2016中國嬰童産業原點獎榜單正式發布
11月24日，由中童傳媒主辦的2016第三屆中國嬰童産業領袖峰會(CBIS)在北京國際飯店正式召開，本屆CBIS雲集各路嬰童行業大咖，全場爆滿，成為母嬰圈裡最高規格的流行盛會。同時，本屆大會上還頒出了2016中國嬰童産業原點獎，以表彰母嬰商業領域卓越創新的案例。
經過為期三個月的申報，中國嬰童原點獎組委會共收到了150餘份的申報材料，經過線上票選以及組委會多位專家評委的專業評審，最終以下40個獲獎者脫穎而出。
2016中國嬰童産業原點獎獲獎榜單如下：(排名不分先後)
原點獎·服務專業力
湖南一朵生活用品有限公司
對于紙尿褲這種舶來品，國産品牌從出生起就已經落後在征服消費者心智的起跑線上，但也正是由于這艱難的生存環境，錘煉出一批批靈活創新的本土實幹家，趟出一條條中國式逆襲之路。一朵就是如此。出身草根，在對手兵力無法覆蓋的縣鄉利基市場，深度分銷，直插終端，以巡回車銷攪動當地市場，為終端引流，為品牌造勢，攢下第一桶金;抓住電商爆發式增長的契機，利用國際巨頭在電商渠道投鼠忌器的先天弱點，大膽啟用85後新新人類，線上突進，盡享品牌和銷量的雙重先發紅利;斥巨資引進國際先進的紙尿褲生産線，完善品控體系，一朵正漸次夯實專業根基。
能力多
面對電商對客戶的分流，門店唯有以高度專業的育兒服務相抗衡。但是單一門店想要做到大V的專業程度幾乎不可能，這就是澳優為什麼要聯合媒體和渠道商發起金圍兜聯盟，輸出專業育兒理念和知識，用專業重鑄門店的核心競争力。在育兒理念上，澳優推崇歐美活力育兒概念，正如其“I know U can”的廣告片中那位紅遍歐美的傳奇媽媽領着3歲的寶寶攀岩，途中一直注視着寶寶卻不幹擾寶寶前行的腳步。澳優要通過金圍兜聯盟，在門店輸出獨特的育兒理念，告訴中國媽媽，中國的孩子也是獨具探索力、無需嬌生慣養的，讓門店在與顧客深度的交流互動中，建立起專業的護城河。
愛奇藝母嬰
愛奇藝母嬰在内容的全面性、深度、傳播效率等方面形成了獨特而稀缺的品質，有着不可替代的影響力!為了幫助企業實現營銷效果最大化，愛奇藝母嬰實現了企業品牌與高品質媒體深度綁定，媒體調性和品牌調性高度契合。愛奇藝母嬰聯合專家及優質合作方，整合自身平台資源，為用戶提供專業孕育指導，并出品《了不起的孩子》《一起懷孕吧》《奇奇兒歌》等多檔優質自制節目，分享成長點滴，引導母嬰行業健康發展。
北京京正國際展覽有限公司
從目前發展來看，嬰童行業發展速度與市場潛力遠不成正比，一是市場缺乏規範化管理，二是缺少權威化信息獲取渠道，作為行業風向标的京正•孕嬰童産品博覽會，卓越發展14載，現已成為中國地區孕嬰童行業最具影響力的行業盛會，它涵蓋了全球範圍的孕嬰童全系列産品和最新技術，是孕嬰童品牌推廣、市場開拓、行業趨勢指南及孕嬰童商務貿易的專業化平台，更是孕嬰童行業精英同仁每年必聚的交流盛會。
媽媽網
作為中國最大的母嬰網絡媒體集群，廣州盛成媽媽網絡科技股份有限公司是服務媽媽群體的專業互聯網服務提供商。媽媽網擁有資訊、社交、工具、電商等四大商業闆塊，創立之初，盛成文化傳播有限公司就走了一條與衆不同的道路，結合各城市本地化的特點，在各地設立獨立的域名，獨立的站點。媽媽網旗下有全國最大的母嬰垂直門戶媽媽網、最火的女性社區媽媽網APP、廣州媽媽網等32個城市媽媽網垂直社區、工具類應用孕育管家、“小樹熊”母嬰特賣平台等産品，形成了O2O、跨屏互動、B2C的互聯網母嬰生态圈，在同行業中位于領頭地位。
寶寶樹
二胎政策放開，母嬰售賣平台如雨後春筍冒出，各路母嬰電商都使出渾身解數不斷造勢，吸引眼球。寶寶樹美囤媽媽卻反其道而行，沒有做鋪張的廣告、誇張的噱頭，優化精簡中間環節提供給媽媽們最優惠的産品。美囤媽媽是在母嬰行業長期擔當領軍企業的寶寶樹，在積累了9年多的用戶數據後，面向母嬰、女性及家庭客群而自建的商品及服務兼備型電商平台，對于孕育期間的每個(準)媽媽都非常了解，懂得作為一個從準媽媽到媽媽的各個階段的所有需求，能夠提供精準的物品和服務推薦。
360兒童衛士
日常生活中，每個家長都會心系孩子的安全，在智能移動互聯時代，從PC安全、到互聯網安全、再到移動互聯網安全，360兒童衛士可以架起孩子和家長之間的橋梁，更好為孩子安全護航。作為全國最大的兒童智能親子社區，秉着智能軟件先驅，軟硬件齊頭并進的産品理念，基于360先進安全技術打造最安全的兒童智能穿戴設備，彙集400餘萬用戶，守護每個孩子的童年!
