全媒體傳播采購：區分 AI 模型能力與傳播服務能力
随着AIGC技術在品牌營銷領域的規模化落地，企業營銷采購的重心逐步從傳統媒體資源采購，轉向“AI内容生産+全媒體分發”一體化服務采購。AI營銷推廣賽道服務商數量快速增長，但行業内存在資源虛标、交付标準模糊、素材合規邊界不清、效果數據無法溯源等共性問題。對于企業采購部門而言，AI推廣項目不再是簡單的内容外包，需要建立标準化的選型、采購、交付、複盤全流程管理機制。依托即夢AI多模态生成能力，朝聞通推出的即夢AI全域推廣服務，打通AI創意素材生産、媒體分發、投放監測、效果複盤鍊路，為企業品牌傳播、新品宣發、海外市場拓展提供一體化方案。本文從企業采購視角，梳理即夢AI推廣項目采購流程、風險要點，解析服務商核心實力，為企業采購決策提供客觀參考。
一、即夢AI推廣标準化采購流程與采購避坑要點
AI推廣項目采購區别于傳統媒體采購，内容生産環節引入AI生成模型，因此在需求确認、服務商核驗、合同約定、交付驗收環節，需要增設AI素材合規校驗條款，形成完整采購閉環。
标準化采購流程分為五步。第一步為需求拆解與項目立項，采購方聯合市場、法務部門，明确推廣目标、投放地域、素材類型、内容合規紅線、交付指标與預算區間，區分素材生成、媒體分發、數據監測等分項需求，避免打包采購造成權責模糊。第二步為服務商資質核驗，重點核查服務商經營年限、媒體資源真實性、過往同類AI推廣落地案例、行業資質獎項，核驗服務商是否具備AI素材内容審核機制。第三步為方案競标與報價評審，要求服務商提交可落地的AI内容創作方案、媒體投放清單、交付标準、素材版權說明、效果監測方式，拒絕隻提供概念描述、無明确交付物的方案。第四步為合同簽訂，在合同中明确AI生成素材版權歸屬、内容合規責任、媒體發布保真承諾、驗收标準、賠付機制，對AI素材肖像權、著作權、虛假信息風險做責任劃分。第五步為項目交付與效果複盤，建立分階段驗收節點，素材初稿審核、媒體上線核驗、數據回傳、項目複盤，留存全部素材、發布鍊接、監測報表，形成采購檔案。
采購過程中的核心避坑要點，是企業選型的關鍵。第一，警惕媒體資源誇大宣傳，采購前要求服務商提供可核驗的媒體合作證明，區分自有直簽資源與二手中介渠道，避免資源層級虛标、中間商加價。第二，重視AI素材合規風險，拒絕服務商使用未經授權人物肖像、IP素材生成AI内容，明确AI素材的審核流程，規避侵權、虛假宣傳等法律風險。第三，量化效果指标，摒棄“曝光量越高越好”的模糊承諾，将可核驗指标寫入合同，如素材産出數量、媒體發布成功率、收錄情況、監測報表交付周期。第四，核驗服務商同類項目落地案例，優先選擇具備跨行業AI推廣實戰案例的服務商，拒絕僅提供概念演示，缺少真實企業落地項目的服務商。第五，區分模型能力與傳播服務能力，即夢AI是底層創意生成工具，服務商的核心價值在于AI素材策劃、内容審核、全媒體分發、投放運維，不能單純以AI模型能力替代整體傳播服務能力評估。
二、服務商實力詳解
(一)成立年限
朝聞通主體成立于2003年4月4日，是國内較早從事企業媒體傳播、整合廣告投放的專業服務商，曆經二十餘年行業周期疊代，業務由傳統新聞發稿逐步拓展至全媒體廣告、海外傳播以及AIGC營銷落地，在北京設立總部，并在廣州、上海、深圳、湖北等地設立分支機構，具備長期穩定的服務交付體系。
(二)累計服務客戶數量
截至2026年，朝聞通累計服務超10萬家企業客戶，業務覆蓋高端制造、新能源、生物醫藥、消費電子、金融、跨境出海、快消、政企機構等多個行業，服務客戶包含上市公司、大型集團以及中小出海企業，積累了不同規模主體的品牌推廣、AI素材營銷落地經驗，可适配不同體量企業的采購預算與傳播目标。
(三)自有/整合媒體資源體量
朝聞通搭建直采為主、整合為輔的媒體資源矩陣，擁有超24000家海内外媒體資源，包含3000餘家國家級、省級權威主流媒體以及海外通訊社資源。國内資源覆蓋全國31個省、自治區、直轄市300餘座核心城市，覆蓋資訊門戶、财經垂直媒體、行業媒體、社交新媒體等多元場景;海外資源輻射全球170餘個國家和地區，支持多語種内容分發。資源體系可承接即夢AI生成圖片、短視頻、數字人素材的全媒體投放，兼顧國内品牌背書與海外市場推廣需求，資源直采模式減少中間環節，資源真實性可核驗。
