全球創業周中國站——張德旺

全球創業周中國站——張德旺

/朝聞通上海訊/

張德旺：

尊敬的各位嘉賓、各位創業者大家上午好。我和大家一樣對上午的創業周的開幕式印象非常深刻，而且内容非常豐富，剛才兩位嘉賓演講非常專業，我是一個小學生，今天我帶着一種學習的态度，把創業基金會創業委員的經曆向大家彙報，如果當中有一點分享不勝榮幸。我們作為東道主關于創業周，我們創業周是全球性的創業活動，目前已經是第三次舉辦創業周，而且我們是創業周在中國的唯一承辦方，在這個月的第三周。全球今年最新的數據是123個國家參加。昨天有一個同事在美國的自然基金會馬力南（音）大學，講其上海推動年輕人創業，推動大學生創業，美方戰略團隊非常興奮或者是非常驚訝。其實我們的創業周，我們的合作夥伴天使投資基金會非常贊同，感謝各位參與到我們的活動當中。

創業周辦了兩屆，前兩屆在北京，這次在上海，整個創業周得到了國家部委的高度重視，剛才和國家科技領導也在商量，明年的創業周可能以中國大學生創業者舉辦，地點初步定在北京，那時候規模更大，影響更大，推動創業傳播的渠道更廣。

今天下午有一個非常精彩的投資公開課，我也非常期待，我自己分享基金會創業三張PPT給大家，第一張PPT是關于過去五年的成效或者做法。因為剛才跟薛蠻子的互動大家都表達出來的，有各種各樣的質疑，各種各樣的判斷和觀點，我不好評論誰對誰錯，可以把過去五年基金會的一些做法成效給大家亮出來，第二個PPT講我們怎麼樣聯合社會的力量，市場的力量一起推動科技創業。第三個PPT講未來基金會的發展情況和謀劃布局。既然是小學生我還是做了一點功課，給大家講一些理念性或者市場性，我自己認為是市場性，但是不一定是市場性的。我覺得創業基金會從創辦之初，我覺得第一願景非常重要，我自己本人來講是社會家族為先，以經濟家族為重，而且把基金會作為天使投資機構運作，這是它最大的定位。大家上午應該感覺到有兩個産品，第一個是天使基金，是從無到有，由零到一的創業者，創業周基金怎麼樣實施不同的接力。我自己對這兩個定位目前的感受還是初步有成效，創業基金會本身也是一個創業，我自己也是一個創業，我自己是一個不會遊泳的遊泳隊教練在做這件事情，有着一些特别的感受。

對于遊泳沒有很深的理論總結，或者沒有很深跟各位專家的方法論，我現在非常熱愛做這件事情，我具備一些剛才薛蠻子談到的癡迷、激情，現在已經完全投入進去了。

第二點關于基金會的台頭很有意思叫“上海市大學生科技創新基金會”這三個關鍵詞給大家做一點分享，平時跟大家交流的機會不多，因為這一串名字的糾結，因為這個名字引起很多不同的遲疑或者疑問或者好奇，就這三個東西跟大家做一點介紹。關于上海市，因為我做的基金會有很多交流，包括一些機構、創業者和高校和企業家，大部分人認為我們是一個政府機構，既然提到政府機構，如果是政府的意圖，為什麼要成立基金會？所以對我們的效率和運作模式帶來了很多疑問，今天告訴大家基金會确實是政府出資的，而且出資規模蠻大，大約有五個億，未來“十二五”還有支持，它不是募集民間基金，它本質還是一個政府性的，但是我們的政府從誕生基金第一天起，對基金會有非常大的期待，期待既要體現政府的意圖又用市場化模式去做，今天很高興向大家彙報或者分享，基金會現在目前從它的操作是市場化的，團隊是專業化的，市場鍊加入已經初成體系，從基地到早期投資，到融資擔保，到後面各項服務，包括創業周的活動，我覺得我們從精神文明到物質文明兩者抓，從天使基金兩者之間的驅動。

還有關于大學生創業，包括創業家，包括創業方很多負責人跟我們講不太支持大學生創業，但是這個事情确實有價值，所以特别糾結。很多企業家反對大學生創業，剛才薛蠻子也講了這個觀點，我覺得從個體來講這些觀點都是對的，因為它是從某一個點，某一個面表達觀點。但是我們從五年操作時間來看，我們的把握的一點，

你找到誰來支持創業？理性支持前提是找對人，我們五年來自己總結一下“四個有”，其實很多專業人士講了，第一個有沒有目标，這個人創業帶着什麼樣的目标創業，如果工作都找不到來創業，那就。。。所以目标是第一位，第二個是具備一定的能力，我覺得如果父母親可以給他錢，投資人可以給他錢，大學期間可以賺足學費作為自己的創業基金，我覺得這個人基本上具備能力，創業基金支持他沒有問題。第三個是準備，第四個是有激情。