蘇甯紅孩子
紅孩子作為中國最早的母嬰電商網站，一直以來緻力于為中國媽媽和寶寶提供專業的服務和放心的商品，渠道覆蓋線上、線下，區域覆蓋中國1-6線市場。線上渠道在穩固蘇甯易購銷售的同時，拓展發力天貓渠道;同時在2016年全面推進線下渠道的建設，全年累計開出母嬰大型門店20餘家，業務下沉至三至六線近2000家蘇甯自營農村服務站，累計注冊會員超過6000萬， 2016年服務用戶數超500萬，各類線下活動4000餘場，與近50萬的媽媽直接互動，品牌影響力及服務專業度不斷提升。
湖南爸爸愛孕嬰童有限公司
震驚中外的三聚氰胺事件發生後，很多家母嬰店都選擇關門暫時歇業。爸爸愛不僅沒有選擇關店歇業，反倒堅持正常營業，并且無條件給顧客進行退換貨，别人關門拒絕了的消費者，爸爸愛悉數盡收;事實證明，“用服務做市場”，是企業營銷的完美注腳。8年抗戰，爸爸愛超規模發展，加盟擴張先測試，松散式與整店輸出式雙管齊下，正式編制完成整店輸出的加盟營運手冊，并成立了加盟事業部和直營事業部。如今，爸爸愛集合産品品牌運營、店鋪管理、倉儲物流配送等為一體，堪稱母嬰零售全方位的區域之王。
寶貝在線
很多新興的業态來如潮水，正在沖擊着實體零售。在實體店波折不斷，大多數人又盲目跟風O2O 的今天，如何平衡二者關系，将電商與實體店銷售融合才是嬰童零售發展的核心命題。寶貝在線并未沖動激進，而是以平穩的速度擴張，基于用戶思維做市場導向，不以規模取勝，不盲目加盟擴張，反而縱深發展，下沉到鄉鎮去，找尋适合自己的發展模式。在嬰童行業摸爬滾打11年，寶貝在線憑借獨特的零售理念，走出了一條獨特的區域王者之路。
貴州今童貿易有限公司
中國的母嬰行業還很年輕，從商超細分出來的母嬰零售業發展更是不足20年，尤其在黔州大地，獨特的經濟文化造就了其嬰童零售獨特的發展軌迹。正如今童公司，深耕其中，打造母嬰綜合體和做大服務産業。今童孕嬰、母嬰生活館，貴州全省8個地區，80個縣及鄉鎮，800多家合作經銷商，現公司旗下：福星寶寶、今童孕嬰、世紀兒女寶貝三大品牌，母嬰用品生活館遍布西南地區市場，店鋪數量多達1000多家，發展會員達300萬多人。一個獨特且宏偉的嬰童帝國，正在慢慢構建!
