北森無接觸招聘，3招定義線上人才吸引自主運營
随着新冠肺炎疫情的不斷蔓延，人社部辦公廳近日發布了《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間人力資源市場管理有關工作的通知》，通知中提到要推遲或取消舉辦現場招聘會等活動。同時還要求，強化網絡招聘等線上服務，通過短信、微信公衆号、網絡發布崗位供求信息，采取電子郵件、傳真、視頻等形式開展遠程筆試面試和人力資源培訓等非現場服務。為此，各企業也紛紛響應政府号召，公布無接觸招聘流程，為年後的人才儲備及校招做出充足的準備。
為了幫助企業能快速進入正常的線上招聘節奏，北森基于ATS SaaS服務及PaaS生态服務，推出了No Face to Face無接觸線上化雲端招聘解決方案，覆蓋招聘全流程全場景，用科技助力企業共抗疫情。
疫情的突襲，讓人才資源吸引成為了企業招聘的重要困難。
從供給端來看，由于疫情發展現狀和環境的不穩定性，一方面社會招聘中在職人才流動意願大幅降低，待就業的求職人員短時間内求職願望不再強烈，因疫情導緻的求職心态和職業觀發生較大變化。另一方面，随着春季校園招聘的節點逼近，有求職規劃的學生就業訴求雖受到了疫情的一定影響，但并未發生實質變化。
基于此，疫情期間企業更需要強化資源的自主運營，實現人才資源線上化順利獲取。具體而言，持續的雇主品牌自主吸引、基于社交裂變下的人才推薦和存量人才資源挖掘就成為當前短期内較為有效的自運營方式。
雇主品牌自主吸引
從内容運營角度來看，疫情期間的企業雇主品牌不僅需要繼續平常的定位和内容推廣，更要凸顯企業在此次突發事件下的積極反應與應對措施。包括對招聘的線上化可替代無接觸方案，針對疫情的員工安全與健康管理、複工返崗薪資假勤管理、辦公場所防疫匹配措施，體現社會責任的企業支援抗疫公益性活動等。
從線上化工具角度來看，企業可以通過個性化招聘官網門戶、微信招聘官網等線上投遞渠道，不斷更新職位信息，增加企業招聘入口曝光;春招提前發布系列空中宣講會等網絡吸引渠道，向應聘者傳遞疫情期間持續招聘的節奏和信心，吸引人才投遞。
社交裂變下的人才推薦
在疫情期間的遠程辦公模式下，互聯網社交的裂變指數被繼續放大。針對專業崗位和高端人才儲備，内外推的力度可以适當加大。近幾年，企業内部推薦的整體效率不斷增長，在某一領域有一定經驗積累的員工，往往在專業的圈子中有一定的人脈資源，通過内外部推薦體系的人脈裂變，可以實現招聘信息精準的高質量曝光。熟人圈子更靠譜的精準推薦，極大降低了疫情期間對人才的搜尋難度。經過數據對比，入職半年的新員工對内部推薦有了更多的熱情和成效，短期内HR可有針對性的覆蓋這部分員工，并結合北森的内外推平台場景，按階段靈活配置獎金+積分激勵，促進穩定高效内推。
人崗匹配，存量挖掘
當前吸引新的人才資源更加困難，企業招聘尤其常規的社會招聘，需要在存量資源上做更精準的挖掘，通過人崗匹配實現存量人才資源的有效利用。北森招聘運營平台中的人才庫共享可同步到業務端，人才可視化，基于人才分級目錄和個性化标簽管理，通過AI技術精準識别與匹配，實現人崗智能推薦，幫助HR更高效跟盯存量人才。
自疫情爆發以來，人群流動和聚集性大幅降低，部分行業在本次疫情中業務受到一定影響，受影響部分和業務調整可能還會延續到疫情結束後。在此情況下，企業通過内部招聘平台，數字化打通内部招聘供需和招聘流程，将内部資源盤活，人盡其才重新匹配，可以在一定程度下減輕企業裁員壓力，同時也減輕了企業的招聘成本。
某地産集團-人才資源在線“得”
據了解，某多元化房地産集團，經過此前内部招聘體系、流程與數字化系統的長期積累、精進，基于多維度資源互聯互通，自主運營，實現了人才在線的高效獲取。在此之前，該企業招聘資源存在諸多挑戰：多元化集團，雇主品牌建設統一性與個性如何兼顧;高質量人才獲取;海量人才庫如何有效挖掘。基于北森招聘運營平台，該企業構建了個性化的招聘門戶+微官網(各大産業統一雇主品牌，多元吸引)，内部推薦線上化持續深度運營，人才庫+标簽精準挖掘跟盯，實現人才新線上化高效獲取，使内部推薦效率提升了35%，人才庫人才貢獻度提升10%，大幅度降低了人才資源獲取成本。
沒有一個冬天不會過去，我們相信，企業HR在這場疫情“逆行”中攻克的人才招聘戰役，将為春天到來後的企業運營複蘇醞釀出更加茁壯的力量。
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關于北森
北森，一體化人才管理雲平台，為企業提供覆蓋人才測評、招聘、組織人事、薪酬、假勤、績效、繼任、員工調查、On-boarding等HR業務全流程的一體化SaaS軟件和服務，并通過自有PaaS平台滿足中大型企業個性化和自主開發的需求。每天，有超過5000家中大型企業、超過16萬的HR和超過1500萬的企業員工正在使用北森創新的人力資源科技産品和服務。2016年起北森已連續三年位列中國HR SaaS市場占有率第一(IDC)。了解更多信息，請登錄北森公司網站。
