企業管理咨詢師：如何做一個合格的管理者?

 　　什麼是好的管理?高層管理者做正确的事，關鍵在方向，注重的是事業心;中層管理者正确的做事，關鍵在執行，注重的是進取心;執行層把事情做正确，關鍵在行動和結果，注重的是責任心。

　　據了解2013年企業管理咨詢師考試報名及準考證打印工作已經全面啟動。環球網校及時為大家公布了考試具體詳情，感興趣的朋友可以到環球網校企業管理咨詢師考試頻道查看。

　　所謂經理，就是經常去理。管理，強調“管”的同時，重在“理”。管，是控制、指揮、考核、監督;理，強調計劃、績效、組織和協調。

　　管理者要執行到位。成功=5%的戰略+95%的執行，執行力的落實不在員工，而在管理者身上。很多管理者不是沒有能力管，而是不想管、不去管、不用心去管。原英國首相丘吉爾先生在意外發生的時候，他往往會問自己以下幾個問題：為什麼我之前不知道?為什麼我的手下不知道?為什麼沒有人告訴我?為什麼我之前沒有問?對于一個企業管理咨詢師來說，以上四問值得我們在工作當中經常多問問自己或提醒自己。

　　管理者要勤勉專注。一個專注的常人比一個精力分散的天才更能成功。你的愛好不一定是你的工作，但你的工作一定要成為你的愛好。隻有這樣才能将工作做好，才能從工作中得到快樂。1904年創辦的美國《企業家》雜志，在百餘年中，雜志的扉頁上始終寫上這段話：“我是不會選擇做一個普通人的。如果我能夠做到的話，我有權成為一位不尋常的人。”耐人尋味、讓人深思，所以，在工作中勤勉和專注應該成為你的事業伴侶。

　　管理者要充滿激情。雖然火柴和人的生命一樣都隐藏着燃燒的激情，但大多數人的腦袋不會輕易擦出火花，而且歲數越大、工作時間越長阻燃性越強。美國著名的實業家，美孚石油公司創辦人洛克菲勒先生，人到中年時給兒子的一封信中這樣寫到：“是誰給了你就業的機會?來是誰給了你建設家庭的可能?是誰讓你到了發展自己的可能?工作是一種态度，它決定了我們的快樂與否。”有的人能夠一直銳意進取，是因為他們對工作有着高度的熱情和激情。

　　管理者要經常做總結。特别是總結失敗的教訓，隻有失敗的時候，教訓才是深刻的。毛主席曾經說過：“我是靠總結經驗吃飯的。”若想成為一名合格的企業管理咨詢師也應該靠總結經驗來不斷改進工作。

　　管理者要善于溝通合作。所有管理的問題，都是人的問題。沒有完美的個人，隻有完美的團隊。單打獨鬥的個人英雄主義的時代已經過去。收獲并非來自于競争而是來自于合作。要和比你強的人合作，而不是競争。工作和人生不是一場零和遊戲，你赢我輸;也不是一場負和遊戲，你輸我也輸;而是一場正和遊戲，你赢我也赢。

　　凡遵守國家法律、法規、恪守職業道德，且符合下列條件之一的，均可申請參加全國管理咨詢師統一考試，具體報考條件可以登錄環球網校企業管理咨詢師考試頻道查看。