康拓普：“互聯網+”招标采購未來10大趨勢

 “公司老闆準備上線一套電子招投标系統。”從事招标采購10多年的老張向我透露道，“電子化招标采購已經越來越普遍，我們的競争對手都已經搞了，我們再不搞，會吃虧。”老張在這家大型國企工作了大半輩子，他其實已經習慣了傳統的紙質招标，但大勢所趨，他不得不學習和接受新知識。

無獨有偶，從事招标代理的小李最近向我抱怨，說他們要失業了，公司的競争力迅速被電子招投标削弱，很多業務已經不再需要招标代理公司，他感受到了行業危機，為前途迷茫。

電子招投标作為“互聯網+”招标采購的重要應用，是新興的經濟和技術形式，業務爆發是必然的。尤其是今年，《“互聯網+”招标采購行動方案(2017-2019年)》正式出台，明确提出了到2019年全國各地要基本實現電子招投标。電子招投标是互聯網時代的趨勢，不同的人，不同的行業，即将面臨洗牌，這是機遇也是挑戰。

隻有發現趨勢，才能更好的應對。對于重磅政策《“互聯網+”招标采購行動方案(2017-2019年)》，我們進行了深入解讀，發現未來3年内電子招投标的10大趨勢，它們在未來落實的可能性較大。

1、依法必須招标項目全部推行電子化招标。

因為行動計劃對全流程電子招标的具體定義措詞還較保守，所以全流程實現電子化招标采購還具有難度，總體來看依法必須招标項目，全部推行電子化招标是一個可檢驗的目标。

2、真正的全流程電子招标成為先進單位追求的目标。

行動方案中其實已經明确了真正的全流程電子招标的定義：“交易平台應當以在線完成招标投标全部交易過程為目标，逐步消除電子采購與紙質采購并存的‘雙軌制’現象。”真正的全流程電子招标就應該消除雙軌制，這個目标明确後，很多優秀的單位就會設法達到。

3、第三方交易平台逐漸有了市場空間。

行動方案中明确提出了“任何單位和個人不得違反法律法規規定，對市場主體建設運營交易平台設置或者變相設置行政許可或備案;不得設置不合理、歧視性準入和退出條件，也不得附加不合理條件或實行差别待遇;不得排斥、限制市場主體建設運營的交易平台，限制對接交易平台數量，為招标人直接指定交易平台;不得排斥或限制外地經營者參加本地招标采購活動。”

4、交易平台檢測認證有序開展。

行動方案中明确提出了檢測認證的目标和時間，檢測認證工作在後續幾年将有序大規模開展。

5、各級公共服務平台将在2017年建立起來。

行動方案中明确了“到2017年底，所有省(區、市)和地市應實現本行政區域内電子招标采購活動有一個可供使用的公共服務平台。”

6、在線監督将逐步實現。

行動方案中明确了“在2017年底前抓緊搭建電子招标投标行政監督平台，滿足在線監管的需要。”

7、監督平台将與交易平台全部分離。

行動方案中明确了“在2017年底前全部完成改造，并将監督功能和交易功能分别交由不同的主體負責，保證在線監督的獨立性和公正性。”監督平台、交易平台、服務平台的三網分離，這一次再次給予了确認。

8、信用信息将逐漸在電子招投标中發揮作用。

行動方案中明确了“推進電子招标投标系統與信用信息共享平台對接共享。”

9、電子招标投标的制度環境進一步優化。

特别是針對電子招标合理簡化和縮短有關程序和時限，可能會有新的突破。但是在研究制定電子開标、投标、評标的具體規定，以及電子招标采購檔案管理規範等方面，可能會慢一點。

10、央企國企招标代理機構是此次行動方案的主力。

行動計劃中明确了央企國企招标代理機構的主體責任。中石油、神華集團、南方電網等大型國企目前已經打造好了自己的電子招投标平台。

康拓普天誠招投标系統，“互聯網+”招标的領先者

康拓普天誠招投标系統是一款專為政府機關、大型集團企業、招标代理機構開發的電子招投标軟件。康拓普天誠招投标系統以《中華人民共和國招标法》為依據，遵循《電子招投标辦法》，覆蓋電子招投标業務全過程，包括：信息管理、供應商服務、費用管理、招标管理、專家管理、評标管理、定标管理、異常監督、檔案管理、決策分析等。百度搜索“康拓普天誠招投标系統”，進官網了解更多詳情。

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