐克、褚橙等熱門新媒體營銷案例進行了熱烈地讨論，現場氣氛十分活躍。
“創新思維訓練營”以創新創業沙龍的形式，為交大安泰創新創業EMBA學員及社會各界創業者及創新行業從來者呈現中國品牌領域最前沿鮮活的觀點和案例，并為品牌建設者們創造深度溝通和交流的平台，搭建企業界與學術界的橋梁，幫助創新創業者們實現實踐與理論的完美結合。
如需活動其他信息，可聯絡：
趙先生：021-64265625
Email: zhaochen@21cbh.com
