福布斯中國專訪 | 秦淮數據CEO吳華鵬： 從IDC到“Token工廠”，AI時代的算力底層邏輯正在重塑

　　/朝聞通/2026年，全球AI産業格局正在發生質變。受益于全球企業端人工智能服務需求的爆發，生成式AI的兩大巨頭——OpenAI與Anthropic預計将于今年秋季登陸資本市場，兩者合計估值突破萬億美元。這不僅将是今年全球備受矚目的資本事件，更标志着AI從技術探索正式邁入規模化、資本化的超級周期。

　　AI發展的“中國速度”同樣令人震撼。作為衡量AI應用活躍度的核心指标之一，中國的Token日均消耗量從2024年的1.000億，躍升至2026年超140萬億。AI算力基建的“黃金時代”已然開啟。

　　如果将以Token為“燃料”的大模型比作AI時代的“大腦”，那麼算力中心就是支撐“大腦”持續運轉的心髒，它不僅持續提供計算能力，還承擔着電力供給、散熱冷卻等職能，是AI産業鍊最重要的底層基礎設施。

　　作為中國領先的超大規模綠色智算基礎設施運營商，秦淮數據現已成為“東數西算”工程中投運規模最大、運營效率最高的算力中心企業之一。在控股權變更為東陽光集團後，這家擁有深厚技術基因的算力基礎設施企業，正在講述一個關于“商業模式重構”的新故事。在這一背景下，秦淮數據CEO吳華鵬為我們詳細解析了這一變革的深層邏輯。

　　當清華校訓遇上AI算力浪潮

　　在中國的AI賽道，很難繞開清華人。

　　從應用層的曠視科技、小馬智行，到模型層的智譜 AI、百川智能、面壁智能，再到芯片層的清微智能、無問芯穹……清華人已經成為中國AI産業發展的重要一極。在AI基礎設施層深耕的吳華鵬也是其中之一。

　　自他2022年接任秦淮數據CEO以來，國内外算力基礎設施産業的競争格局和技術趨勢發生了很大變化，行業競争更加激烈。面對種種挑戰，秦淮數據卻仍然保持穩健增長，建成了覆蓋京津冀、内蒙古、甘肅、甯夏、粵港澳大灣區及長三角等區域的算力基礎設施網絡。

　　浪潮洶湧，是什麼讓吳華鵬穩住航向?他沒有先談戰略，而是提起了清華的校訓。

　　“'自強不息，厚德載物’這八個字已經刻在了我的骨子裡，對我的影響極大。這裡面包含了個人的努力和奮鬥，也包含了要怎麼去處理事情。”在吳華鵬看來，“自強不息”塑造了自己锲而不舍、不斷突破的精神，“厚德載物”則深刻影響了他的處事邏輯、底線思維以及經營哲學。

　　“清華的校訓讓我堅信，做企業既要有‘大願’，更要有‘大行’。算力基礎設施行業是一條需要長期投入的賽道，我的想法很純粹——深耕産業、服務國家、回饋社會、成就團隊，做中國最頂尖的AI基礎設施建設運營商。方向定了，剩下的就是腳踏實地，把每一步做好。”

　　技術創新的底色是“看得遠”，更“扛得住”

　　從互聯網到AI算力，吳華鵬有一條貫穿始終的信念。

　　他認為：“技術是第一生産力。但真正的技術投入，不是客戶要什麼你才做什麼，是你得比客戶先看到下一步。”

　　幾年前，當行業還在沿用傳統風冷方案時，秦淮數據就開始押注液冷、模塊化預制和高壓直流。原因很簡單——吳華鵬判斷，高密度、高功率一定是下一代數據中心的标配。“那時候很多人覺得我們是在‘過度投資’，錢花得太早。”他回憶道，“但後來客戶拿着高密甚至超高密的需求找上門時，這些投入就變成了我們的護城河。”

