後疫情時代，如何吸引人才為企業加速賦能？ | 3W大講堂

　　後疫情時代，如何吸引人才為企業加速賦能? | 3W大講堂

　　2021年03月05日 10:07:43

　　來源：創氪網0人參與0評論

　　疫情是企業經營管理的試金石，進入後疫情時代，在企業回歸正常軌迹後，随之而來的人才缺口期，又成為企業HR面前的一大難題。人才招聘計劃如何調整?複工開始，人員不能及時到崗，人員流動緩慢，招聘如何做?企業不能組織線下的面試等工作，如何提高招聘效率?

　　3月3日下午，由煙台經濟技術開發區人力資源和社會保障局指導，煙台留學人員創業園區管理服務中心、3W集團聯合主辦，3W煙台業達空間承辦的2021第二期線上【3W大講堂】特邀請有着14年人力管理經驗，前華美迅達人力總監、前豪泰科技人力資源經理遊平華老師為大家帶來《疫情下的招聘方略》，拓展員工招聘與人才配置思路，分享疫情下常用招聘方法，提高企業招聘效能。

　　本期分享課程，吸引了近300名創新創業者報名參加。課程正式直播當天，共吸引5000餘人次在線觀看學習。課程結束後，衆多學員紛紛在交流群中表示受益匪淺，并意猶未盡地相互探讨交流、分享見地。

　　圍繞八大要點，理清企業招聘脈絡

　　“企”字是由“人”和“止”兩部分組成，這代表着人力資源是企業最重要的資源，它也是所有資源中唯一具有主觀能動性的資源，如果沒有人才的參與，企業的發展就會停止。遊老師以生動形象的描述，展現出人才對企業的重要性。在企業通過完善技術、發展市場逐步壯大後，就需要更多人才參與到企業的建設中。

　　短短一個半小時的直播課程中，遊老師帶領學員們從招聘的意義與内涵、小微企業的招聘痛點、招聘渠道與成本簡介、了解招聘對象、招聘過程管控、人員配置技巧、新型用工方式探索以及行動建議八個方面介紹了企業招聘策略，為HR梳理出清晰的招聘思路與高效的用工方法，幫助企業吸引并留住更多優質人才。

　　适應當下變化，探索全新管理角度

　　受到疫情影響，招聘渠道從傳統的線上線下相結合變為線上渠道為主、線下渠道為輔。對于初創企業來說，如何在有限的預算中找到最佳人才是需要謹慎考量的。遊老師特别強調，初創企業一定要從多方面思考，找到節約成本的方法，例如在校招時除了聯系高校就業處，也可以選擇與院系就業老師、專業導師聯絡溝通，通過他們的精準人才推薦，會取得事半功倍的效果;同時招聘網站容易“喜新厭舊”，除了明确崗位名稱、條件等信息，企業負責人也要記得定期刷新設置崗位，争取更加靠前的排名。

　　進入信息化時代，每個人都會擁有多重身份和角色，因此組織環境也會随之發生改變。在疫情的影響下，也誕生了新的用工方式---共享式用工，遊老師通過結合疫情初期電商企業盒馬的配送人員從雲海肴餐廳雇傭、獵聘網的“就業共享計劃”等實例講述，為學員們拓寬了新的思考方向，鼓勵大家創新創造更多新型招聘、用工、管理新模式。

　　未來将是自由職業者時代，靈活用工方式更加普遍，這樣更有利于企業減少風險、降低成本。

　　人才的配置，關鍵在于如何取舍

　　“人才的配置，沒有最好，隻有合适，關鍵在于如何取舍”，遊老師提到，企業需要根據自身發展方向來打造最合适的人才團隊，優勢互補、團結協作才有助于可持續發展。

　　在講解過程中，除了提出利用馬斯洛需求層次理論了解招聘目标群體，通過素質冰山模型設計招聘過程，介紹16PF、MBTI、MMPI等專業心理測評軟件輔助面試。課程的最後，遊老師還給出了六點總結性建議：心态開放、定位清晰、深入理解、形勢研判、系統學習、實踐提升，引導人力資源從業者發揮更多的專業性與創造性，提升所在企業的效益和效率。

　　據了解，3W大講堂是3W空間為幫助中小企業創始人及其企業，解決發展過程中各種問題而特設的一個分享知識型活動品牌。每期大講堂都會邀請到1—3名一線行業大咖或資深從業者，從不同的維度進行幹貨知識分享及1V1答疑解惑。

　　針對如何激發人才創新動能的問題，煙台市一直立足産業發展優勢，堅持創新發展理念，常态化開展各類人才招引新舉措，打造更加完善的“大衆創業、萬衆創新”環境，吸引更多人才來煙、留煙。

　　下一步，在煙台經濟技術開發區人力資源和社會保障局與煙台留學人員創業園區管理服務中心等政府部門的指導下，3W COFFICE也将依托于優質豐富的平台資源，不定期舉辦3W大講堂、3W創業訓練營、高層次人才交流會等各類創業活動，為創新創業者帶來一系列既具理論知識又富實踐培養的新體驗，激發青年創新創業熱情，為區域高質量發展注入強勁動力。