在數字化轉型成為企業“必選項”的時代背景下,市場對能夠實現深度協同與價值落地的解決方案需求愈發迫切。近日,美雲智數成功舉辦2025産品發布暨研發總結會,會議系統展示了美擎系列産品的疊代成果與核心突破,标志着其在企業數字化服務領域邁向高質量增長的新階段。同時,公司針對即将召開的「美擎AIGC3.1.0暨智能體工廠解決方案發布會」完成了關鍵能力預研與場景聯調,圍繞“智能體工廠、全價值鍊多智能體協同、統一知識庫與模型治理”等方向夯實了産品基礎。
美雲智數源自美的集團,是集團數字化與智能制造能力對外賦能的核心平台,長期承載美的内部多業務單元的數字化建設與經驗沉澱,并将成熟實踐向外部制造與供應鍊企業輸出。在本次會議開場緻辭中,美雲智數研發中心總經理兼CTOHarry明确了美擎産品的演進路徑:堅持“技術統一、體驗統一、數據統一、智能統一”的路線圖,新版美擎聚焦精益交付、渠道化能力、工業知識沉澱及運營生态構建四大方向進行全面升級。通過統一技術棧、标準化流程與數據治理體系,産品在智能化業務協同、國際化适配與數字化運營等維度持續增強,并以AI智能體為樞紐,打破系統間的流程與數據壁壘,驅動跨場景自動協作,助力企業完成從“有數據”到“用數據”、從“有人工智能”到“有業務智能”的關鍵跨越。
依托美的集團在AI原生轉型上的系統性投入,美雲智數将集團在工業AI、知識工程與Agent化協同方面的最佳實踐産品化,構建了統一的知識庫與模型治理框架,并提煉出“智能體工廠”方法論,使研發、供應、制造、營銷、服務等業務以多智能體方式協同運作,形成從洞察到執行的閉環。這一體系已在美的集團多業務場景中得到持續驗證,并通過美擎AIGC與智能體工廠解決方案向行業開放。
本次發布的“全價值鍊智能體矩陣”成為産品亮點。該矩陣以美擎AIGC平台為底座,上承企業決策、下接業務場景,貫通研發、供應鍊、制造、營銷與數字運營等核心環節,實現“可理解業務、可規劃任務、可協同執行”的系統化人機協作。在研發環節,智能體支持技術信息快速召回與交付物模闆複用;在供應鍊環節,圍繞交付目标與價值流方法形成“預測—診斷—優化—執行”閉環;在制造環節,實現從異常感知到優化建議的調度閉環;在營銷環節,打通數據與内容生成,縮短決策與傳播鍊路;在數據運營環節,則以統一入口與治理體系确保跨系統穩态協作與安全合規。
上述能力源于美的集團多事業部的長期實踐,以及美雲智數在跨行業企業中的建設積累。以集團級知識資産與數據治理體系為支撐,結合工業規則與流程庫,沉澱統一認知與任務編排機制,保障多智能體在複雜組織中的穩定協同與規模化落地。近年來,美雲智數在AI建設方面已服務包括愛瑪、大洋電機、傑克科技等在内的多家企業與院校。
本次産品疊代聚焦系統性業務重構,在行業深耕與标準化方面強化可配置能力與可複制方案,幫助企業降低定制依賴、快速适配多元業态與全球化運營;在數據資産化與運營閉環方面,将分散數據與業務經驗沉澱為可複用知識資産,形成問題發現、協同處理與結果反饋的一體化機制;在平台化與生态化建設方面,以統一入口和治理體系提升智能體與業務系統的協同效能,支撐移動化、智能化與規模化運營的持續開展。
美擎産品以美的集團數字化頂層設計為指導,融合其在方法論、質量與數據安全上的成熟實踐,結合客戶場景進行模塊化适配,支持跨組織、多工廠、多區域的可持續運行。升級後,産品在流程順暢性、數據可用性與決策實時性上實現顯著優化,圍繞移動化協同、全鍊路一體化與知識資産化三大核心能力,助力企業構建“全級次、全流程、全要素”的數字化運營體系。美雲智數總裁金江在會上強調,公司将堅持“産品為核心”的發展理念,持續加大研發投入,對标全球一流軟件企業,将美的的智能化與數字化實踐轉化為可複用的産品能力,為客戶與生态夥伴創造長期價值。
美的集團在資金、研發、供應鍊與全球交付網絡方面的全方位支持,為美雲智數提供了堅實後盾。集團旗下多元産業生态為美擎能力的持續疊代提供了真實而複雜的業務場景,确保解決方案既源自生産一線,又具備跨行業快速複制與擴展的能力。
更多關于美擎AIGC3.1.0的能力亮點、智能體工廠協同機制及“領域智能體矩陣”的實踐方法,将在即将召開的專題發布會中通過直播形式詳細解讀,圍繞多智能體協同、統一知識庫、模型治理、數據安全合規等主題,為處于轉型深水區的企業提供可複制的場景方案與實踐參考。