那香海的十四載：一城人居範本，更懂生活美學丨那香海生活圖鑒_企業新聞稿

那香海的十四載：一城人居範本，更懂生活美學丨那香海生活圖鑒

2026-09-01 17:04

　　/朝聞通/夏末初秋的那香海，海風掠過沙灘，穿過松林，拂過街區，落在摩天輪下的演唱會現場，它裹挾着濤聲，把山海的溫柔揉進每一段沸騰的旋律。

　　從荒蕪濱海灘塗蝶變為國家AAAA級旅遊景區，從單一文旅項目疊代為産城共生、宜居宜養的長青生活社區，十四載深耕不辍、匠心耕耘，那香海在八平方公裡的濱海沃土之上，完成了一次次跨越式蛻變。如今的這片海岸，早已跳出傳統文旅項目的發展局限，以自然生态為底色，以多元産業為支撐，以人文溫度為内核，成長為膠東半島文旅康養高質量發展的标杆名片。

　　近日，南京華升控股集團有限公司董事長李順祥接受專訪，深度解析那香海十四載的疊代蛻變之路、深耕海岸的初心使命，以及面向未來的全新發展布局。

　　，的人居，是生活與美學的雙向奔赴。一個經得起時光沉澱的人居範本，必然是一邊連接着建設者對于美學的認知，另一邊連接着居住者對于生活的理想。2025年起，那香海便以"營造新場景、建造好房子"為核心戰略，推動從"三大目的地"向"美好生活目的地"的跨越，讓這片海岸承載更多人對理想生活的向往。

　　從荒灘到盛景：以“生态藍圖”，煥新濱海沃土

　　“最開始，這裡隻有連片荒灘、廢棄養殖場與鹽堿空地，荒草比人都高。”回望這片海岸的蛻變，李順祥的思緒一下子回到了十四年前。

　　#FormatImgID_1#

　　彼時，不少人心生疑惑：在遠離中心城區的濱海灘塗搞開發建設，究竟能打造怎樣的項目?而李順祥的初心始終笃定：不做簡單的樓盤開發、景點堆砌，隻為這片海岸，打造一座可生長、可沉澱、可安居的溫暖家園。

　　在多數文旅項目追求快速變現、搶灘建設的時代，那香海選擇走一條慢而難的路。沒有急于破土建房，而是把修複生态擺在一切開發的前面。曾經岸線損毀、沙灘淤積，連草木都難以紮根。建設者們一步步清退灘塗違建，修複破碎的海岸線，疏浚整治沙灘，一株株補植黑松，耐着寒暑守着海岸，一點點把退化的濱海生态重新養回來。

　　“海岸是這裡的根，如果海不好、灘不好、林不好，再好的房子也沒有靈魂。”李順祥坦言，生态修複看不見短期收益，耗錢、耗力、耗時間，在當時并不被很多人理解。但那香海堅持先塑山海底色，再築人間煙火，循着“生态打底、業态跟進、人文填充”的路徑徐徐鋪展。

　　日複一日的耕耘之下，泥沙淤積的灘塗，蛻變成沙質綿軟的鑽石沙灘，稀稀落落的林木，長成千畝郁郁蒼蒼的黑松林海，海風穿林而過，送來陣陣松濤，這裡漸漸有了草木蔥茏，有了鷗鳥盤旋。

　　如今的那香海，擁有十六公裡海岸線、2.5公裡鑽石沙灘，集大海、沙灘、溫泉、海島、森林于一身……在這片修複完成的生态沃土之上，，酒店、文化禮堂、康養街區、運動公園依次落地生長。

　　别人是先造房子再補風景，那香海是先養好山海，再交付生活。這份慢下來的堅守，也為後來“全時全齡濱海生活目的地”，打下了最紮實的生态根基。

　　“那香海從誕生之初，就拒絕做昙花一現的網紅景點，不是一次性的開發建設，而是對海岸資源的長久守護與打磨。”在李順祥看來，十四年持續投入，從基礎景區配套落地，到商業、文化、康養、研學多元業态全覆蓋，再到如今主客共享的成熟社區生态，八平方公裡的海岸之上，每一處建設、每一次升級，皆為長久人居而生。

　　從景區到社區：以 “居遊共生”，鍊接山海煙火

　　當沙灘、松林、海景成為可供觀賞的風景，如何讓風景真正落地為日常的生活，是那香海要破解的另一道考題。

　　“如今，‘快旅慢遊’已經成為一種新的生活方式，人們更加追求的是情緒價值、文化共鳴與個性化體驗。”李順祥道出他對“居遊共生、主客共享”的深層思考，他所理解的濱海理想生活，從來不是一時的驚豔邂逅，而是朝夕相處的松弛與安心，是風景可栖、煙火可親、歲月可守的長久治愈。

　　基于這份人居初心，那香海打破景區與社區的無形圍牆，推進全域公共資源主客貫通、全域共享。

　　那香海通過整合鑽石沙灘、森林溫泉、松林景觀帶等生态資源，開放文化藝術禮堂、生态運動場、康養街區等公共空間，打通社區生活空間與景區遊覽空間，讓每個人都能自由組合屬于自己的旅居日常，讓本地生活底色持續滋養文旅品質，打造無邊界濱海旅居新範式。

