随着傳統平面媒體的衰落和網絡營銷的快速發展,以發稿為主要利潤來源的傳統公關公司逐漸呈衰退趨勢。而像朝聞通等發稿公司則憑借操作模式的創新,蠶食了大量公關公司的市場份額。業内人士認為,如果公關公司不能重新定位并提供差異化服務,勢必被發稿公司所取代。
記者采訪了資深公關人丁先生,他透露說,雖然很多公關公司标榜“策略型”、“營銷型”、“咨詢型”公關公司,但實質上大多數都屬于“發稿中介”,不論大公司還是小公司,提供的服務都差不多。
“公關公司通常是在兩方面下功夫,一是提案,二是拉關系。大公關公司的提案往往非常花哨,而且往往能給甲方市場部人員不少回扣。事實上,不論公關公司的提案如何動人,他們的最終服務産品形式都是發稿。當與客戶簽下合同後,發稿量就是成為他們追求的唯一目标。”
丁先生舉例說,P公司是圈内赫赫有名的傳統公關公司,被稱為銷售和媒介員工的“黃埔軍校”。他們衡量媒介人員工作能力的标準,是看其能發多“爛”的新聞稿子,發的稿子越爛,表明其能力越強。越來越多的客戶認識到,這種毫不顧忌讀者感受的宣傳稿件,根本起不到預期的效果。
讓客戶更不滿意的是,公關公司的收費非常昂貴。據了解,公關公司的收費模式是按面積字數收費,所謂“面積字數”,就是用尺子量出發布稿件在媒體上面積,将面積折合成“字數”,按字數收費。一般來說,報紙上1000字軟文稿件,折合成面積字數就是1500字左右,而公關公司的通常每字要8-15元不等。在平面媒體上新聞稿發布一篇文章,起碼要10000元以上。對于公關公司來說,發的稿件字數越多,就越賺錢,因此也就顧不上稿件内容了。
國内某家電品牌客戶對這種收費模式感到費解,他們認為,廠商投錢是為了要效果,而公關稿的效果更多是由内容決定,而非篇幅。在這個信息泛濫的時代,那種自吹自擂、又臭又長的新聞稿是不會有人看的。于是,他們選擇了像朝聞通這樣的新聞稿發布發稿公司公司提供服務。
與公關公司相比,朝聞通沒有花哨的提案,但其收費模式卻簡單又低廉。對于平面媒體,朝聞通統一規定其中軟文發布業務中平面媒體發稿3000元/篇,網絡媒體發稿僅150元/篇。為提高稿件質量,朝聞通花大力氣培養了一批優秀撰稿人,并組織了由記者、專家、學者等組成了近100人的外協隊伍。這樣在為客戶降低成本的同時,也有效提高了新聞稿件質量。2010年,朝聞通的客戶累計達到了10000多家。年營業額達到1億元。
朝聞通與公關公司相比,朝聞通的利潤少的可憐。但朝聞通所提供的客戶價值,顯然更為市場所認可。2011年第一季度,朝聞通又增加了20多個快消、家電類客戶。這些客戶都是放棄了與公關公司的合作,轉向朝聞通的。
網絡時代全面來臨也讓傳統公關公司的生存雪上加霜。丁先生說,網絡信息發布對于傳統公關公司來說利潤太薄。但如果不轉型,則更是死路一條。在這個媒體碎片化時代下,傳統公關公司必須加快創新步伐,否則必然被時代所淘汰。