玉器經營跨入品牌連鎖經營時代
朝聞通--連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若幹個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，并在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。連鎖經營成功的典範如麥當勞、肯德基、家樂福等，而在中國，從服裝、餐飲、家居、再至房地産中介等幾乎所有領域，都早已形成自己的連鎖品牌，在其領域中獨領風騷。
在珠寶領域，國際連鎖知名品牌衆多，但細分産品的話我們會發現，玉尚未形成全國性的專業連鎖品牌，可以這樣說：對于玉而言，它是珠寶連鎖領域中的藍海，可謂錢景無限！玉，于國人來說并不陌生，從代表着中國幾千年文明的儒家文化裡可以得到印證，孔子曰“夫昔者君子比德于玉，溫潤而澤，仁也；缜密以栗，智也；廉而不刿，義也；垂之如墜，禮也”，國人愛玉、惜玉、藏玉、賞玉、傳玉，但因不懂品質鑒賞而怕購玉，他們迫切希求市場出現一個強勢品牌，以冀放心交易。
玉器經營在國内甚至是在亞洲地區都有着根深蒂固的消費文化和廣闊的市場前景，而且玉器店因此有着經營風險小、回報大、投資收益高，但傳統玉器商家滾動積累模式已難以适應當今市場的高速發展需求。廣東省玉器金銀珠寶行業協會常務理事戴炳權先生就認為：玉器行業從業者應該放棄單打獨鬥的思想，經營玉器店應該優先考慮加盟。而一家成熟的玉器經營連鎖企業，它往往具備了四大成功秘訣：消費基數大，就玉器市場而言，中檔玉器消費客群遠遠大于高端玉器，一味高端就是通往死胡同；品牌系加盟，易快速複制，對于投資者，加盟的品牌是否誠信非常重要。加盟一家誠信品牌，既能獲得其成功經營模式，又省心省力，是創業的最佳方式；體系已健全核心競争強，對于玉器市場特許經營已經逐步走向健全。客戶選擇企業時，必須重點考慮所加盟品牌經營模式是否清晰，體系是否完善，是否具備核心競争力。
我們再來看一下玉器品牌商家戴玉堂的連鎖經營模式：戴玉堂曆時十餘年，建立起了一個從玉石開采、玉器研發設計、加工制造、批發零售、到品牌加盟等為一體的綜合性平台。同時戴玉堂在全國陸續發展了近十家直營店。通過品牌推廣和廣告宣傳，逐步填補業内經營缺位和誠信缺位兩大難題，同時還獨創了“自主經營，跟蹤服務；市級代理，共同管理；合作經營，全程服務”三大新型合作模式，根據每一位合作夥伴的自身情況推薦不同合作模式，很大程度上規避了在玉石行業初始創業所擔的風險。
我們樂見的是，在玉器市場，許多有眼光的商家開始意識到了玉器連鎖的商機。大的玉器商已經悄然在玉器連鎖布局，中小型經營商則開始選擇以加盟的方式分得一碗頭啖湯，未來，大的玉器品牌連鎖将統治這塊方興未艾的市場！
消息來源: 朝聞通新聞稿發布平臺