　　在大同靈丘園區的高密智算機房，秦淮數據用風冷、液冷結合的混合冷卻方案，将PUE降至1.13.簡單來說，就是每一度算力用電，隻需要額外的0.13度電用于自身的散熱、供電等配套系統。對比之下，2025年全球平均PUE仍徘徊于1.5左右。

　　技術創新從來不隻是參數上的精進，真正考驗一家企業的，是在極端環境下的戰略定力。秦淮數據首個出海項目——2022年馬來西亞數據中心就是一個例證。

　　“秦淮數據是第一家在馬來投資建成數據中心的中國企業，海外業務也是我帶團隊從零做起來的。”吳華鵬說，語氣裡帶着點自豪，“在中國數據中心出海的賽道上，我們算是标杆。”

　　标杆背後，卻是一段硬仗。2022年他剛出任CEO，全球跨境物流幾乎停擺、海外用工凍結——多重壓力同時襲來，全球範圍内項目延期交付成為常态。

　　吳華鵬用模塊化思維重構了傳統數據中心建設流程。團隊跳出現場澆築混凝土的土建模式，将配電、柴發等核心模塊在中國工廠預制，裝入400餘個集裝箱整裝出海。運抵現場後，像搭積木一樣完成拼裝——從規劃到交付，從行業平均的18至24個月，壓縮至僅11個月，一舉刷新馬來西亞數據中心建設速度的多項紀錄，成為了當年客戶在海外唯一按期交付的供應商。

　　吳華鵬的想法很樸素：“想清楚三到五年後什麼是對的，提前動手，然後堅定地把它做到最好。”這個方法論在實踐中被反複驗證，也逐步沉澱為秦淮數據的發展基因。近期，行業首個SST(固态變壓器)商業化項目在秦淮數據桑園雲計算産業基地投運，通過業界最高的供電效率以及50%以上的占地面積縮減，實現了算力中心供配電體系的架構革新。

　　“衆力并則萬鈞舉，生态是不變的未來”

　　在不到兩年時間裡，秦淮數據完成了兩次資本市場的“價格重置”。2023年11月，貝恩資本以32億美元(約228億人民币)完成對秦淮數據的私有化收購，企業從納斯達克退市。去年9月，連續多年位列中國民營企業500強的東陽光集團，以280億元人民币收購了秦淮數據中國區業務，該交易成為中國IDC行業迄今為止規模最大的并購案。

　　以私有化時國内外的整體估值為基準，在後續交易中，僅其中國區業務便已實現大幅溢價。AI算力需求爆發，讓數據中心從“機房”升級為“戰略資源”，而秦淮數據的估值曲線，某種程度上就是這個産業邏輯的直觀寫照。

　　吳華鵬認為，東陽光的并購，标志着公司邁入了“二次創業”的新征程，而這次創業的核心，是對IDC商業模式的根本性重構。

　　“早些年，數據中心的競争邏輯相對簡單：砸錢囤地建機房、提供服務器出租和運維服務，就能穩定賺錢。這是一種‘類商業地産’模式。”吳華鵬分析道，“但今天，AI算力的競争是系統級的，客戶要的是‘從電到算’的全鍊路最優解。行業正在從‘地産邏輯’徹底轉向‘生态整合’邏輯。”

　　在生态建設上，吳華鵬已經有多年的實踐。創辦 iTechClub 期間，他彙聚全國 1.200 餘家一線互聯網企業、3.000 餘名頂尖技術人才。同樣由他創辦的 1024 學苑，被業内譽為中國互聯網技術的“黃埔軍校”，業界朋友們稱他為 “校長”。彼時，他專注鍊接技術人才與互聯網行業資源，如今入局算力基礎設施賽道，這份生态思維被進一步放大、延伸。“現在回頭看，本質是一樣的，過去連接技術人才，今天連接能源、算力和實體産業。” 吳華鵬這樣說。