　　遊人可以卸下旅途匆忙，像本地人一樣漫步林間、踏浪沙灘、閑逛市集，沉浸式感受濱海生活的松弛惬意;業主可以跳出封閉的居住圈層，在家門口坐擁景區級的生态配套、文化活動、休閑場景，每個人都能随心組合屬于自己的旅居日常，或晨起觀海、林間慢跑，或午後閑坐、靜享松弛，或傍晚赴一場煙火盛會、赴一次文藝展演，讓平淡日常被山海詩意浸潤，讓遠道旅途被人間煙火溫暖，真正實現“生活場景即遊覽場景”。

　　“遊客來這裡不是走馬觀花拍幾張照片就走，而是能像本地人一樣逛商店、趕市集、參加社區晚會;居民住在這裡，推開窗就是風景，出門就能享受景區級的公共空間和文化活動。”李順祥說，當“生活場景”和“遊覽場景”完全打通，濱海度假就不再是一年一次的短途旅行，而變成了四季可栖的日常。

　　在那香海，街巷市井的煙火氣、社區鄰裡的人情味、商業空間的文化味，形成可持續的旅遊吸引力内核，帶動旅遊經濟從資源依賴型向沉浸式生活體驗型的轉變，也讓這裡成為通往幸福美好生活的夢想目的地。

　　從深耕到躍升：以“那式生活”，啟幕旅居新篇

　　立足成熟的人居基底與文旅版圖，那香海并未止步于現有成果，而是以疊代思維蓄力躍升，開啟高質量發展的全新周期。

　　2026年，那香海再次登上大衆點評年度必玩榜，這個由上億條真實評價選出的結論，在李順祥看來，最珍貴的不是官方加持的榮譽标簽，而是無數遊客和居民共同留下的生活痕迹。同時，在主流平台的權威榜單中，那香海景區持續位居熱搜、景區景點熱度榜榜首，香海豪生酒店連續兩個月排名抖音威海酒店類商家榜單第一，多個熱點話題升至抖音威海同城熱榜前兩位。這份市場認可的背後，是那香海在激烈市場競争中，憑借全鍊條複合型多業态運營優勢、豐富的文化節慶活動與社團社群文化、一流的綜合運營與服務能力，所構建起的不可替代的核心競争力。

　　“從單一的景區觀光，到多維的人居共生，那香海用十四年時光打磨出獨屬于自己的生活範式。我們做的不是一個一次性的旅遊産品，而是一個可以持續生長的社區。”李順祥說，那香海的生活内核，是生态、産業、人文與人居的深度共生，這份，的“那式生活”，既是對濱海人居美學的，诠釋，也是那香海品牌持續疊代、破浪前行的深厚根基與不竭動力。

　　如今，那香海正以全新戰略為引領，推動品牌價值全面躍升。在"營造新場景、建造好房子"的戰略框架下，那香海以空間場景化、場景生活化為核心，打破傳統住宅單一功能交付模式，從單一功能的住宅交付邁向複合型場景交付，構建覆蓋文旅、度假、健康、社交的全鍊條價值體系。同時，将"那式生活"理念融入健康管理、智慧家居、社區社交等多元場景，全面打造海星藍圖戰略，讓好房子承載生活理想，讓空間賦能生命質量。

　　向内求變，破局而生。

　　在流量運營層面，那香海正在完成從被動引流到全域留量的轉變。通過用戶生産内容、專業生産内容、品牌生産内容構建優質内容生态矩陣，聯合小紅書、抖音等平台發起話題傳播，與頭部旅遊博主、KOL合作制作系列生活場景短視頻，持續賦能線上品牌傳播與線下邀約拓客。

　　在運營服務層面，那香海正推動從标準化服務到人性化服務的全面升級。對景區商業空間進行持續煥新;對香海森林公園、鑽石沙灘浴場等公共場景持續進行創新場景營造。全年推出長青藝術節、海島文化節、健康療愈節、天鵝童話節四大節慶活動，其中第十四屆海島文化節累計吸引業主遊客超10萬人次現場參與，極大地豐富了度假生活，營造了充滿活力的美好生活場景與氛圍。

　　同時，那香海60餘個社團社群常态化舉辦各類文化藝術展覽、興趣課堂和公益志願活動，日常排練、休閑活動超千場，年參與業主近4萬人次，通過自發組織、自主管理、自治協調，真正形成共創、共建、共享的社區生态，為業主和遊客提供了，的情緒價值、精神享受與精神療愈。

　　在業績突破層面，那香海明确了文旅與地産雙輪驅動的任務目标。今年7月，盡管市場環境競争激烈，那香海依然交出了一份來之不易的成績單：鑽石沙灘浴場日接待遊客量近2.5萬人次，海島文化節現場日接待遊客量，近5500人次，景區入駐品牌合作商家40餘家，香海豪生酒店、那香海人假日酒店及景區其他酒店民宿連續滿房、一房難求。這份成績，是那香海項目價值和核心優勢的，體現，也是市場競争力和市場韌性的，證明。