昨天跟有關的領導交流，上海市前段時間開會讨論什麼樣是好的理論，有利于創業的社會才是一個好的社會，因為我覺得創業者他是通過自己的實踐，首先他改變了自己，這是毫無疑問的。我五年的創業也改變了我，盡管我是政府出來的，我不會全面否定政府，政府在程序效率上和市場上是兩個軌迹。創業者最大的功勞影響着社會，如果創業者從技術，從價值觀，各種推動社會前進的步伐，它是最大的推動力，講成功的人士很多，我們身邊的創業者最深有體會。第三個是點亮未來，如果一個年輕人沒有希望，這個國家就沒有什麼希望，我們基本判斷大學生創業大有可為，關鍵怎麼為，怎麼有的放矢。

第三個關于基金會，因為網絡媒體的開放，微博的開放，大家可能從各種不同的渠道了解基金會的運作模式，最近紅十字會，河南省的宋慶齡基金會，但是很多讓我們民衆很驚訝的事件，不可思議的事件這些東西是非常大的壓力和挑戰，從一個基金會運轉，你們到底是怎麼運作，怎麼樣的透明和公開，我覺得可能是人們非常關注的。今天我覺得可以非常真誠地，非常自豪地告訴大家，我們這個基金會到目前為止，沒有花過一分錢做跟早期創業毫無關聯的證券理财、基金投資、房地産投資，這可以向大家公開的。第二個公開的是目前為止我們成立分基金會，大學生申請創業基金這過程中不用花一分冤枉錢，不用跟大學吃一頓飯都可以解決，辦到的，因為創業從内而外的推動，不是其它功利性的東西，這是目前基金會操作下來堅守自己的價值觀和行為準則，讓我們堅持五年，今年一年有巨大的回報和收獲。有了這個解釋我覺得接下來講講現在做的三件事。

第一張PPT是天使基金的做法，我覺得天使基金解決了幾個問題，第一塊關于兩個産品計劃，我覺得解決需求，怎麼解決大學生的需求。第二塊關于跟大學共同的監管機構，要透明和公開，建立基金會，這體現了文化的結構，體會了大家共同有需求做這件事情。第四個是關于成效。這一張PPT我們做五年背後的故事，很多人講“矽谷天空中飄着創新的空氣”，但是我們自己理解為，它為什麼飄蕩着，其實大家也知道，他們的年輕創業者，在美國創業失敗，一次、兩次、三次，是以失敗的次數越多，越能得到風險投資商和天使投資人的親睐和支持，但是我們目前環境下，可能有一些觀念文化方面的差距。我們2006年創業基金會一個學生申請創業的案例，上海理工大學一個創業基金，第一工資拿了三四萬，他當時考了公務員，跟父母親說一定創業，上海考的公務員一萬多比一，最終這個小孩還是用激情、信心戰勝了父母親，現在這位創業者挺好的，已經有兩三家公司出來，而且他的産品做到了德國和日本，金融危機也很危險，後續得到了一些支持，包括貸款這些。我覺得上海的創業環境，什麼樣好的氛圍有利于年輕人創業，我覺得寬容年輕人失敗，隻有這個時候創新的空氣才會飄蕩，否則隻是一句口号，所以必須落實在行動。因為創業者最容易在實踐中發現自己，而且能夠完善和提升自己，比方我再講一個案例，五分鐘大家比較熟悉，他的CEO現在很年輕，二十六七歲，他可以做到電信、移動給中高管講未來互聯網年輕人應用的發展趨勢，讓移動和電信的高管們佩服得五體投地，所以我覺得創業者上了這個路有足夠的激情，整天琢磨事情效果完全不一樣，天使基金起到給年輕人激勵的做法，而且确确實實可以為創業型社會，寬容年輕人失敗起到很好的實踐平台。

第二張是關于創業接力，今天大家應該感覺到楊雄市長十年多年上海推動早期創業專家型領導，他是2008年7月20日到基金會調研，我們自己做創業基金兩三年确實很迷茫，政府的意圖不可能不體現，怎麼樣讓創業者不斷發展壯大，怎麼樣讓基金會可持續，這兩個核心的問題怎麼解決，我覺得通過領導的調研提出來怎麼樣培養，磨煉創業基金會本身的核心競争力，隻有本身創業基金有核心競争力，才能服務于黨和廣泛創業者，

既然我們微觀主體的操作，必須聯合社會的力量，聯合市場的機制做這個事情。所以我覺得最近三年是一個收獲年，尤其是2011年，我們目前的産品是早期接力基金，今天簽約是兩期，2009年我們做了一期，如果民營資本拿出五千萬可以讓我們跟大學生創業做對接，其實我們當初捏着一把汗，包括操作的人都沒有自信，目前可以給大家報告，我們創業基金一期、二期，一共一個億十五個項目目前沒有死亡的，十五個項目有十個是早期天使基金資助過的，當中有五家拿第二名，兩家拿第三名，這個接力的産品發揮了巨大的作用，而且确實體現在接力，确實是未來基金會走出了一條可持續發展的路。

第二個産品是加速器，它的放大效應更大了，我們投資了不到兩千萬資金，目前聯合社會資本将近十個億做這件事情，确實市場非常牛的人支持這件事情。我們台下坐的徐總，他現在對年輕人的創業情有獨鐘，既參加了加速器，現在自己組建團隊創業，我們說壞的時代和好的時代打一個問号，大家都心知肚明，我們不評價它，我們感覺到是創業的時代，不以人的意志為轉移的時代。

