季琦：漢庭是經濟型酒店裡最賺錢的，中國服務将取代中國制造

華住酒店集團創始人、董事長季琦，在昨天表示，中國制造的時代已經過去，未來中國的創業都将集中在中國服務這一領域。他同時表示，作為一個農村孩子，連續創辦了三家上市公司，自己是中國夢的“初級版”。

3月20日，在創新中國2013春季活動現場，華住酒店集團董事長季琦發表了演講，在一開始，季琦首先提到了中國夢

“我自己是一個農村孩子，我們在中國的土地上能有這樣的機會，不僅可以自己養家糊口，還可以成家立業，做三個上市企業，我覺得我自己創業的過程是中國夢的一個初級版。”季琦調侃，自己“爸媽不是李剛”，也沒有國企背景，能夠通過讀書奮鬥實現人生價值，“我覺得說明中國過去的十年給我們這些年輕人提供了一個很好的機會。”

僵化的國企體制給了我們民營酒店機會

季琦總結自己去的今天成績的原因，一個是體制紅利，一個是市場紅利。

“首先是體制紅利，僵化的國企體制給了我們很多機會。中國的國企和全民所有制使中國的服務業非常落後，這種僵化的體制和非市場化的體制給了我們很多的機會。”季琦說，“第二個叫市場紅利，全球沒有一個地方像今天的中國一樣，有這麼大數字的具備非常旺盛消費能力的人口，這使我這樣的普通人，靠自己的努力和團隊的合作能夠創立三個企業。不是因為我們能幹，而是因為我們生活在今天的中國。”

季琦同時預測，中國制造時代已經過去，中國服務時代已經到來。

“幾年前我提出中國服務的概念，中國制造的時代已經過去了，中國創業的未來都集中在中國服務這個領域。”

經濟型酒店中，漢庭最賺錢

系創新中國的活動，季琦總結，創業中最重要的是創新。

“中國服務怎麼成功呢，我覺得跟今天的主題非常契合的就是創新。”季琦舉例，說自己在2007年開始做漢庭的時候，很多人告誡他說已經沒有機會了，因為當時如家、錦江之星都已經上市了， 7天連鎖也已經有100多億的規模，但是他的漢庭還是做起來了，“不僅僅是起來了，而且漢庭是經濟型酒店裡面賺錢最多的。”

季琦總結，漢庭能夠作為後起之秀，就是一個字：好。

“當時我們漢庭做的是更好的經濟型酒店，通俗的話就是如家的升級版，就靠一個字‘好’，好位置、好産品、好服務、好價格，超過了競争對手的盈利能力。現在我們和如家就是友誼競争，是行業裡的良性競争。”

華住酒店集團要做世界第一

季琦同時展望未來華住酒店集團的前景，他說，将來華住酒店集團會做多品牌。

“很多人說中國沒有多品牌的機會，高端酒店已經被外國人壟斷了，我提出了相反的意見，中國人大有機會。回顧一下萬豪、洲際、雅高的發展史，他們都是在本國本土借助經濟發展起來的，借助國際化的發展完成了國際化。”

季琦說，比起國外的酒店品牌，中國人的品牌有地利人和的優勢。

“我們最近做了全際的品牌，這跟我們做經濟型酒店一樣，兩三年就可以拿到回報。中端市場這一塊，外國人跟我們競争感到非常的累，我們成功的把握是80%以上。”季琦透露，現在華住酒店已經在武漢有了第一個高端酒店，四五年以後，還會大規模的進入高端酒店、豪華酒店的市場。

“豪華品牌我認為我自己不一定做的起來，但是我利用經濟型中端市場的盈利和資本市場的杠杆，就可以實現我的多邊模式。”季琦說，“我算了一筆帳，如果未來的中國和今天的美國一樣，人均擁有賓館數是一樣的話，我們集團可以達到一萬家，如果我們達到一萬家的時候，我們一定是全球老大。”

“在一個偉大的時代我們必須懷抱偉大的夢想，然後讓我們無愧于我們的後代。毛澤東時代大家都在鬧革命，這個時代我們大家都在創業，等你老了以後兒子問你那個時代你在幹嗎，你說我在創業。雖然有可能不成功，但是我無愧我的人生。”在演講的最後，季琦豪邁地說。

創新中國2013春季活動是由創業邦舉辦的一場面向國内外創業者的創業大賽，今年已經是第8屆，吸引了包括大陸、港台、加拿大等國家地區的創業者參與，聚集了國内外最優質的潛力項目。據悉，本屆創新中國春季賽分為互聯網、移動互聯網、文化創意、節能環保四大專場。21日下午的巅峰對決，邀請熊曉鴿、徐小平擔任主評委，将會角出“創新之星”和“成長之星”大獎。