綠臣貿易
在母嬰連鎖不斷崛起、渠道日益扁平化的今天，傳統代理商的轉型也迫在眉睫，綠臣發展到今天，全靠海量的銷售團隊去服務一個又一個終端，某種意義上講，其實是最“笨”的一種辦法。一店一議、一人一薪、一人一訓，這也是綠臣終端營銷的核心所在。作為一家母嬰行業專業的服務型運營商,業務範圍遍及廣東全省，合作門店數量有1000多家。綠臣在團隊建設和終端營銷上投入最大并形成企業核心優勢，年同比銷售增長率及獨有的營銷模式在全國同類運營商中均名列前茅，現已成為全國排名靠前的專業母嬰用品貿易公司。
吉林省米氏孕嬰健康管理有限公司
古之成大事者，規模遠大與綜理密微，二者缺一不可。米氏孕嬰對嬰童行業發展趨勢的洞察，對零售本質的點滴探索，對專業性服務一分一毫的執着，在嬰童行業快速擴容的今天，依舊保持了強勁的勢頭。“從專業中來，到專業中去”，米氏憑借醫務系統推廣的優勢走到今天，核心競争力就在後台服務：100多個婦幼保健醫師及兩位博士導師專家顧問，接近50個醫務代表，跟專業的醫院不斷地溝通。米氏孕嬰一路走來的15年，見證了嬰童行業的點滴變化，順勢而為，在規模擴張的過程中始終堅持放大和保持自身的獨特優勢，取得今天的成績。
杭州琪越嬰童用品有限公司
廠商博弈從來都是殘酷的，前一秒做的風生水起，後一秒廠家就可能會拿掉你手裡的總代理權。如果這是代理商唯一代理的品牌，還有什麼發展機會?浙江琪越破釜沉舟，重組商品結構，開始多品類、多品牌複合運營;另一方面，也開始思考代理商的價值和轉型之路，并最終确定了從配送商到品牌運營商的戰略轉型。在經濟低迷的大環境下，琪越不僅挽回了因品牌流失的銷售業績，并超額完成年度業績，同時，又擁有超過2000家的終端客戶。毫無疑問，琪越已經成為浙江嬰童用品代理商的第一梯隊。
王子羊孕嬰童連鎖
母嬰零售門店中，占比靠前的屬奶粉當仁不讓，因為高毛利的産品始終是零售門店的首選!但王子羊門店中，反而是童裝竟占到了三分之一，玩具的占比僅僅在童裝之下。獨到的品類規劃反而讓王子羊成為消費者心目中的區域之王!王子羊擁有區别于其它傳統母嬰連鎖零售行業的創新經營模式：資源垂直整合模式，包含銷售渠道、需求鍊資源、商品資源、信息資源、人力資源五大模塊的垂直整合。16年的孜孜不倦，讓王子羊在消費者心中烙下了深深的烙印，也被解讀成 “善、美、祥瑞”的象征。
山西亞強婦嬰用品有限公司
經濟寒冬時期，盲目擴張會帶來更大的損失。經濟不景氣，沒有那麼高的消費量，電商還層層施壓，收縮，反而是明智之舉。山西亞強是山西省内獨家經營孕婦及嬰幼兒系列産品的專業公司。二十餘年的母嬰行業從業經驗，讓亞強有别于其他公司的突圍猛進作風，每一步都穩紮穩打。公司秉承“客戶至上，信譽第一”的經營原則，緊跟市場脈搏，不斷創新，不斷發展，已在省内建立起穩定的客戶群體，并且獨家取得貝親、小白熊、迪士尼、安保兒等國内知名品牌的山西總代理。
優康寶貝
在嬰童零售快速擴容的今天，單打獨鬥已經不能适應市場的發展，抱團取暖才是明智之舉。優康寶貝早已清晰市場戰略：立足湘黔，面向中南六省，以縣城和鄉鎮為主陣地，以品牌為驅動，以戰略合作模式為基礎，做成優康特色，逐步稱霸大西南。在市場定位上，優康寶貝專注于低線市場的精耕，準确把握市場消費需求。在發展的各個階段，面對諸多幹擾，優康寶貝洞悉了零售的本質，專注于商品力的打造，形成了優康特色和優康模式。最重要的是，在過去和未來，優康寶貝都緻力于解決一個最核心的問題：标準化、連鎖化、規模化。
四川中億
母嬰零售業才剛開始進入洗牌期，“風口”還遠遠未來。要想經營好企業，還得回歸商業的本質。15年的時間，四川中億堅持“中心所在，億家信賴”的服務理念，在“永不言敗、永不放棄、永争第一、永續經營”的思想指導下，為消費者提供“最優質的服務、最貼心的關愛、最優惠的價格”!通過高品質孕嬰用品的推廣，赢得了廣大媽咪寶貝的信賴。目前，中億孕嬰童擁有約130家直營店和1400多家加盟店，且這一數字還在不斷增長，已成為西南地區最具規模和影響力的母嬰連鎖領頭羊。
鄭州日初商貿有限公司
對于孕嬰童品牌代理商而言，河南無疑是個大市場，但嬰童零售格局尚未定型，門店運營理念千差萬别，管理水平參差不齊，想要“收服”實屬不易。日初商貿經過了20多年的發展，俨然已經成為河南省孕嬰童品牌代理大軍中的核心角色之一，在河南孕嬰童市場上蠻霸一席。原因有二，一是成功整合了上遊資源，從品牌的開拓到倉儲物流基地的建設，再到B2B平台的打造，将品牌資源牢牢掌握在手中;二是敢于多樣化謀求變革，不管是離開蝸居的檔口，還是自主品牌的開拓;不管是“英聯批發”B2B批發平台的打造，還是“洗護類專區化”模式的拓荒，都顯示出日初商貿源源不斷的創新能力。
嬰知島
大道至簡!在這個繁雜的時代，成功的模式太多，失敗的模式更多。嬰知島前進的過程中，形成了自己的風格：身處電商重地，提升門店的整體環境、安全性和舒适度，提升商品力;大店模式不可複制，簡單抄襲死得更快;外延服務項目作為補充，戰略層面上，純粹做好商品零售。恰恰憑着這種專注和單純，嬰知島從一家20平米的小店，發展成為蘇州一枝獨秀、輻射江浙兩省的孕嬰童連鎖品牌。
原點獎·産品突破力
安琪酵母股份有限公司
當全國最大的酵母生産企業打算進軍母嬰行業的時候，安琪沒有選擇代工，沒有選擇貼牌，而是專注于自己的最強項，依托獨特的“酵母優勢”，先後開發出多款具有酵母特色的營養健康産品，酵母鋅、酵母硒、酵母多糖等均屬國内首創;酵母鋅被列為“國家級火炬計劃項目”和“國家高新技術産業化推進項目”，成為兒童生物補鋅的代表。安琪紐特從一個特殊的角度切入母嬰産業，開啟了營養素補充劑安全、高效利用的新時代。安琪紐特的母體掌控着國内近40%的面用酵母市場，産品暢銷全球140多個國家和地區，在酵母營養應用領域紮實的科研實力、先進的生産線和嚴格的品控，必将使安琪紐特成為國内營養品獨樹一幟的一大流派。
湖南康程護理用品有限公司
八年抗戰，倍康通過自主研發，完成了紙尿褲芯體技術從第三代到第四代的跨越。其首款第四代芯體紙尿褲——倍康小白鑽，一經推出，便高調在陽光下盲測，結果顯示，其在柔軟度、吸水性、幹爽度、舒适度等多個維度，都完勝外國高端進口品牌。百尺竿頭更進一步，倍康有一顆制造業的匠人初心，在芯體紙尿褲研發上從不曾停歇。其實依靠第三代芯體技術倍康就能活得相當滋潤，但是倍康依然把公司創立以來的利潤盡數投入研發第四代芯體，十幾年間孤燈苦詣，終于真正做到了“又薄又能吸”、 “柔軟與幹爽”二者兼得，一舉解決了第一、二、三代芯體紙尿褲的痛點，滿足了中國新生父母對“精細化育兒”的護理需求。
禦寶羊奶
作為中國大陸率先生産嬰幼兒配方羊奶消費産品的專業企業，穩定、優質的奶源一直是禦寶羊奶的一大優勢。用30年的時間專注于羊奶品質，當很多乳粉使用幹法工藝生産羊奶粉時，禦寶率先實現1800平米地下恒溫冷庫存儲，用生羊乳濕法工藝給消費者安全高質的羊奶粉，力求實現從擠奶到産品成品下線整個過程，完全不和外界空氣接觸的全自動、全管道、全封閉、全冷鍊處理和生産。禦寶羊奶，是當之無愧的産品力标杆。
人之初集團
