朝聞通: 全球領先的新聞稿發佈, 傳播和監測服務提供者
搜尋
容聯七陌 X 美中宜和|技術與溫度并存的醫療AI實踐

容聯七陌 X 美中宜和|技術與溫度并存的醫療AI實踐

2026-06-02 14:17

文章配圖-1

  /朝聞通/近日,2026(第十屆)中國客戶服務節于上饒圓滿收官。活動期間,中國客戶服務節組委會攜手容聯七陌重磅打造「增長進化論——數智全域驅動下的客戶服務生産力革新論壇」,聚焦AI時代服務創新與增長路徑。

文章配圖-2

  論壇上,美中宜和信息中心CRM闆塊負責人宋丁受邀分享,結合高端私立醫療集團的實踐,深度解析三級綜合醫院擴容後,如何以AI重塑客服體系、破解行業痛點,實現效率、質量與人文溫度的協同升級。

  核心亮點速覽:

  高端私立醫療集團擴容後,客服面臨業務複雜、質控難、成本高、客戶畫像片面四大難題,如何用AI破局?大語言模型如何融入醫療CRM,打造輔助座席、智慧質控、AI客服、智能畫像四大解決方案?醫療行業AI落地有何特殊考量?如何平衡技術效率與醫療服務的溫度?從智慧業務、數字員工、智慧觸達到全數據畫像,醫療CRM的AI升級路徑怎麼走?

  雲客服智變之路

  美中宜和深耕高端醫療20年,2006年在北京開設首家婦兒醫院,如今已發展為北京規模最大的醫療機構,擁有三級綜合醫院、生殖中心、腫瘤醫院、多家婦兒醫院及月子中心、門診中心,業務覆蓋天津、深圳、杭州。2022年,美中宜和成為字節全資子公司,依托字節的技術賦能,加速醫療信息化建設。

文章配圖-1

  2016年,我們搭建“521信息化體系”:五大應用中心(臨床、CRM、ERP、大數據、集成)、安全與标準化兩大體系、混合雲基礎架構,築牢數字化根基。2017年,聯合IBM自研CRM系統,适配高端私立集團化醫療需求;2019年上線七陌,打通電話與網絡客服體系;2026年,恰逢系統疊代關鍵期,七陌助力我們完成雲客服體系的大語言模型全面升級。

  2024年底,三級綜合醫院正式運營,科室增至21個一級科室,徹底改變原有婦兒醫療的單一業務模式,與此同時,客服體系迎來四大核心挑戰:

  業務複雜度激增:客服從熟悉婦兒基礎學科,轉為應對21個科室的專業咨詢,知識庫更新滞後,難以快速響應客戶需求;客服質控效率低:傳統人工抽檢錄音,效率低、覆蓋淺,無法全面把控服務質量;人力成本壓力大:業務擴張需擴充團隊,夜間人工值守成本高,人力投入與服務需求難匹配;客戶畫像碎片化:過往僅靠主觀定義标簽标記客戶,無法全面、精準洞察客戶真實訴求。

文章配圖-1

  2025年大語言模型爆發,為醫療客服痛點提供了高效解決方案。我們在2026年聯合七陌,聚焦四大挑戰,啟動四大客服AI應用的建設,同時推進H-CRM四大AI方向的升級,兼顧技術效率與醫療服務溫度。

  四大AI客服解決方案

  AI輔助座席:通過ASR實現語音轉文本,大模型實時解析客戶訴求,結合本地知識庫快速生成精準話術,同時提醒高頻敏感詞。AI僅提供答案,由人工座席回複客戶,既保證響應速度,又保留服務溫度;

  AI智慧質控:替代人工抽檢,對所有通話錄音實時轉寫、語義分析,不再局限于預設标簽,精準理解客戶真實意圖,完成全量服務評分與情感判斷,實現質控全覆蓋、無遺漏;

  AI智能客服:替換原有NLP機器人,升級為大語言模型驅動,夜間承接互聯網端咨詢、留資與預約,話術更靈活、理解更精準,自動生成工單,大幅降低夜間人力成本;

  AI智能畫像:打破碎片化标簽模式,大語言模型全面整合客戶全鍊路數據,連貫、完整地總結客戶需求,為後續精準服務提供支撐。

文章配圖-2

  CRM四大AI升級方向

  智慧業務:H-CRM自身擁有120餘個一級功能,我們将逐步實現由AI代替業務人員手工操作,解放大量人工操作成本,提升業務處理效率;

  數字員工:H-CRM系統中沉澱100多萬會員數據、400+業務底表,以及大量的業務标準知識庫與素材庫。通過提煉數據與知識構建專屬數字員工,解答一線操作問題、助力管理者實時掌握運營動态;

  智慧觸達:構建CRM-SCRM-企業微信的三級客戶觸達體系,搭建SOP标準化服務能力,以支持100+自動化任務每日運行,基于客戶标簽、預約就診、交易行為等方式,或定時、或定時自動下達服務任務,支撐企微35萬+私域會員服務;

  全數據畫像:整合大CRM域全量數據,包括H-CRM平台、企微SCRM系統、Call Center客服系統、患者端小程序等,以AI生成連貫完整的客戶畫像,清晰呈現客戶從線索到會員、服務消費全路徑,精準挖掘潛在需求。

文章配圖-1

  此外,我們在智慧業務方向中,落地了AI智能訂單功能,客戶經理自認語言口述需求即可觸發AI自動匹配客戶、套餐與三級優惠政策,一鍵生成合同,實現移動辦公、快速成交,告别繁瑣線下流程。同時,搭建多闆塊Agent應答體系,重點強化AI權限管理,确保數據安全、規範AI行為與能力邊界。

  最後,分享一點行業感悟。回望工業革命曆史,分工模式讓制針效率提升數千倍,遠超技術本身的作用。可見技術發展需要輔以匹配的生産規則與業務模式。AI作為颠覆性技術,為醫療行業帶來巨大變革,但我們更需思考适配的管理與應用模式,放大技術價值。

  當前矽基技術日益強大,但美中宜和始終堅守“敬畏生命,提供安全、專業、關愛服務”的初心,技術賦能效率,溫暖守護初心,這才是高端醫療服務的核心。

  效率與溫度雙升

  美中宜和是深耕高端醫療20年、字節旗下的大型私立醫療集團,業務覆蓋多城,涵蓋婦兒、綜合、生殖、腫瘤等多元醫療領域,是北京規模領先的私立醫療機構。

文章配圖-1

  本次分享圍繞高端醫療客服升級核心需求,詳解三級綜合醫院擴容後客服面臨的四大痛點,重點介紹聯合容聯七陌落地的AI輔助座席、智慧質控、

  AI客服、智能畫像四大解決方案,以及CRM在智慧業務、數字員工、智慧觸達、全數據畫像四大維度的AI升級路徑,強調醫療行業AI應

  用需平衡技術效率與服務溫度,為高端醫療數字化服務升級提供了可借鑒的實踐經驗。

消息來源: 朝聞通新聞稿發布平臺
相關關鍵詞: