讓基層幹部有幹頭有奔頭有想頭

    基層幹部是黨和國家事業發展的“神經末梢”，是聯系服務群衆的“最後一公裡”。他們的精神狀态和工作成效，直接關系到黨的執政根基和人民群衆的福祉。讓基層幹部“有幹頭、有奔頭、有想頭”，是一個系統工程，需要持續用力、久久為功。各級黨組織必須高度重視，拿出切實舉措，真正重視基層、關心基層、支持基層，充分激發廣大基層幹部的積極性、主動性、創造性，為他們紮根基層、奉獻基層、建功基層創造更好條件。

    減負松綁、賦能增效，讓基層幹部“有幹頭”。“幹頭”源于幹事創業的平台和空間，源于工作本身的價值感和成就感。要讓基層幹部有幹頭，首要的是把他們從一些無謂的事務中解脫出來，為他們創造能夠心無旁骛、施展才幹的環境。要做精“減法”，持續深化整治形式主義為基層減負，堅決剝離基層不該承擔、也承擔不了的考核事項，精簡會議文件，真正為基層幹部松綁卸壓，讓他們有更多時間和精力深入群衆、解決實際問題。要做優“加法”，推動資源力量下沉，賦予基層更多自主權，特别是在人财物方面給予更堅實的保障，确保基層“有事能辦、有權管事”。要加強業務培訓和實踐鍛煉，提升基層幹部應對複雜局面、解決實際問題的能力，讓他們在面對難題時“有方法、有底氣”。

    暢通渠道、明晰路徑，讓基層幹部“有奔頭”。“奔頭”關乎職業發展的預期和前景，關乎個人價值的實現和認可。要讓基層幹部有奔頭，就必須打破成長的“天花闆”，拓寬晉升渠道。要樹立鮮明用人導向，注重在基層一線和艱苦困難的地方發現、培養、使用幹部，破除論資排輩、平衡照顧等觀念，真正讓那些想幹事、能幹事、幹成事的幹部有機會、有舞台。要拓寬職業發展空間，探索跨地區、跨部門、跨條塊的交流任職機制，暢通基層幹部職級晉升通道，讓“老黃牛”型幹部也有盼頭。豐富幹部閱曆。要健全考核評價機制，突出對經濟社會發展實績、民生改善、群衆滿意度等的考核，将考核結果與幹部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束等結合起來，讓幹部看到“幹好幹壞不一樣”。

    強化引領、築牢信念，讓基層幹部“有想頭”。“想頭”是思想上的追求和精神上的寄托，是超越物質利益的理想信念和價值認同。這是激勵基層幹部持之以恒、奮鬥不息的根本動力。要強化思想理論武裝，堅持用黨的創新理論凝心鑄魂，引導基層幹部深刻領悟其中的真理力量和實踐偉力，不斷築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。要踐行黨的根本宗旨，教育引導基層幹部牢固樹立以人民為中心的發展思想，始終把人民放在心中最高位置，帶着深厚感情做群衆工作，在解決群衆急難愁盼問題中踐行初心使命，獲得精神上的滿足和升華。要大力選樹和宣傳基層先進典型，講好新時代基層幹部擔當作為的感人故事，在全社會營造理解、尊重、關愛基層幹部的濃厚氛圍，增強他們的職業榮譽感、歸屬感和獲得感。