10年前，人之初推出國内第一款具有國家專利配方的功能性營養米粉——護腸營養米粉，掀起了中國嬰幼兒營養米粉行業的革命，成為了功能性營養米粉的第一品牌。之後，市場上模仿者“遍地狼煙”，人之初不懼山寨，一直緻力于米粉配方升級，今年更是挖掘出了孕育着中國最好稻谷的江西靖安九嶺山，讓純天然、無污染、用山泉灌溉，一年隻種植一季的稀有尊貴高山梯田大米，在GMP潔淨化車間，華麗蛻變成一款高端嬰幼兒營養米粉，填補了中國真正最高端、最高品質的嬰兒營養米粉空白，其稀缺性和差異化，讓模仿者無從置喙，繼續領航中國嬰幼兒營養米粉的新高度。
原點獎·企業創新力
中國輝山乳業控股有限公司
輝山在自營牧場的基礎上首創全産業鍊模式，通過建設“從草場到餐桌”的全程可追溯體系，涵蓋了飼草、牧草種植，飼料加工，牧場管理，原奶運輸，乳品生産，質量管控和産品銷售等多個環節，率先成為中國乳品行業嬰幼兒配方粉産品追溯首批試點單位，以及中國食品工業協會物流專委會認證的“透明供應鍊”5A級企業。不僅如此，輝山還在自營牧場高效利用資源，力争以最小的消耗、最少的廢物排放和最小的環境代價達到最大的經濟效益，對地區循環經濟起到了重要的模範帶頭作用。今年輝山旗下明星産品“傑茜牧場”榮獲國際食品科技聯盟組織評比的“世界食品工業大獎”，為中國消費者恢複對國産奶粉信心，積攢了國際資源。
百潤(中國)有限公司
90年代初，在初脫貧瘠的大陸市場，金龍魚首創性地推出精煉小包裝食用油，撬動了該領域的第一輪消費升級，并将食用油第一品牌的寶座穩坐至今。今天，他将過去的輝煌清零，鎖定嬰童事業，變身貝舒樂，重新出發。下市場，走門店，貝舒樂提煉出直指消費者和渠道痛點的“3+2營銷模式”：多樣化的培訓、激勵和終端動銷活動，讓店員懂得賣，願意賣，有信心賣;與時事熱點捆綁的營銷方案和推廣隊教育，幫助消費者解決育兒痛點，在吸引消費者回流門店的同時，也帶動了關聯品類的持續熱銷。貝舒樂之于門店，不僅是一個新的銷售磁石，“3+2模式”更是其完成專業化轉型升級的有力助攻。
美納多健康服務(長沙)有限公司
美納多誕生之初就定位精準，目标直指三四級市場的中高端第一品牌。當行業還在糾結于是深度分銷還是大包制，美納多卻另辟蹊徑提出了新的渠道操作模式：組建新模式服務團隊，不斷走訪消費者，從第一口奶的切入，到後續訂單的跟進，美納多在終端為王的基礎上更進一步，以深度營銷替代深度分銷，解決了“終端之後是什麼”的行業難題，将廠家對市場的掌控，直接推進到消費者的心裡。
同時，将其他的渠道工作，大膽地放權給經銷商，讓他們可以及時應對市場變化，成功活躍了終端。美納多更是敏銳捕捉到了連接中國二元經濟的打工流動人群，提前布局一二線城市的周邊市場，以一二線市場的消費理念，帶動三四級市場消費觀的升級，将市場主動權，牢牢把握在自己手中。
恒大咔哇熊
2014年，恒大正式收購新西蘭著名嬰幼兒奶粉企業——咔哇熊乳業，将原罐原裝的高品質新西蘭奶粉引入中國市場，地産之王跨界母嬰領域，用雄厚的資本實力，為行業帶來突破：獨創的一罐一碼食品追溯系統，可為消費者呈現每一罐奶粉生産過程中的關鍵環節;通過二維碼貫穿會員管理的閉環生态圈，創造了線上精準定位、線下精心互動的高效會員管理體系;廣告投放、品牌驅動的同時，線下火力全開，210輛大篷車實時路演，“135工程”渠道助力，讓咔哇熊在短時間内走進了全國8萬多戶家庭，成為行業的一匹黑馬，顯示了資本催化市場的巨大力量。
陝西和氏乳業集團有限公司
