我們尋尋覓覓，終于找到一個拒絕996的理由！
“如果你年輕的時候不996，什麼時候可以996?一輩子沒有996，你就覺得很驕傲了?”
上午十點，黃瑾正在像往常一樣一邊坐着地鐵去上班，一邊無聊地刷着手機。看到新聞裡馬雲關于996的這番言論，黃瑾面無表情地合了一下眼睛。
從讀大學到工作，黃瑾來北京呆了也快10年了。大學學的是計算機，工作都是在互聯網公司，兜兜轉轉都沒有跳出過海澱中關村附近。
他的工作不是996，而是10105或者10106，大多數公司對像他這樣的程序員管理都沒那麼較勁，他有時候11點來上班都可以。到了公司，開了例會，就去食堂吃飯，正常的工作都是從下午才開始。
因為基本上所有的工作都是項目制，新産品的上線日期都是定好的，時間表和任務表也很明确。對他而言，進度慢了，就必須自覺去加班。
淩晨一兩點下班，對他來說并不是什麼新鮮事，甚至有幾次每天晚上下班遇到的都是同一位出租車司機，司機還羨慕他加班回家都可以公司報銷。
工作6年下來，他一年的收入雜七雜八加起來也有個四五十萬。說實話，他也不是反對996，可就是在這個城市始終找不到自己的位置。
高昂的房價，讓他早就打消了在這個城市安家的念頭。父母都是農民出身，自己也沒有所謂的“老”可以啃。他甚至拒絕了一切相親，覺得現在的自己還給不了别人具有安全感的生活。
老家的親戚聽到他的工資數，都誇他有出息;聚會時，高中同學聽說他在知名的IT公司上班，都羨慕的不得了。
真正讓他感到危機的是，他發現這兩年自己不能熬夜了。他熬一宿夜，需要兩三天才能緩過神來，而組裡面剛畢業的小夥卻啥事沒有的樣子。還有前段時間，自己想了好幾天沒解決的一個技術問題，竟然被那個成天喊自己“師傅”的小年輕給解決了。
他也想過創業，有一年，一個同學拉他入夥，和另外三個人一起開了一家主打外賣的日料餐廳，一個人投了20多萬左右。他隻負責出資，不負責經營，平時正常上着班。
餐廳開了一年，有倆人要求退股，再加上正巧遇上了外賣平台提高抽成，導緻餐廳的淨利越來越低。黃瑾的第一次“跟風”創業就這樣無疾而終。
黃瑾發現，周圍有很多人和他一樣，都感受到了職場的年齡危機，卻無能為力，沒有創業思路，沒有創業資源，更無人指導。除了日常抱怨一下996，對其他都無能為力。
他不知道這樣的生活還要過多久，也許就這樣一直過下去。
迷茫VS改變
沒有早晚高峰的擁擠，沒有無窮無盡、不知目的為何的加班生活。比起處于困惑中的黃瑾，遠離一二線城市，身處廣東惠州的李雨潔的生活本來可以惬意閑适。
在大多數人眼裡，這種家世不錯、沒什麼負擔的女孩子，找個朝九晚五的工作，再尋一個陪伴一生的人，組成一個家庭，就可以過着一生二人三餐四季的生活。
李雨潔卻不這麼想。在這樣的一個小城市，她選擇了創業，她想向周圍的人證明，女人不隻能買買買，還能成為創造者。
現實卻比想象來得殘酷，作為一個80後30出頭的女性，她并沒有太多做生意的經驗，甚至也沒有太多的資金。所以，她每走一步都是深思熟慮後的選擇，因為一旦選擇錯誤，就是傾盡所有。
她像每一個剛剛想要做生意的人一樣，不知道哪個行業熱門，也不知道哪個行業能夠成功，所以一邊開始在網上查資料，一邊詢問周圍朋友親戚的建議。
找了一圈下來，她發現，網上的各種創業信息真假難辨，朋友的建議又大多不切實際。她開始陷入迷茫和困惑。家人見她狀态不佳，建議她出去散散心，放松一下。
一個意外，她看到街邊一家新開張的頭發理療店。店員遠遠地走過來向她打招呼，熱心地向他介紹什麼是頭發理療。她就抱着放松一下的心情，體驗了一下。
和理療師聊天中，她發現，雖然這家新店才開張，但是服務卻很成熟。老闆說，現代人生活工作壓力增大，頭發普遍處于亞健康狀态。她做完理療，成為了門店的用戶，基本上已經下定了決心，要在自己的城市開一家一樣的頭發理療店，所以立即向老闆打聽開店方式。
