車貼行業新形态 車身主題帖開創行業藍海

/朝聞通/——早在2005年，就由W. Chan Kim和Renée Mauborgne兩人聯合提出了“藍海戰略”這一概念。這種突破現有商業競争疆域，将實現從競争對手移向買方需求，跨越邊界将買方價值元素篩選并重新排序，合并細分市場整合需求，形成新市場的概念一時無兩，成為商界焦點。

一個典型的藍海戰略例子是太陽馬戲團，在傳統馬戲團受制于“動物保護”、“馬戲明星供方侃價”和“家庭娛樂競争買方侃價”而萎縮的馬戲業中，從傳統馬戲的兒童觀衆轉向成年人和商界人士，以馬戲的形式來表達戲劇的情節，吸引人們以高于傳統馬戲數倍的門票來享受這項前所未見的娛樂。

太陽馬戲團的成功仿佛離我們的距離太遠，在國内汽車後市場中的車身外觀貼紙類行業中。也有同樣的案例。在這樣行業中，細分為兩個不同的市場。一個市場是專注于零散的小型汽車貼紙。這個市場的産品優勢在于：産品通用性較強，類别較為豐富，客戶選擇面較廣。而弊端同樣明顯，産品針對性較差，客戶很難打造出一套風格統一又與自有車型相匹配的産品組。另一個主要市場是專注于整車裝飾的整車拉花。這個市場的産品優勢在于：表現力搶眼，風格統一。但其問題就在于很難根據客戶的需求做局部優化，适用面窄，安裝更是大問題，客戶很難獨自将其完整的貼于車身上。絕大多數客戶需要另外支出一筆費用給改裝店或者4S店來完成安裝過程。

那有沒有這麼一款産品，将這兩者的優點相結合，而将兩者的劣勢全部摒棄呢？讓我們看看來自Grille4u的“車身主題帖”是怎麼去講兩者的市場邊界打破。Grille4u“車身主題帖”将整車底色作為畫布，用數個圍繞某一主題且風格同一個的元素進行局部布圖勾勒。使其最終的展現形态如同整車拉花一般富有整體感與視覺沖擊力。每個畫面的構成元素都根據特定車型的特殊進行設計，使得作品的風格與原車風格相得益彰。而每個元素又單獨設計，照顧到客戶局部需求的變化。在使用時，由于每個元素的大小都在一定的範圍内，使得車主完全可以靠自己一個人獨立完成整套的安裝黏貼過程。設計師更将創意元素與車身結合的最佳位置事先模拟完畢。使客戶在元素分布時有了最佳參考。除了這些，Grille4u更将不同的意義與個性化的徽記植入作品之中，比如環保人士度身打造的環保主題，為文化人士打造的弘揚文化主題。為時尚人士打造的朋克風格，等等。

簡單來說，Grille4u車身主題帖運用設計師的對美感的追求，通過元素設計與合理排布，用零散車貼的形式表現出整車拉花的效果。将更适合于車主屬性或者汽車造型、氣質的作品帶給消費者，吸引人們來享受前所未有的車身外觀裝飾類玩法。

行業的創新往往都隻是比原先跨出那小小的一步，行業邊界隔膜的打破也通常都是因為那一小步。打破思維定勢的那一堵牆，将會看到不一樣的廣闊天地。