/朝聞通/——目前,中國中小企業已占全國企業總數的99%以上,創造的最終産品和服務價值相當于國内生産總值的60%左右,在繁榮經濟、推動創新、擴大出口、增加就業等方面發揮了重要作用。然而,就中國中小企業整體而言,存在一種現象:短命的多,長命的少;虧損的多,赢利的少。業内有句廣為流傳的話“火不過三年,活不過五年”,雖然有誇張的成份,卻也指出了中國中小企業的真實處境。即使一些國内知名的大型企業,也或多或少存在着“其興也勃,其亡也忽”的現象。比如國内企業五百強,每年都有一些企業消失不見:三株的垮掉、巨人的倒下、飛龍的隕落、愛多的困境,都是典型的案例。
立志幫助企業擺脫困境的
據調查,有80%的企業困境是由企業決策層盲目的感性判斷所緻,90%的企業沒有明确的定位及發展前景、發展方向,戰略規劃、可行性分析、規範管理、決策科學機制更付阙如。這些都構成了企業在發展進程中的緻命傷,一旦各種負面因素積累到一定程度,企業的持續發展就會受到緻命打擊,成為企業邁不過的一道生命之線。
今天,這些企業都可以找到走出困境的方法了,因為可以幫助中國中小企業走向成功的“五字0學”應運而生。“五字0學”的創始人
在幫助企業的過程中,
“五字0學”在中小企業的有效應用
“五字0學”是從科學、哲學、曆史、人類心理學等不同的角度,從分析宇宙起源到世界變化過程的現象,歸納事物發展的規律。“定、因、承、制、值”五個字,分别代表事物的發展方向、發展環境、支持程度、運作模式和最終結果;0學則代表了事物的整個發展過程。通過對它們的總結和分析研究,研發出一系列“五字0學”的應用方程。
根據“五字0學”,中小企業家們隻要學會以五字對企業決策中面臨的問題做出預測和評估,正确了解事物的關系和性質,并根據各要素的特征運用口訣、圖表的方式,明确、簡單及有效地把握事物的發展規律,就可以在企業的戰略決策和管理上形成一套操作簡便、結果準确的應用體系,從而擺脫中小企業普遍存在的行業困境,不斷走向成功。例如一個企業想尋求發展、要壯大,想不斷提升自己的競争力,立志發展成為一個龐大的企業,從五字理論(主定+次定)來進行分析,首要問題是先找到事物的中心和正确方法。企業要怎樣發展?往什麼方向發展?這必須要制定出自己的宏觀戰略目标和規劃,确定行動的方向。當企業主要的戰略目标定位後,宏觀定向清楚了,就可以進行目标分解,再以微觀定向相結合。企業可以說是遵循成長的規律,從基礎做起,從小做起,逐步發展壯大,用行動去實施自己的理想。“五字0學”告訴我們,要從事物的宏觀與微觀來思考問題,分解問題,掌握事物的中心和找到正确的方法,把精力集中在關鍵問題上。
“五字0學”促進中國社會的全面進步
占全國企業總數99%的中小企業,提供了全國80%的城鎮就業崗位,上繳的稅收約為國家稅收總額的50%。這充分表明,沒有量大面廣的中小企業的平穩較快發展,就沒有整個國民經濟的平穩較快發展。目前,中國65%的發明專利、75%以上的企業技術創新、80%以上的新産品開發,都是由中小企業完成的,以中小企業為代表的非公有制經濟在中國經濟社會發展中的地位和作用不斷增強。