屈臣氏集團成立brand lab 以數據将零售網絡轉化為品牌增長引擎

　　/朝聞通/屈臣氏集團宣布成立以數據驅動的品牌創建與拓展平台屈臣氏集團brand lab，透過集團全球零售生态，系統地發掘、培育及拓展品牌。該平台基于屈臣氏集團全面的O+O(線下+線上)生态系統、龐大的店鋪網絡優勢而建，結合集團逾1.8億名會員的消費洞察，助力品牌以高效、系統且一緻的方式，迅速拓展至多個市場。

　　憑借集團多年來積累的品牌發展經驗及零售行業實力，屈臣氏集團brand lab集數據分析能力、全渠道營運網絡及市場推廣能力于一體，業務覆蓋亞洲及歐洲逾17000家O+O(線下+線上)店鋪，助力品牌實現快速增長。兩年間，屈臣氏集團已在其零售網絡引進了逾4800個全新品牌及其産品，彰顯集團對品牌發展方面的卓越能力。

　　從品牌孵化培育走向真實市場實踐

　　區别于傳統品牌孵化下新品牌往往在進入市場前才進行培育，屈臣氏集團brand lab将品牌發展直接融入其龐大的零售生态系統之中，并在真實市場環境内，透過實時的消費數據、顧客消費洞察、細分品類趨勢分析等，協助品牌作出發展決策。

　　brand lab依托集團O+O零售生态，以數據驅動，系統地發掘、培育與拓展品牌

　　對此，屈臣氏集團行政總裁倪文玲博士表示，該模式充分展現集團的優勢：“我們并非被動地等待品牌尋求合适的市場，而是主動于需求明确、真實的市場環境中建立品牌，并依托集團強大的零售生态，加速品牌的規模化發展。”

　　核心：推動建立品牌系統化增長營運模式

　　屈臣氏集團brand lab的核心是一套完整的營運模式，将市場洞察、品牌創建、分銷渠道、需求增長及規模化發展緊密結合到一起。該平台充分運用集團超過1.8億名會員的消費洞察及O+O生态系統能力，加快品牌篩選及市場推廣，協助品牌更快把握市場機遇，實現增長。

　　全面：提供品牌規模化發展解決方案

　　集團以結構緊密的發展模式，為加入屈臣氏集團brand lab的品牌提供包括初期市場驗證、市場拓展、品類領導力建設的全面支持，更在品牌生命周期的不同階段，精準提供涵蓋市場分析、銷售網絡、品牌推廣及投資配置的解決方案，以确保品牌資源投放在真正高潛力的市場機會，推動品牌持續穩健增長。這種分階段發展模式，不僅讓屈臣氏集團能更系統地發掘、培育及拓展品牌，提升成功率，還能夠實現更高效和精準的資源分配。

　　聚焦：高增長潛力品類

　　屈臣氏集團brand lab聚焦高增長潛力品類，包括國潮、日韓等亞洲美妝趨勢、産品成分導向護膚、健康與保健産品，以及個人護理産品，滿足不斷變化的消費趨勢與多元化的市場需求。透過該平台，集團可進一步提升自有品牌和獨家品牌的發展實力，同時加快産品引進的速度，不斷提升資源運用效率。

　　多個品牌已成功實現國際市場拓展

　　目前，作為品牌增長新引擎的屈臣氏集團brand lab，其初步成果已得到彰顯，不僅賦能品牌發展，将市場洞察轉化為品牌增長動能，還透過整合的O+O生态系統，助力品牌在不同階段、不同市場均能實現規模化的拓展。

　　其中，已有多個品牌透過屈臣氏集團brand lab，成功拓展至多個不同市場的同時實現快速增長：

　　COSRX：平台結合品牌以創新為導向的專業護膚優勢、屈臣氏集團廣泛的零售網絡與深入的顧客分析，助力該品牌拓展至國際市場并擴大客群，成功将品牌優勢轉化為跨市場的持續增長動力。

　　&honey：基于鮮明的産品定位，平台結合集團于亞洲市場的規模優勢，成功将其在短時間内由日本市場拓展至多個亞洲市場，展現平台能系統地幫助成熟品牌實現市場拓展。

　　e.l.f. Cosmetics：透過與屈臣氏集團合作，該品牌成功将其以社群為核心及高性價比的理念傳入歐洲市場，并透過在地化的市場分析及推廣，持續滲透顧客心智，進一步拓展市場規模。

　　essence：平台為該品牌提供整合營銷及零售分析支持，更透過建立獨家合作夥伴關系方式，助其拓展至多個新市場的同時，确保為當地顧客提供一緻的品牌體驗，持續提升品牌影響力、深化顧客忠誠度，為品牌在不同市場間建立長遠價值奠定基礎。

　　賦能可持續的品牌增長動力

　　屈臣氏集團brand lab的成立，打造了一個推動品牌孵化及規模化增長的新引擎，進一步鞏固屈臣氏集團零售優勢。此舉标志着集團由以往機會導向的品牌引進模式，邁向更系統性及可持續的增長機制，高效、協同推動品牌發展，持續提升整體品牌組合的長遠價值。

　　展望未來，屈臣氏集團将攜手更多志同道合的品牌夥伴，共同發掘健康與美容市場新機遇。