/朝聞社/2022年03月23日廣州消息——2022年新春伊始,百勝軟件創始人兼CEO黃飛在寄語中提到:今年将是我們決勝中台非常關鍵的一年——我們要繼續ALL IN中台,努力拼搏,與客戶、夥伴攜手并進,共創輝煌,一起成就智慧品牌。
建中台為何如此必要?中台是零售企業順應數字化轉型加強自我建設的标配。也許零售企業發展的階段不同,面對的市場不同,但從發展現狀來看,許多企業偏創新的前台和求穩定的後台就如同兩個速度、大小都不相同的輪子。如何讓企業穩定前行?中台的構建,就是要解決其中匹配失衡的問題,要将後端業務資源充分利用起來,從而滿足前端全渠道及以客戶為中心的業态變化,讓企業進入數字化轉型升級發展的快車道。
提出企業發展戰略,必是“有準備之仗,有把握之仗”。百勝軟件深耕零售行業,繼續ALL IN中台戰略,是基于公司實力與市場需求的考量而制定的發展戰略。公司執行該戰略的主要優勢在體現在哪裡?
優勢一:中台産品的成熟度
百勝軟件作為全渠道數字零售解決方案服務商,如今已形成全方位的中台業務布局:我們已推出了分别面向零售行業頭部企業、腰部企業、小微企業的E3+企業中台、E3全渠道中台和ME3雲中台等業務中台,同時還推出了面向頭部企業的DATAMAX數據中台以及BSEIP技術中台。
經過4年多的紮實耕耘和持續的疊代升級,百勝軟件的中台産品已經相當成熟。百勝軟件基于雲原生技術的變革,成功地打造出了業務中台、數據中台和技術中台,并持續推進中台産品化,已經從1.0項目型、原型産品升級為3.0,産品标準化程度已經達到70%或以上,成熟度不斷提升,實踐成果較為顯著。截至目前,百勝軟件已經累計交付數百個中台項目,2021年交付及上線的中台客戶包括紅豆、安踏、寶潔、GXG、夢潔家紡、哥倫比亞、傳音、愛帛、熱風、老美華、紅豆居家、探路者(TOREAD)、蘭雀、YOOZ柚子、翰林彙等,百勝中台為客戶成功提供全方位支持。
優勢二:強大的産品技術支撐
百勝軟件作為一家成立20多年的軟件公司,一直有着自己的技術追求與業務實現。例如,百勝E3+企業中台是中台市場的佼佼者,為支撐E3+企業中台的快速發展,百勝需打造一個功能強大、能支撐業務快速疊代的技術架構。使用雲原生架構就是一個很好的解決方案,它解決了百勝内部系統多、技術雜、數據散、流程長、組織亂等問題。E3+企業産品利用雲原生架構把後台應用在技術平台上進行封裝和重構,讓技術沉澱下移,着重融合與複用,形成面向業務場景的應用服務,從而支撐業務的快速疊代。
2022年,百勝軟件中台産品還将持續在以下技術層面發力:
1. 基于springcloud體系構建微服務
百勝軟件采用業界主流的微服務技術開發框架springcloud生态,把整個産品按功能拆分成一個個相對獨立的微功能程序,承載業務核心邏輯的同時,提升功能的複用性。
2. 構建雲原生k8s Devops體系
以百勝軟件E3+企業中台為例,産品開發技術為SpringCloud+容器化+K8S三劍合一。今年在中台産品運維部署環節,百勝軟件将結合k8s容器化的優勢,以一套全新的基于容器技術的分布式架構領先方案來推進産品疊代和優化。
3. 适配多雲技術
百勝軟件中台産品可以在私有雲、華為雲、阿裡雲、AWS廠商上運行,且通過适當的配置切換能使用雲商提供的PaaS服務。
優勢三:強大的項目交付能力
百勝軟件堅持價值交付,近年來已經形成了相對标準的中台産品和完善的敏捷交付體系,基本上3-6個月便可以完整交付一個大型的全渠道中台項目,并且可以同時交付30個以上的E3+企業中台項目,這種交付能力目前在同行業中處于前列。
百勝軟件的交付能力,源于幾方面的保障:
一是體系保障。百勝軟件打造了F5協同體系,組織間高效協同,緊密配合。F5指百勝軟件作戰梯隊(F是Fighting的縮寫),即以業務(F1)、産品(F2)、技術(F3)、交付(F4)到職能(F5)各條線的人員組成的一個成就客戶的組織。百勝通過F5體系促使組織協作效率空前提升,保障百勝軟件大規模的持續交付能力。
二是項目組織保障。百勝軟件中台項目,目前采用的是PM、PO、TL三角協同組織,其中PO負責産品及需求設計,TL負責架構及技術對接,PM負責整體把控和協調,三者間既有分工又有協同,共同推進項目。
三是充分授權制。百勝軟件已經建成三層體系交付夥伴隊伍,包括資源能力層、項目交付層、獨立顧問層,涵蓋了實施、開發、運維不同業務線。在項目集中上線期間,百勝軟件采取集中優勢資源、充分授權項目現場的策略,集中火力,各方共同攻關,推進項目順利上線。
一直以來,百勝軟件在中台賽道上的布局都是穩紮穩打,如今不僅擁有了成熟的中台業務布局及産品技術,還具備強大項目交付實力。2022,百勝軟件繼續All IN 中台,繼續創造價值,幫助客戶成功,成就智慧品牌!