weTech2013移動互聯網論壇在上海舉辦

10月24日，“weTech2013移動互聯網論壇”在上海召開，包括騰訊、樂視網、小米、谷歌、時趣互動的企業高層均參加會議并發表主題演講。

“weTech2013移動互聯網論壇”由中國商業報紙領導者《21世紀經濟報道》和旗下科技媒體weTech共同主辦，大會以“營銷的颠覆與創新”為主題，現場彙聚了傳統産業廣告主、正在進行數字化轉型的4A廣告公司、移動互聯網時代的廣告新霸主、社會化營銷探索成功的移動互聯網原生品牌新貴、從事大數據營銷的創新公司等，一同讨論新的廣告模式規則以及如何來制定移動互聯網時代的營銷策略。

騰訊廣點通總經理羅征

目前整個互聯網行業手機上的活躍度超過了pc的活躍度，騰訊廣點通總經理羅征從廣點通項目介紹了騰訊從PC向移動端的轉移，“最大的原因之一是社交需求在移動端比pc更強烈”。

騰訊廣告平台今年開始基本轉移到移動上，搜索廣告很依賴用戶的使用場景，雖然受到屏幕的限制，很難在手機上做很深入地搜索，但用戶使用習慣在變化。“因為我們是做直接效果的受衆廣告，基本上是針對用戶的理解來做這個廣告系統，從pc轉移到移動上是基本沒問題的。”

下一步的策略是什麼，羅征透露，一個是嘗試feeds廣告，可以在pc上和移動上一體化推廣，讓每個産品或者品牌在社交産品上建立企業和騰訊用戶的關系。另外一個也是幫助客戶從pc轉移到移動上，“我在pc上看這個feeds廣告，點擊一下就可以在手機上下載，這其實在pc上已經有内置忠實用戶，但難度在于數據上的打通。”

樂視網營銷副總裁譚婧穎

“很多人第一個問題就問我你們家的股票還能不能買，這個事情我不好說，因為我不知道這個消息放出去以後股票是漲還是跌，每次朋友問我我都很尴尬。”樂視網營銷副總裁譚婧穎一開場就用極具幽默的方式揭開樂視網股票持續上升的熱度。

她介紹，樂視生态不光是PC加上移動端，如果通過五屏的方式将覆蓋14億的用戶，“其實用戶的需求是整合的，而這種多屏或者跨屏信息消費的習慣使得你能夠更有效地覆蓋到更多的用戶人群，使得你的品牌故事講得更加生動。”

樂視在整個内容體系和産品鍊進行了從内容到終端、從線下到線上完整地整合。從内容的版權銷售到終端的應用，譚婧穎認為“内容是基礎，應用是增值服務，而終端是良好的用戶體驗最終形成雲視頻的開放平台。”

2014年最具期待的就是張藝謀獨家簽約到樂視成為簽約導演和藝術總監，而樂視在2014年将會打造新的五屏聯動案例，也就是張藝謀啟用了鞏俐和陳道明的作品《歸來》。

小米副總裁黎萬強

9月份最新的一份報告顯示，在中國10款最活躍的安卓機器裡，隻有兩個品牌，第一個是三星，第二個是小米。小米副總裁黎萬強表示“小米做的是互聯網手機品牌，我們最終看重的不是賣出多少台，而是用戶的活躍度。”

小米以互聯網為營銷渠道的創新，給整個行業帶來的是對商業模式的摸索，他認為互聯網手機品牌從根子上來說是不靠硬件來賺錢，而應該以增值業務來驅動。

如何在新營銷、社會化媒體裡塑造參與感，黎萬強認為一個是話題的營銷，一個是活動的營銷。“在今天來講，營銷其實都是體驗式的，讓用戶感知到産品的品質和企業的态度。”

和傳統單向的營銷模式相比，真正的參與感絕對不僅僅是互動，黎萬強認為參與感是塑造一種友愛的互動，讓員工、用戶發自内心地熱愛你的産品，發自内心地來推薦你的産品。

谷歌中國區大客戶業務部總經理唐紅飚

在傳統媒體上做市場營銷的時候，企業最擔心的問題是做了大量的廣告投入，它的效果和反饋怎麼樣？但如果是通過數字媒體特别是手機，就可以實際統計到這個數據。

但手機存在一個重大的缺陷，屏幕太小降低廣告體驗感，而手機也沒有辦法像在PC上可以推送大量的廣告，這個到現在為止谷歌也沒有想出更好的辦法。

未來的廣告應該是什麼樣的？谷歌中國區大客戶業務部總經理唐紅飚認為未來的廣告趨勢應該是5C。

Choice（選擇）：廣告的觀看會是在自願基礎上的，谷歌的廣告是點擊收費，這對廣告主投資回報率會大大提升。

Control（控制）：如果我們提供足夠的價值和支配方式，用戶們會參與到整個生态系統中。谷歌現在在做的一件事情就是讓用戶選擇感興趣的廣告，再進行推送。

Charm（魅力）：把技術和廣告的創意、創新結合在一起，廣告将變得更互動更賞心悅目。Burberry Kisses給廣告提供更大的空間、想象力。

Connected（連接）：谷歌的廣告系統已經把pc、pad和手機連在一起，可以在一個廣告平台上有目的性地推送用戶需要的東西。

Calibration（校正）：廣告都會被衡量，轉化效應、品牌效應都可以用數字算出來。

時趣互動CEO張銳

社會化營銷是什麼？時趣互動CEO張銳認為這是“從大号轉發、内容營銷、熱點營銷、消費者一對一互動、社會化廣告投放、Social CRM到移動營銷”的過程演變。

那怎麼樣衡量社會化營銷的價值呢？凡是在社會化營銷能夠有信心持續穩定地投入，并發現其中價值的公司，都在于他們把社會化營銷看成是構建自己在社會化媒體上的一整套商業模式，最終與企業的銷售形成一個閉環，這樣企業就會非常清楚投入和産出的比例。張銳說，“在這個意義上我們想說也許社會化營銷這個概念在未來一段時間就會被社會化商業這個概念所取代，我們都是在社會化的平台上重新構建我們新的商業模式。”

這個體系該怎麼搭建呢，張銳給出他的見解。第一，首先要先從數據、技術和流程的角度上理解你的工作内容，社會化平台是充分具有大量數據的平台，把這個平台管理起來。第二，社會化營銷需要組織内部和外部來承接，這個不是很多企業想得很清楚的。第三，要有合理的戰略規劃和根據目标調整KPI體系。