　　秦淮數據正在推進的“電-算-産”一體化，正是對行業重構的回應。“垂直整合+産業協同”所帶來的成本、技術和服務優勢，正逐步成為算力基礎設施企業制勝的關鍵。在能源側，秦淮數據發力綠電直連、源網荷儲，探索太空光伏和可控核聚變;在産業側，秦淮數據聯合控股股東東陽光集團，打造“液冷材料-設備-智算中心”閉環方案。目前，國内首個GW級超大規模綠電直供垂直一體化産業示範區已在烏蘭察布規劃建設。清華的背景，也為産業側布局提供了不小的助力，秦淮數據與清華大學共建的算力中心柔性供電研究中心也即将落成。

　　“衆力并則萬鈞舉。”吳華鵬說，“整合生态、打通生态，是行業不變的未來。”

　　秦淮數據烏蘭察布GW級綠色智算園區效果圖

　　“算力中心本身，也必須經曆一場AI革命”

　　業内讨論AI基礎設施，大多聚焦算力硬件和算力規模。但在吳華鵬看來，算力中心企業本身，也必須經曆一場AI革命，讓成本、效率、人才體系的重塑走在行業劇變之前。

　　“AI是第四次技術革命，至少會掀起 20 年的浪潮。這場革命将深刻改變千行百業以及人們的生活方式，算力中心行業也不例外。”在2024年，秦淮數據把AI提升至戰略層面，推動AI與運營管理融合，搭建起了一套覆蓋規劃設計、建設交付、能源管理和智能運維的AI管理體系。

　　其中最具代表性的，是整套智能運維體系。

　　過去，中國IDC産業的運維業務先後經曆人工巡檢、自動化監控兩大階段，但兩類模式均以定期現場排查、故障後被動搶修為主，高度依賴運維人員的個人經驗。面對超大規模智算中心，傳統運維模式極易出現漏判、處置滞後等問題，已難以适配行業發展需求。

　　秦淮數據的做法是：自研智能監測設備，搭配具身智能機器人與無人機巡檢，采集核心設備運行數據，并通過AI數據分析平台做趨勢預測、增長率監控與健康度評估，提前識别潛在設備故障，将故障預測準确率提升至約98%。

　　“我們的運維正在從計劃性維護走向預測性維護。”吳華鵬說，“GW級智算園區的運營複雜度遠超傳統數據中心，上千畝的園區，這麼大體量，隻有借助AI，才能實現精細化管理。”

　　在公司内部，吳華鵬也大力推動AI融入日常管理，打造AI型組織。每一位員工都配有專屬Agent，小到AI周報，大到各業務線的專項計劃，AI的身影幾乎無處不在。他在例會上半開玩笑地說——“沒有用AI校驗過的文件，就不要向我彙報。”

　　他本人也用Agent審閱報告、追蹤全球頂尖AI模型的進展，把AI當成“同事”。這種以身作則的精神，與他多年來的"校長"身份一脈相承。在秦淮數據，吳華鵬的内部信和演講永遠以“秦淮的各位同學”為開篇。對他來說，推動全員用AI，既是效率工程，也是育人——“我希望‘同學們’借着這波浪潮，把自己更新成AI複合型人才。”吳華鵬相信，全員沉澱下來的AI能力，最終會演變為企業新的競争優勢。

　　結語

　　“過去十年，秦淮數據構築了‘超大規模’的底盤;未來十年，我們将以智算築基，全面轉型為連接能源與算力的核心樞紐——也就是AI時代的‘Token工廠’。”吳華鵬總結道，“在這個新範式裡，我們的任務關鍵不是和其他數據中心公司競争，而是時刻警醒不要做用舊邏輯思考的人。”

　　“AI 行業跑得越快，我們越要沉下心。外界越是追逐短期風口，我們越要保持定力，踏踏實實幹好每一件事。”他常結合“秦嶺為骨，淮河為脈;龍脈育根，水脈潤魂”的品牌内核勉勵團隊，希望大家能夠沉穩如山嶽、通達如江河。

　　依托二次創業的全新契機，吳華鵬對公司未來三年的發展充滿信心。他表示：“立企之興衰在勢，任事之濟否在人，如今的秦淮數據，勢與人俱備。”