樂投财富服務社會 三方業務快樂成長

在金融行業，做過公益事業的企業不在少數；但始終如一熱心社會服務的公司卻不多見。樂投财富作為金融界的一家第三方理财機構，就是這樣并不多見的成員之一。

孤兒院、養老院、志願者隊伍、環保衛士……在這樣的場合和群體中，經常能見到他們的身影，經常能聽到大家的好評。在樂投财富内部，流傳着這樣一句不成文的共識：“投身于社會服務，每月不低于4小時”。作為一家發展中的金融公司，樂投财富何以會形成這樣的一種熱心社會服務的文化基因？帶着這樣的疑問，筆者走進樂投财富總部。

“作為一家第三方理财機構，其核心競争力必然有服務能力，從樂投财富2011年進軍三方市場，我們就把服務能力提到戰略高度”，樂投财富品牌宣傳負責人、董事長助理馬群翔先生這樣展開話題，“積極投身于社會服務，正是樂投财富‘樹立全員服務意識、提高服務水平’這一指導思想的自然延伸”。

據馬群翔先生介紹，從剛開始嘗試着做社會服務，到現在形成一種文化和共識，公司内部思想之間也時常有碰撞，像工作時間上有沖突、家庭生活沖突、覺得有點虛、社會上的非議，等等，諸如此類，并不少見，但最終大家還是越來越多地加入到社會服務的活動中來了。

2013年初，随着樂投商學院的正式建立，樂投财富的社會服務活動整體上了一個台階，思想教育、計劃、組織、領導等各個層面開始日漸成為一個整體。為此，我們特意采訪了樂投商學院負責人馬俊祥先生。

“其實，我們付出越多，我們的收獲也越多”，馬老師的喜悅溢于言表，“通過更多地服務奉獻于社會，公司内部的人際關系更融洽了，我們對客戶的服務意識和水平更好了，人們對我們的好評也更多了，我們的同仁們普遍反映自己個人和家庭的幸福感更高了。樂投從2005年建立，2011年開始三方業務，到目前已經有了15家分公司。如果公司缺乏強有力企業文化，這樣的發展是不可能實現的。”馬老師最後這樣收尾。

離開樂投财富的時候，樂投員工一直送我們出了電梯口。在路上，筆者腦海中依舊不斷浮現出樂投員工臉上洋溢出的幸福和熱情，“我們付出越多，我們的收獲也越多”，馬老師的話也還在耳邊萦繞。

是的，樂投财富企業文化是“學校、軍隊、創業、家庭”，看來他們不僅是把企業當做家庭來經營，他們更把社會也當成了一個大家庭。我們也由衷祝福樂投财富越走越好，他們越來越多地奉獻于社會；中國金融界乃至中國企業界的服務水平越來越高，社會責任感越來越強，我們樂觀其成！

樂投員工風采

給“新秋老年公寓”帶來歡樂——北京樂投員工

“武漢地鐵文明建設”志願者——武漢樂投員工

在“美頤養老院”做義工——武漢樂投員工

在“金南山養老院”做義工——常州樂投員工