/朝聞通/--随着各類銷售數據的不斷攀升,電子商務“爆發”、“井噴”等描述不斷見諸于各大媒體。确實,随着網購群體的日趨龐大和相關配套的不斷成熟,各大電商的成交額在成倍增長,電子商務領域尤其是B2C市場一派生機勃勃的景象。無論是服飾鞋帽、箱包、3C,或是奢侈消費品,日均成交額都在直線上升。
毋庸置疑,80後是當前網購群體的主力軍,網購從最初的“趕時髦”俨然成為80後生活中的一部分。從吃的穿的到用的,網購無處不在。由此推斷,作為已經為人父母的80後,作為愛玩會玩的80後,作為已經把網購當成生活一部分的80後,玩具的網購市場顯然已經到達了成熟期。但令人費解的是,專業大型的玩具網上商城竟然難覓蹤迹!雖然京東、當當、紅孩子、卓越等知名網上商城中也有玩具商品,但畢竟不是主業,玩具在其中的份額少之又少。樂淘一開始是在專業網銷玩具,但後來改成了賣鞋。如此看來,玩具網購市場未能發展壯大不在市場本身,問題應該出在玩具商品本身上——玩具是否适合電子商務的經營模式?
目前還是很少有企業涉足玩具B2C市場,已經涉足的企業也沒做起來,這其中必有道理!對于後來者,是進亦或是退?
點恰網(www.6919.com)CEO曹振先生向記者講了一個很經典的哲理故事:一個師傅讓兩個徒弟去一個地方賣鞋,第一個徒弟回來告訴師傅說此地無商機,因為人們都不穿鞋。而第二個徒弟告訴師傅,此地商機大好,因為人們沒有一個穿鞋的,空間很大。所謂見仁見智,點恰網(www.6919.com)選擇做第二個徒弟!
市場是有,還很大,既然沒人能做好,确實是困難很多。不過有句老話說:辦法總比困難多,關鍵看你怎麼去做!
點恰網(www.6919.com)将自身定位為中國最專業的品牌正品玩具網上商城,不是最大,是專業、是品牌正品!
對于B2C電商而言,技術上的專業相對容易實現,而結合玩具商品本身如何讓消費者感受到專業和實惠,這就是比較複雜的系統性難題。玩具大都是易碎品、是泡貨、品種繁多、标準化程度不高、市場需求繁雜、更新換代速度快,這些都對成本、倉儲、配送帶來極大的挑戰和風險。隻有專業的解決這些問題,才能給消費者提供專業的服務、帶來實惠。
曹振先生告訴記者,點恰網(www.6919.com)針對這些難題已經有對應的解決方案,而且已經開始逐步實施。當然解決上述所有問題需要一定的時間和投入!
那這是否就意味着在服務和實惠上會有折扣?曹振先生向記者強調:點恰網(www.6919.com)的經營理念是先客戶後利潤。當前的首要目标是打造點恰網品牌和客戶積澱,企業必須要承擔更多的成本和風險而非将此轉嫁到消費者身上!做企業應該有長遠的打算,不能隻看眼前。
希望真能如點恰網(www.6919.com)自身所說的那樣,通過可行的專業方案解決玩具電子商務行業的專業問題,那麼本文标題所提出的疑問也就有了答案——買玩具,上點恰!