論發展，品質才是硬道理，創新也不單是營銷層面的。陝西和氏乳業20多年以來一直紮根品質，精益求精，用品質赢得市場口碑，在羊奶品質上下足苦工，不斷創新。和氏乳業以全産業鍊模式領航羊乳産業發展，在此基礎上創新，引進高規格全智能化生産線，建成亞洲最大羊奶粉智能化生産基地，實現從鮮奶、配料、噴霧、幹燥到灌裝全過程智能化、透明化，是國内智能化程度最高的羊乳生産線。同時投資建設和氏高寒川私家牧場，培育出中國樣闆奶源，從源頭上創新羊乳品質，奶源和生産雙向創新，保證羊奶粉品質領袖業界。
阿拉小優
專業人做專業事，從建立自己的奶粉專賣店系統，到建成嬰童行業B2B供應鍊整合平台和嬰童行業大數據中心，不到兩年時間，阿拉小優及其控股的童萌惠憑借6000多家門店、110億的零售規模，成為當之無愧的“門店平台之王”。阿拉小優順應自己的基因和優勢，以門店為中心，以互聯網為工具，整合消費者、門店、渠道、上遊供應商和相關社會資源，自建集産品與服務、社區互動、衆籌與團購、大數據挖掘、資源整合于一體的O2O綜合平台，為實體店提供先進管理方法，幫助實體店更好地競争和成長。
貝貝拉姆連鎖
雖然母嬰店的發展有各種各樣的問題，但整體上還屬于一個藍海行業。業外資本已經開始大規模介入進行整合，業内的人不主動，資本将替我們完成整合。尤其在河南這樣的中國嬰童标杆市場，人口基數雖大，嬰童門店深度下沉，各區域連鎖割據一方。貝貝拉姆，迅速确定“規模優先”的戰略，3年時間全國18個省份全覆蓋，在各省成立分公司運營中心，并與衆多優質一線廠商開展深度戰略合作，各地發展中的孕嬰連鎖系統紛紛響應、主動加盟、抱團發展。速度之快，是目前全國發展速度最快的專業孕嬰連鎖機構之一。
谷子孕嬰
縱觀當下，無論商家還是企業，都希望借助o2o模式搭上“互聯網+”的發展快車，實現企業轉型升級。挺進互聯網，并不是趕時髦，也不是實體店不行了。作為業界公認的互聯網旗手，山西谷子孕嬰将互聯網當成一個輔助工具，不僅善于利用微博、微信、網站、APP等各種互聯網工具宣傳品牌、引流，還能轉化成銷售，從老闆到團隊，笃定真心，練就互聯網真經。玩轉兒互聯網之後，谷子孕嬰的會員營銷更加搶眼，其反向打造的網絡社區也已漸成氣候，大有挑戰傳統網絡社區之意。
家寶愛嬰連鎖
在這個張口就是“互聯網”的時代，多數企業都在線上大做文章!家寶愛嬰卻覺得商品零售的O2O似乎很扯淡，線上消費已達到峰值，最大的消費依然存在于線下。家寶愛嬰以提升母嬰健康生活品質為宗旨、以傳遞關愛，傳播幸福為企業精神，從一開始就定位成“線上引流，線下購物”，十餘年來,經過不懈的努力和創新,搭建了“一站式購物”體系，完善了“一條龍服務”體系，擁有了全方位滿足顧客的多樣化需求的實力。現已成為新疆母嬰服務著名品牌。
健瑞兒
自2006年以來，健瑞兒以“提升母嬰生活品質”為使命，領行業之先風，成了行業股改先行者，努力打造高品質一站式母嬰服務平台。短短7年時間，健瑞兒已在海南全省擁有近100家連鎖店，員工達600餘人，會員人數達30餘萬名，在全省城區0-3歲目标市場占有率達30%以上，成為當之無愧的“海南王”!中國企業無形中烙刻着企業負責人的影子， 對于平均壽命隻有3年的中國民企來說，健瑞兒卻能持續、健康、快速的發展，這與董事長的領導以及一支有理想、有抱負、有執行力且充滿戰鬥力的團隊是密不可分的。
樂友孕嬰童
說起中國孕嬰童零售，永遠不可能繞過TA;在國内各個嬰童零售發展的風口，TA在運營理念和商業模式上始終保持在市場前沿;随着電商和O2O概念的興起，TA又憑借“連鎖店+網上商城+APP”的線上線下全渠道策略，赢得消費者信賴。TA就是已經進入中國孕嬰童零售業17年之久的樂友孕嬰童，樂友沒有驚天動地的模式與故事，卻在中國孕嬰童零售占有一席之地，從細節處入手，細緻每一個環節的優化、升級，做一個真正優秀的零售商，為媽咪、寶貝提供真正安全健康的母嬰産品。樂友，在中國嬰童零售中寫下自己濃墨重彩的一筆。
