TATA木門将推行油漆木門免漆化，引領行業創新發展！

　　朝聞通，2023年11月10日深圳——在行業劇變的十字路口,家居企業如何選擇?将走向何處?變革背後的邏輯是什麼?《敢為》欄目聚焦大家居行業的革新者、突破者,深度對話TATA木門董事長縱瑞原,以媒體視角,從設計、制造、技術和企業内部轉型等全方面還原TATA木門品牌蝶變的曆程,共同激活大家居行業未來發展密碼!

　　油漆木門免漆化,意味着什麼

　　多年前,TATA木門做了件被業内同仁戲稱為“既好又壞”的事,就是實現并引領了行業的免漆門工業量産。說這事“好”,是因為技術得以進步,工藝得以進步,行業得以進步;說這事“壞”,是無形中導緻了競争的加劇——因為容易,太多人跟着做。

　　但現在,TATA木門又将給行業帶來新的震撼——将實現油漆木門的免漆化。

　　什麼是油漆木門免漆化?我們知道,封邊是油漆木門的一大工藝難點。而TATA木門将通過免漆工藝解決木門封邊問題,從而實現油漆木門的工序縮減,使其工業化生産更快速和高效。

　　目前,TATA木門将這一技術的内部推廣時間排定在2024年。

　　對行業而言,這又是一次裡程碑式的進步。對TATA木門而言,則意味着競争力的再次升級,并因此遠離行業“内卷”,邁向更廣闊的市場。

　　出類拔萃背後,是智能制造水平的提升

　　成立24年來,TATA木門一直在走着一條與衆不同的堅守之路。靜音上的不斷探索,簡約美學的深度挖掘,原創設計的堅守,專業操守的笃定,服務的步步提升,使其一步步發展成為木門領域實質性的标杆。

　　而可見的成就背後,是TATA木門一度并不為外人所知的智能制造的養成與進階。

　　資料圖:2023年4月,“2023媒體主編團TATA木門品質行”活動,三十餘名媒體主編參觀TATA木門蘭考工廠,見證智能制造水平TATA木門的智能制造生産線,都是根據實際工藝需求,由專家精心設計與架構,使其具有更高工藝适配性和更高智造水準。智能制造的高水平支撐了TATA木門優秀設計的落地和高品質細節的呈現,智能制造的高速度,則支撐了TATA木門的量産能力與交付速度。據TATA木門董事長縱瑞原介紹,目前TATA木門的免漆門生産線,從頭至尾一個周期隻需要50秒。而油漆門的生産,未來随着技術的不斷成熟,也有望達到這一水平。

　　這不能不引發聯想,TATA木門的油漆門免漆化,會不會再度引發一場行業變革?

　　品類會不斷拓展,但品牌名不變

　　家居行業正迎來品類融合時代,很多木門企業改變了品牌名稱,不再以“某某木門”呈現,而是以“家居”、“整家定制”等替代“木門”。

　　對此縱瑞原表示,TATA木門沒有更改名稱的打算,起碼近幾年内沒有。縱瑞原解釋道,TATA木門未來會不斷增加品類,但木門始終是核心和标志性産品,也是品牌标簽。也就是說,“TATA木門”是個名字,而不具有品類限定之意。

　　因此,未來,消費者走進TATA木門店消費,首先是為TATA木門的門産品所吸引,但并不意味着在這裡隻能買到門。就像走進烤鴨店,肯定是為烤鴨這道名菜吸引,但并不意味着隻能吃到烤鴨。

　　多元組織模式和供應鍊,也是TATA木門的重要優勢

　　TATA木門從不參與價格戰,但其具有的優勢一旦發揮,當量級可能更強。TATA木門曾有一款門,一年銷售18萬樘。

　　這種優勢,就是多元組織模式和供應鍊。

　　TATA木門在全國有很多工廠,有的,一個院裡可能就有5家——一條生産線就是一個廠,每個廠隻生産一種款式的門或者一種材質的門。這種模式,保證了TATA木門生産的專業度和高效率。

　　TATA木門的供應鍊經過嚴格篩選,供應商數量少,但保持長期合作。TATA木門的需求量大,可以獲得價格上的優勢,進而傳導為成本優勢。長期合作、大合作,也使供應商對TATA木門更為重視,進一步為TATA木門放大各方面優勢提供了支持。

　　價格戰的本質是以降低利潤甚至降低品質為代價和手段。而即使遭遇市場壓力,TATA木門也不需要降低利潤,更不會降低品質,隻需要借助這些優勢,就可以應對市場動蕩。

　　“品質是個不用說的問題,作為企業,做好、保證品質是應該和必須的。”縱瑞原強調。

　　對于未來的預期和戰略規劃,縱瑞原表示,就是以自己的确定性應對市場的不确定性。“TATA木門的确定性,就是以門為主,進而拓展一定品類,有多大能力,拓展多寬。在這個不變基礎上,市場怎麼變,随着變就是了。”

　　結語

　　油漆木門免漆化的實現,是TATA木門在推動行業進步方面的又一次重要嘗試。它将引領整個家居行業進入一個更加環保、健康、高效的發展階段,同時也将為消費者帶來更加優質、舒适的産品和服務。未來,我們有理由相信,TATA木門将繼續在大家居行業中扮演重要角色,不斷推動行業的創新和發展。