第三個産品是融資擔保公司，它解決了創業者在創業路上很好需要短期融資，小額融資的工具，而且這已經成為上海市推進科技創業的品牌，目前大家能夠關心知道一個信息，西門子大約在兩個月前說拿出十個億支持融資擔保，很多人認為融資擔保是一個巨大的風險行業，我們了解到最近的企業是弘毅（音）收購了一家擔保公司，所以我覺得融資擔保從未來發展來講，推動科技創業方面有着巨大的作用，我們趕上一個好時機，而且我們專業做科技創業擔保，大家有需求可以無抵押擔保，完全通過信用支持，我們大約做了三個月不到，放了大概1.5個億，他們的專業化能力非常欽佩。

第四個産品是孵化器大王，我們前面三塊資本鍊很健全，接下來怎麼把兩個鍊條通過一個載體體現，今年喜事多多，我們拿了這個簽約剛剛跟薛總下去，早期創業的機構，早期天使投資人的投資機構，早期項目的機構，會成為一個很好的載體，一個成果落地，這是我們今年一年基金會成立幾年對社會對接的成效。

最後一張PPT面向未來，我關于面向未來剛才前面講了一個意思。我覺得最好的社會是有利于創業的社會，這種服務肯定是到位的，互相之間的尊重肯定是存在的，所以有利于創業的社會是一個非常好的社會，我覺得現在上海按照創業家的表達，上海最近幾年的變化不好說基金會的貢獻還是創業的貢獻，最起碼我們是一分子，我們引以為豪，上海最近兩三年創業文化慢慢趕上江浙和廣東一帶，對于北京還有一定的差距，這是業内人士看到的，評價什麼是好的創業有什麼标準，我自己體會出一條，一個社會對年輕人支持，光支持還不夠，要寬容，我覺得這兩條是一個真正好的創業社會，我們講成效可以講的頭頭是道，但是基金會支持的480多家企業，其中有三分之二因為團隊原因、技術原因，也是一個客觀規律會經曆各種失敗，但是他們的失敗一定會為他人生的成長，為他人生的曆練起到很好的作用。

所以寬容失敗的背後其實是寬容他成長，磨煉他成長。

目前很多社會機構，政府的大力支持，2006年基金會成立的時候，當時很人提出質疑，我們自己也不知道怎麼做，五年下來我們的同盟軍越來越多，我們2007年《創業邦》成立，2008年創業家雜志社成立，我們有很多融資基金擔保都成立，這個當中我們确實參與了很多，有的是主導，有的是參與，這些機構的存在一定能為創業型的社會，為創業型的功能起到了特别大的支持作用，而且我們今天大家講到已經和聯想簽約，未來和聯想之星在早期創業孵化，早期創業培訓方面更加有所作為，我堅信支持鼓勵年輕人，收獲一定是未來。我們創業基金會包括本人非常願意跟創業者同呼吸，最終夢想共成長，能改變這個世界，做一點點我們力所能及的事情。

最後有一個想法，前端時間跟一個同學交流，一般人總結了一個特點，盡量可能說一些好的東西，把壞的東西屏蔽掉，我跟大家講講2006年我自己對基金會的幾個願景，當時幾個領導看了，新華社覺得我寫的東西有一定的激情和觀點，當時說設立這個基金會和實現幾個願景。第一個願景是三年、四年、五年後上海的大學生不再有跨國企業作為首選，在2006年之前大學生創業99%以上跨國企業是第一首選。當初上海的交大、複旦百分之百都是被微軟招去的，現在大學身邊的朋友，你們應該有體會，一定是我創業了，我管20～30個人，現在的産品到哪裡，談這些時候由内而外的一種享受和自信，讓其它的學弟和學妹更加尊敬，這個願景特别令人欣慰。第二個願景大學生如果有一部分人，他不再是搶飯碗，争飯碗，可以創造一些飯碗，基金會不以盈利為目的，要承擔社會的資本，現在看我們的創業起到了很好的帶頭作用，我可以告訴大家，我們的大學生創業者從來沒有一個地溝油，奶粉的，從來沒有污染行業，都是節能環保支持創業的，現在有四千個創業者，他們創業，他們可以找很好的工作，反過來帶領八千人創業，上海大學生畢業生大約十萬左右，我們可以起到10%帶頭就業的作用，不是以帶頭就業為目标，但是這個功能确實得到的非常大的體現，現在這個願景也是比較令人欣慰的。第三個願景是上海高校把創業教育和創業培訓作為人才培養的方向，這時候上海人才培養多了一張紙，教育部長調研說大學生創業好在改變了大學人才培養模式，過去評價一個好的學生，就是考試，出國，考研，這個學生無疑是優秀的，但是他隻是一個穩定，通過大學生創業增加了一個詞“實踐”，大家知道一般的創業者，每年跟跨國公司交流，一般按照每天20%的時間可以把自己的工作幹完，創業者一定每天200%的時間做這個事情，完全不可比拟，通過創業确實推動了教育，改變了人才的培養的模式，改變了評價指标。最後一個願景。