有這麼一家公司,自成立之日起便将緩解就業難定為自己的使命。通過多次試錯嘗試,不斷摸索,該公司創始人決定以無土栽培蔬菜為切入口,采用賣蔬菜送贈品的模式為就業困難人員提供通過創意或勞動獲得收入的機會。
兼愛大仁悟(北京)科技有限責任公司創始人鄧泓波說:“我們起初想通過3D打印個性化産品來創造獲得收入的機會,但因市場難以打開而作罷。之後本打算嘗試通過在居民社區推廣科技産品共享與美好生活體驗的模式來創造工作機會,但由于成本太高及市場調查結果不理想而作罷。經過反複思考,我們認為先通過剛需的蔬菜類食品生産與銷售來打開市場是風險較小的一種嘗試。但受到資金所限,目前我們隻能通過實驗的方式來嘗試這一計劃。”
鄧泓波一直堅定地認為人們可以通過生産創意來獲得收入。他希望能通過一種方式讓人們願意嘗試通過生産創意來獲得收入。在讀過《免費:商業的未來》一書後,鄧泓波認為通過在賣食品或商品的同時送贈品或宣傳冊的方式是推廣創意産品或服務,從而讓創意生産者獲得收入的一個好辦法。而當創意可以較容易地變現時,也許就會有更多人願意嘗試生産創意了。
另外,兼愛大仁悟(北京)科技有限責任公司希望打造創意共享社區,社區成員可以用創意代替金錢抵消食品或商品的一部分價格,從而有可能以較低的金錢獲得較高品質的食品或商品。如果該創意最終能成為較受歡迎的商品或服務,創意的提出者還可以獲得額外的收入。而對于就業困難的長期失業者,創意共享社區甚至可以先賒給他食品或商品,并全力幫助他通過創意或勞動獲得收入,在他可以獲得收入後再還給創意共享社區之前的賒賬。
鄧泓波說:“對于這種創新的消費模式,人們起初接受起來會比較困難,也許我們需要整合各種資源大力宣傳推廣,使人們願意嘗試這種消費模式。如果能有知名企業大力支持創意共享社區的消費模式,願意将就業困難人員或消費者提供的創意變成贈品與暢銷商品一同出售,則有可能使這種創新的消費模式更快得到人們的認可。而如何讓人們能願意嘗試生産創意且能讓人們較容易地去生産創意也是這一模式能否成功的一大難點。我認為在别人的好創意基礎上進行微創新是産生創意的簡單易行的好辦法,這也是創意共享的意義所在。但微創新者也應該給好創意提出者一些回報,使更多的有才華的人願意分享自己的好創意。”
很多人會覺得為就業困難人員解決如何能獲得收入的問題應該是國家關心的事情。企業家隻要做好自己的本職工作,不讓自己企業的員工失業就可以了,實在沒必要管那麼多的事。實際上,兼愛大仁悟(北京)科技有限責任公司之所以要将緩解就業難定為自己的使命,是因為其創始人鄧泓波與他的家人都曾遭遇過就業求職難的困境。由于感同身受,所以定下了這個使命。
在今年兩會答記者問環節,李克強總理說:“我們要營造有利于創業就業的環境,不是靠政府去提供鐵飯碗,而是讓人民群衆用勞動和智慧去創造或者說打造金飯碗。”也許,兼愛大仁悟(北京)科技有限責任公司正是要做總理這句話的踐行者,去幫助人們用勞動和智慧去創造飯碗。但路漫漫其修遠兮,該公司能否實現自己的夙願,我們隻能拭目以待。