喜陽陽愛嬰
在幅員遼闊，地廣人稀的大西北，管理半徑過大，最直接的表現就是高昂的直營管理和運營的成本。獨特的市場格局需要獨特的市場布局，喜陽陽選擇集中優勢在四省省會開設直營店，打規模戰，以此樹立品牌;在站穩腳跟、摸清當地消費習慣和特點後，再在各地縣發展加盟店和分銷渠道，通過“零售+批發+服務”幾條腿走路，短短幾年便迅速占領大面積的市場份額。标新立異，獨特的布局效果顯著，喜陽陽用他的細緻，深深紮根大西北，成長為當之無愧的“西北王”。
原點獎·品牌影響力
北京三元食品股份有限公司
從全産業鍊的建設到母乳成分研究，三元食品以極具前瞻性的思維在做奶粉産品。在已經擁有多處工廠的基礎上，三元依然重金投資18億元建設三元河北工業園，直接對标國際一流的奶粉制造。同時，三元食品曆時兩年籌建的國家母嬰乳品健康工程技術研究中心交出了第一份答卷，發布了迄今為止最為完善的中國人母乳成分數據庫。六十載匠心鑄品路，三元食品隻為一個初衷：要成為一個以優質重資産為基礎的全産業鍊品牌。這份執着，讓三元奶粉連續六次蟬聯中國嬰幼兒奶粉口碑榜榜首，更因品質過硬被納入政府戰略儲備。國粉三元正以國家隊的大氣，引領本土奶粉品牌的複興之路。
廣東茵茵股份有限公司
你咋不上天呢?茵茵會說，我已經上天了。神舟十一号飛船順利着陸，宇航員健康無恙。茵茵作為中國航天衛生紙品的獨家專供企業，在技術實力上力壓群雄，再次随着神舟遨遊宇宙。實際上，這麼多年來，茵茵一直都在默默地在幕後支持着中國航天事業的發展。
去年起，茵茵緻力于将航天應用成果民用化，研發添加有航天材料的民用衛生紙品，并于今年推出嬰幼兒用的航天系列紙尿褲。與普通紙尿褲相比，茵茵航天系列紙尿褲在吸收性、除味性、柔軟性等方面獨樹一幟。
茵茵是紙尿褲行業的華南隐形冠軍，一直做的是銷量品牌。随着消費升級的大潮，茵茵決定站上潮頭，引領國産紙尿褲抗衡國際巨頭。蟄伏良久，茵茵終将起飛。
黑龍江飛鶴乳業有限公司
飛鶴始建于1962年，是中國最早的奶粉企業之一，50餘年來，飛鶴一直專注做更适合中國寶寶體質的奶粉，對中國寶寶體質特點及需求開展了大量研究，引領行業開創多種對中國寶寶體質适應性的技術、配方與工藝。飛鶴不惜成本，用了10年時間，在北緯47度世界黃金奶源帶上打造了中國嬰幼兒奶粉行業第一條完整的全産業鍊，旗下産品榮獲世界食品品質評鑒大會金獎。攜多年積累的資源勢能，飛鶴近幾年南下入關全國化，憑借深厚的産品力和品牌力，以最正統的營銷打法，帶動渠道星火燎原，終在廣告中自信地喊出“十省銷量連續兩年遙遙領先”，成為恢複國人對本土奶粉信心的中堅力量。
貝因美營銷管理有限公司
作為一個土生土長的民族品牌，貝因美在危機中崛起，用良心鑄就廿四基業。盡管國内奶粉市場崇洋成風，貝因美卻堅定“為中國寶寶體質研發”之路不動搖，更為“華人配方”加冕“國際品質”。貝因美深谙本土市場，精通終端操作，旗下的業務員開出一系列母嬰店，在江湖上俨然已成“貝因美系”。昨天，貝因美是傳統商超和嬰童渠道的銷量冠軍;今天，貝因美在代表新生代商業渠道的電商戰場上依然當仁不讓——就在剛剛過去的雙11全民狂歡購物節，貝因美一舉奪魁，拿下奶粉品類的線上銷量冠軍。
進取的腳步永不停歇，盡管亦有挫折坎坷。從米粉到奶粉到嬰童食品再到生養教，夢想越大，舞台越大。貝因美恪守初心，從未言棄。