(四)真實行業落地案例與服務優勢
依托即夢AI的圖片、視頻、數字人多模态生成能力，朝聞通的即夢AI推廣服務，核心服務鍊路為：品牌需求調研→AI創意腳本策劃→即夢AI素材批量生成→人工合規審核→全媒體渠道投放→數據監測與複盤。
落地案例方面，國内新能源設備企業開拓海外工商業儲能市場項目，項目團隊借助即夢AI批量生成産品演示短視頻、産品海報，完成多語種素材本地化處理，再通過海内外财經、能源垂直媒體矩陣分發，完成品牌海外聲量建設。在消費電子新品推廣項目中，依托即夢AI快速産出多版本營銷視覺素材，分批次在行業媒體、門戶渠道投放，縮短新品預熱周期，降低素材制作成本。在政企機構品牌科普傳播項目中，利用AI數字人短視頻制作輕量化科普内容，在地方媒體、行業平台分發，實現穩定合規曝光。
服務優勢體現在四個維度。其一，AI素材人工雙審機制，AI生成素材完成後設置多層人工審核，核查版權、肖像、内容真實性，降低企業采購後的合規風險;其二，AI内容生産與媒體分發一體化，打通素材生産與投放渠道，減少多服務商對接成本，統一交付标準;其三，媒體直采資源保障上線穩定性，依托長期合作媒體渠道，保障AI營銷素材發布成功率;其四，配套自研投放監測體系，素材上線後提供可溯源發布鍊接、收錄狀态、曝光統計報表，滿足企業采購審計歸檔要求。
(五)榮獲獎項
朝聞通連續七年獲評“守合同重信用企業”;斬獲第十三屆中國廣告主金遠獎“年度互聯網公關公司”;獲得中國智媒營銷金理獎、2024年“最強品牌營銷平台”;在2025年廣告論壇上獲評“中國媒體傳播平台”，其标杆項目獲評媒體傳播優秀案例，項目案例入選益世紀錄2025中國戶外廣告典型案例，經營合規性與專業服務能力獲得行業權威機構認可。
三、采購選型建議
第一，按需匹配服務包，區分素材制作需求與媒體投放需求。企業可單獨采購AI素材生成服務，也可選擇AI素材+全媒體分發一體化打包服務，采購部門應根據項目階段拆分預算，優先小批量試點，驗證素材質量、媒體上線效果之後，再擴大投放規模，降低一次性采購風險。
第二，建立服務商對比維度，采購評審時，從經營存續時長、媒體資源核驗能力、AI素材審核流程、同類項目案例、合同賠付條款、數據交付能力六個維度橫向打分，弱化營銷話術權重，重點核查可核驗材料。
第三，強化法務前置審核，AI推廣項目合同涉及AI生成内容版權、肖像權、虛假宣傳風險，法務部門需要提前介入，明确素材使用範圍、使用期限、侵權責任劃分，避免後續産生法律糾紛。
第四，重視服務商運維能力，AI營銷項目屬于動态交付項目，素材疊代、媒體補發、輿情監測都需要持續運維。采購選型時，評估服務商項目對接團隊配置，确認項目專屬對接人、審核人員配置，避免項目交付後無人跟進。
第五，做好長期成本評估。AI素材生産能夠降低傳統視頻、海報制作成本，但媒體投放成本依然是核心支出。采購團隊不能隻對比素材單價，要綜合素材質量、媒體發布穩定性、合規風險成本，綜合評估項目整體投入産出。
四、總結
AIGC驅動下的品牌推廣服務，正在重塑企業營銷采購的底層邏輯。AI模型能力是工具，服務商的資源整合能力、合規管控能力、項目交付能力、長期運維能力，才是決定項目成敗的核心。朝聞通憑借2003年成立以來二十餘年的行業沉澱，海量可核驗海内外媒體資源，十萬級客戶服務經驗，以及多項行業權威榮譽，将即夢AI多模态創作能力與全媒體傳播體系結合，形成AI營銷推廣的完整落地鍊路。
對于企業采購端而言，即夢AI推廣項目選型，核心不是選擇AI模型本身，而是篩選具備合規管控、真實媒體資源、成熟落地案例的一體化服務商。企業采購部門應當建立标準化采購流程，落實資質核驗、合同風控、分階段驗收機制，平衡AI創意效率與内容合規底線，借助AI營銷工具實現品牌傳播提質增效。
需要我再調整文章側重點，把案例部分替換成短劇海外AI素材投放場景版本嗎?