來伊份：前三季度營收26.09億，新鮮生活店已增至7家

　　/朝聞通/零售行業的轉型，從來不是一條平滑的曲線。

　　10月30日晚，來伊份公布了2026年三季度報告。公司前三季度實現營收26.09億，盡管轉型調整階段的盈利壓力仍在，但是第三季度利潤同比增長38.69%，實現大幅減虧，顯現邊際改善信号。

　　賬面數字的表象之下，來伊份業務轉型的真實進展，藏在業務結構變化和經營布局之中。今年上半年，公司加盟業務收入9.83億元、同比增長36.14%，加盟門店占比已達89%。此外，“新業态”新鮮生活店已增至7家。一邊是渠道的“輕”，一邊是業态的“新”，來伊份正在用兩種截然不同的動作，重塑自己的增長邏輯。

　　加盟占比近九成

　　來伊份正在通過加盟模式把資産做輕。

　　半年報顯示，2026年上半年，公司直營門店降至318家，加盟門店則飙升至2650家，在門店總數中的占比達到89%。而在2024年，這個數字還隻是63%。不到兩年時間，來伊份完成了一場渠道結構的徹底換血，直營從主力退居樣闆，加盟成為絕對主體。

　　直營門店有序收縮，帶動租金、人力等剛性固定成本持續出清。公司正由自主開店運營的零售模式，逐步轉型為輸出品牌、供應鍊與運營管理能力的平台型主體。模式調整推動資産結構輕量化，提升經營抗風險能力，輕資産轉型的成效已逐步體現在财報之中。上半年公司銷售費用同比下降 38.28%，前三季度銷售費用進一步收窄至3.64億元，同比降幅擴大至 46.37%，費用優化節奏加快。

　　費用的“剛性”每軟化一分，報表的彈性就多一分。得益于經營模式的轉變，來伊份在第三季度實現了利潤同比38.69%的增長，減虧信号明确。

　　在此基礎上，公司加盟渠道的擴張有望進一步提速。7月，來伊份2026 全球合夥人大會在上海舉辦，現場完成超 400 家門店及多級區域代理簽約，合夥模式由單向管理轉向雙向共創。公司配套推出加盟商毛利率保障、定向補貼機制，同時下調加盟門檻、實行加盟費減免，為加盟網絡的規模化擴張蓄力。

　　新業态布局持續落地

　　新鮮生活店，就是來伊份遞給年輕消費者的一張新名片。

　　7月11日，“LYFEN life新鮮生活”全國首店在上海五角場萬達亮相;三個多月内，松江印象城、環球港、南翔印象城、虹橋前灣再到10月24日的嘉定萬達、寶山龍湖天街，商圈門店已增至7家。這一定位年輕客群的商圈業态，用明檔現制、短保鮮食重構了來伊份的品牌場景，先行門店年輕客群占比超六成。

　　據頭豹研究院數據，2025 年新鮮零食市場規模約 180 億元，五年複合增長率超過 40%。當消費需求從"囤貨"轉向"即時鮮食體驗"，來伊份依托多年沉澱的供應鍊與品牌勢能切入這條賽道，正與紮根社區的"生活店"形成差異互補的終端矩陣。

　　幾乎同步，另一條線也在下沉。10月16日，全國首家“社區生活”店落地徐彙淩雲路：350平方米的空間裡，米面糧油、低溫乳品、時令生鮮與熱鹵烘焙、現制飲品并列，SKU從上千款精簡至約600款，定位“家門口的健康鮮食商店”，首批規劃20家。

　　兩大業态分工清晰：新鮮生活店布局核心商圈，主打即時體驗，承擔品牌代際煥新的作用;社區生活店紮根居民社區，滿足日常民生補給，打造高頻流量入口。在運營模式上，兩類新業态均采用直營先行打磨模型，待跑通驗證後再向加盟體系複制推廣。新鮮生活店、社區生活店的開店節奏與運營爬坡，或将成為公司業務增量的發力點。

　　分析人士認為，本次轉型本質是企業以階段性盈利承壓為代價，搭建輕量化、高可複制性、适配消費趨勢的經營框架。利潤端的階段性壓力，是公司由傳統零食零售商向運營服務商轉型的必經周期。随着加盟體系持續跑通、新業态模型逐步驗證放量，公司長期增長潛力有望持續釋放。