在開店過程中，問題又迎面而來。店應該選在哪裡?怎麼宣傳自己?怎麼找員工?怎麼找客戶?還好，品牌商在這方面已經有很多年的經驗，給了她很多建議，甚至直接派工作人員來店裡指導，還邀請她參加公司的專業培訓。
如今，李雨潔的店開業已經有三年的時間了，年營業額有120萬元左右。想想自己當年做出創業的決定，确實非常不容易，現在終于證明自己是對的。
她說她并不讨厭所謂的996，怕的是周而複始的原地不動，怕的是不知道為什麼而996。在她眼裡，有一份自己熱愛的小事業，能看到顧客一張張滿意的笑臉，她對現在的生活很知足。
黑奧秘—難得的創業機遇
李雨潔加入的這家頭發理療品牌叫做“黑奧秘”，是一家成立13年的頭發健康管理品牌，創始人吳慶輝更是具有18年的從業經曆。
2016年以前，黑奧秘的“城市合夥人”基本都是來自像李雨潔這樣的門店用戶，每年新增城市合夥人中，用戶占比為95%;2016年至今，這個數字仍然維持在70%-75%。
成立至今，黑奧秘已經在全國開出了600家門店。與以往門店“快開快死”不同的是，黑奧秘創造了一個門店連鎖模式的奇迹，關店率不到8%，遠低于同行業40%的數據。
創業以來，黑奧秘團隊一直在研究如何為600多家門店提供扶持，從品牌、産品、專業知識、門店功能、運營系統、雲端獲客等方面，為創業者提供服務，從而讓門店能更專心地做好項目服務，解決脫發、白發等頭皮亞健康人群的心頭之痛。
衆所周知，大多數中國連鎖企業都重前端，前端銷售工作人員很多，但後端運營扶持團隊的人卻很少。然而，黑奧秘的銷售部門是2016年之後才成立的，截至目前也才7人;運營、培訓、督導等後端扶持團隊卻超過50人。在扶持團隊的人數和扶持質量上，2019年，黑奧秘會有更大的突破。
吳慶輝介紹，為了建立360度無死角的扶持體系，黑奧秘在教育培訓方面進行了線上線下布局。
在線下，一方面，黑奧秘頭皮培訓管理學院集中進行新店老店的專業培訓，開業前，城市合夥人、店長、技師都要進行為期12天的培訓，開業時，運營團隊和培訓團隊要到店進行12-15天駐店實操指導;另一方面，集團以區域為單位進行線下落地培訓，平均每年42場，一家門店一個季度至少一次區域培訓落地會，針對區域待解決的問題進行培訓指導。
在線上，黑奧秘則自建培訓系統“智訓寶”，分為城市合夥人、店長、店員三大端口，結合國内外皮膚科專家的臨床經驗分享以及專業知識的科普，以電視屏、電腦屏和手機屏為載體，通過直播、錄播等形式，進行線上培訓，使門店人員随時随地學習到準确診斷的知識和方法。
縱觀行業發展，毛發産業如今還是一片藍海。因為有着廣泛的潛在受衆和前景，資本市場也在摩拳擦掌，都想投身毛發健康領域。雖然有些人對于脫發、白發這類頭皮健康産業，還是持懷疑态度，但黑奧秘紮根頭皮健康領域13年後，憑着良好的口碑及正面的品牌形象，不斷為行業正名。
如今，頭發健康行業已經成為融資風口，賽道玩家未來的空間也越來越大。相關部門的研究報告也顯示，中國未來10年頭發健康産業将以每年260%的速度增長。2019-2023年，中國養發産品行業需求容量年增長率将達到20%-25%，還有5000億的市場藍海尚待開發。
行業玩家普遍認為，在未來幾年，頭發健康産業在二三四線城市即将迎來更大的市場增長機會。創始人吳慶輝表示，黑奧秘也将繼續以匠人之态、赤子之心，毫無保留地去面對這個時代的不确定，并用确定的觀念和邏輯擁抱時代，提供更加優質的産品和服務，與600多位城市合夥人一起攜手，滿足新一代消費者的需求。
如果你厭倦了按部就班的生活，有一份改變自我的勇氣，并且對頭發健康管理行業感興趣，黑奧秘歡迎你的加入!
