複旦大學EMBA20年20人丨李晉昭：從陸家嘴到前灘，做時代的“探路者”
/朝聞通/2023年03月22日廣州消息--經過30餘載高速發展,上海浦東已經成為中國改革開放的一面旗幟,而複旦EMBA 2002級校友、上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司前董事長李晉昭和他領導下的陸家嘴集團正是“升旗手”團隊中的一份子。這位當年為了“報效祖國”而報讀工科的“探路者”如今出色地完成了時代賦予的使命,但卻并未停下腳步,而是重新肩負起新的職責,在面向未來的變革之路中繼續破浪前行。
“跨界”突破,為浦東騰飛打造金融引擎
從上海長春電器儀表廠副廠長到上海銀飛電器總廠副廠長,再到上海外高橋保稅區新發展有限公司副總經理、總經理……李晉昭此前多年寶貴的職場經驗與積澱,終于在陸家嘴集團董事長這一崗位上實現了“厚積薄發”。從2014年4月走馬上任以來,他帶領公司深耕浦東,不僅推動企業跻身區建設企業“優等生”行列,更朝着“引領城市生長的區域投資發展商”的目标邁出了堅實的一步。
作為上海市人民政府批準組建并重點扶持的五十四家大型企業集團之一,陸家嘴集團在2016年就正式開啟了國資國企改革。當時,李晉昭的戰略願景是通過将旗下的金融資産“陸金發”注入股份公司,使集團系統下原本割裂的“地産”和“金融”兩大核心産業闆塊聚合在一個統一的平台上:“我們希望集團的業務範圍從商業地産拓展至證券、信托、保險等産業,構建起‘商業地産+商業零售+金融服務’的發展格局。”
陸家嘴集團自成立以來,一直負責全國僅有的以“金融貿易”命名的開發區——陸家嘴金融貿易區的城市開發。在很多人看來,這樣一家“根正苗紅”的公司在一個相當長的時段内都會處于發展“巅峰期”,但李晉昭對此卻有着不同的觀點:“我認為國内的房地産開發類資産正在進入高成熟、低增長階段。因此我們不能隻按照眼前市場的‘時間表’去部署,而是要看得遠一點,深一點。”時間證明,李晉昭對于産業發展動向和變遷趨勢的預見不僅準确,并且極具前瞻性。可以說,正是有了他在6年前積極推動公司業務轉型升級的舉措,集團才得以在當前房地産市場的周期性波動中規避了“用時間換空間”,繼續一路行穩緻遠。
創新與變革是企業進步的源泉和動力。在房地産積極擁抱金融的大背景下,李晉昭開創性地提出了“成熟一塊、改革一塊”的運營管理理念,實現了集團“地産+金融”雙輪驅動的戰略構建。他以浦東“二次創業”為契機,帶領集團通過兩大業務闆塊的共振共赢,率先完成從傳統區域開發企業轉型金控平台的改革創舉,更讓集團一躍成為彰顯浦東軟實力的一張嶄新的名片。
以人文滋養商道 拓展人生的“寬度”和“厚度”
在來到複旦EMBA項目求學時,技術出身的李晉昭已經有了七八年的管理經驗。彼時的他剛剛步入不惑之年,正處于一個企業高層管理幹部的黃金期;但那同樣也是李晉昭在職業生涯中頗為“迷茫”的一個階段。
身為一個從國企成長起來的高管人員,李晉昭對于“管理”的理解并不局限于制定決策和達成組織目标,而是将其“拓展”為一種履行相應社會責任的社會責任管理體系。“有一段時間周圍流行一種觀點,說‘金錢不分國界’。”但李晉昭始終着重強調的一點卻是:掌管金錢的人一定是有國界的。
