經過蒙牛和伊利公司的事件教育,如今中國人不知道“網絡營銷”的,已經不多了。網絡營銷被稱為塑造品牌、推廣産品、提升銷量的最快捷的方式。
但是央視的焦點訪談節目和各地平面雜志的對網絡營銷中不良的操作方式進行了報道,網絡營銷公司正徘徊在十字路口。降溫措施能否讓這個浮躁的行業理智一些?
廣告主市場觀察記者陳強在北京電話采訪了其中國内比較知名的1家網絡營銷機構的市場總監,在跟其交流時,也深深感觸到他們也非常希望這個行業能夠健康成才。
采訪中朝聞通市場總監陳偉軍就談到關于蒙牛雇傭網絡打手陷害對手的事件:“我們公司就對業務接單做了詳細的規定,一是打擊(客戶)競争對手,不接,二是不做‘鳳姐’、‘小月月’這樣觸道德底線的案子,不接;三是不拿生命的尊嚴炒作。”“因為建立一個網絡營銷公司非常簡單,隻需要兩個人,一個做媒介,一個做商務談判。這就造成了這個行業參與者的素質良莠不齊。我們也希望國家通過進一步完善法律,徹底鏟除網絡營銷鐘的害群之馬”
記者認為:一個行業發展到一定階段通常會出現品牌紛争市場混亂的局面,為了突破這一發展瓶徑,必然會出現行業洗牌,而在行業洗牌初期,朝聞通做為“價格屠戶”的出現也就成為了最有力的催化劑,前些年的廣告行業就經曆了這一階段。網絡營銷軟文發布等行業目前也正處于這一階段,行業裡的一些知名實力品牌如朝聞通等,他們本身就具備了行業其它競争者所不具備的優勢,如超大規模的媒體采購量,高效率的軟文發布,高素質的管理及網絡營銷團隊,高覆蓋率的媒體渠道等等,憑借這些優勢從而有效的降低了成本,利用品牌的影響力再通過一個合适的低價格推往市場,不但能增強各類客戶的衷實度,最終提升朝聞通網絡營銷機構在市場的整體占有率。這種營銷手段必然會給同行中小規模公司帶來前所未有的巨大經營壓力,一些無利可取的公司最終隻有選擇退出市場。