現代管理之父彼得·德魯克曾用“左手管理、右手信仰”來概括組織的有效性和正确使命,而在李晉昭看來,“信仰”同樣可以引申為理想、道德以及對祖國的拳拳赤子之心。正因為如此,在萌生了進一步學習管理、提升領導力的願望之後,李晉昭很快選定了複旦。“複旦的曆史積澱、紅色基因,包括商學院以人文滋養商道的理念都與我的價值觀高度契合。”
對于這一段複旦求學之旅,李晉昭以兩個“選擇”為關鍵詞來加以總結:“選擇”了一個提升思維認知、開闊國際視野的課堂,也“選擇”了一種職場和人生态度。
20年前的浦東正處于如火如荼的建設曆程中,在上海外高橋保稅區開發股份有限公司擔任負責人的李晉昭也面臨大量繁重的工作。他坦言自己當年的讀書節奏非常“緊湊”,因為“時間真的不夠用”。加之複旦EMBA課程設置的環環相扣、層層遞進,讓李晉昭時時都會有一種“被知識追趕”的感覺,更不敢有一絲松懈。
李晉昭用“時代的老師”一詞來統稱在複旦EMBA有過交集的所有師長。在他看來,複旦EMBA項目的案例教學在當年就已經達到了相當的高度。老師們在“學界+業界”的雙重視角下,對于學科的構建和管理問題的剖析深刻且直擊痛點。而這種即便放在當下仍然非常先進的“課程體系+學程體系”的雙體系教學,更可以帶給學生從學識到理念的全方位滋養。
二十載光陰讓過往的努力和付出沉澱為人生中寶貴的财富。當年“擠牙膏”一般“見縫插針”學習的情景、以及陸雄文院長和老師們的諄諄教誨令李晉昭銘記至今。他表示通過求學,自己不僅在職場更具厚度,也拓展了生命的寬度。“我認為複旦EMBA項目是經得起時間檢驗的,它也是我人生道路上最正确的抉擇之一。”
在日新月異的浦東前灘 發掘未來無限可能
不知從什麼時候起,網上開始流行起一句“為什麼我當年沒有在陸家嘴買房”的調侃之語,這也從一個側面反映出陸家嘴城市紅利及價值升級的标杆性意義。2018年,李晉昭曾對浦東前灘做出了“這裡未來将又是一個陸家嘴”的預判;四年後的今天,随着前灘被加諸城市3.0版、未來之城、黃浦江邊的“金靴子”等殊榮,李晉昭也似乎又一次預言成真。
浦東因改革而生,陸家嘴集團又因浦東而生。時至今日,中國最昂貴的公寓正傲然挺立在浦東,而陸家嘴也已經成為堪與美國華爾街相提并論的金融區。這其中,李晉昭與集團一同見證了浦東的昨天,更深度參與了前灘的今天。
翻開那頁并未遠去的日曆,李晉昭帶領集團穩紮穩打,從大本營陸家嘴一路走到前灘。在這片濱江最後的處女地上,不僅有他關于“未來的前灘要補上城市功能配套短闆”的敏銳洞見,更承載着他将租住理念融入城市肌理的夢想。
從2012年“十二五”規劃大幕的徐徐拉開至今,前灘的建設之路已經走過了整整十年。十年間,從一片荒地的“拔節生長”、到用一幢幢超高層住宅不斷刷新上海天際線和中國“高度”,前灘的成色不僅愈加飽滿、鮮活，持續釋放出對于高端産業鍊上下遊企業的強大吸引力。可以預見,未來其在與長江經濟帶形成聯動方面,将會進一步發揮中央商務區的重要作用。
開發建設同樣需要“十年樹木,百年樹人”。在前灘這幅嶄新的畫卷背後,是像李晉昭這樣的開發老将以及開發新兵們的心血和汗水、是對于克難攻堅的浦東精神的傳承與發揚,更是兩代建設者共同奏響的一曲銳意進取、無畏前行的時代旋律。
在複旦EMBA校友李晉昭擔任董事長的第一年,集團的營業總收入就實現了同比增長 13.46%。而即便是在突遭疫情之後的2021年,公司歸屬于上市公司股東的淨利潤為仍然比上年同期增長了7.45%。李晉昭已經交出了一份優秀的職場答卷,而他在浦東的發展史上留下的也必将是一段段催人奮進的新傳奇。
