朝聞通：欲設置門檻約束網絡營銷行業亂象
降溫措施能否讓這個浮躁的行業理智一些？網絡營銷公司正徘徊在十字路口。
從2005年1月朝聞通網絡營銷機構的上線,到後來的陳墨、驿馬、美通社等的介入,網絡營銷市場被攪成一潭渾水。此後網絡營銷公司一遍又一遍地上演着關門、開張這一看似沒有盡頭的輪回。
今年7月,中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發布的《第26次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,全國網絡用戶達到4.4億人。目前網絡營銷公司“千團大戰”的局面,就源自于這個巨大的市場。
很多投資基金也盯上了這個火熱的市場。去年5月,“朝聞通”就獲得了超過2000萬元的風險投資,“新聞稿在線”也在當月宣布被公關公司宣亞收購。今日資本的王為說:“目前國内大的網絡營銷機構,基本都完成了第一輪、甚至第二輪融資,具有一定的家底了。”
不過,面對這種瘋狂的态勢,業内人士也做出了風險提示。朝聞通市場經理劉偉說:“做這個行業并不像大家想象的那麼容易。朝聞通有那麼龐大的用戶資源,為什麼沒能一統江湖？就是因為它更多的是考驗一個團隊的線下談判能力,如果你的功底不夠紮實,很難在這個市場生存下去。”“但是又因為建立一個網絡營銷公司非常簡單,隻需要兩個人,一個做媒介,一個做商務談判。這就造成了這個行業參與者的素質良莠不齊。”
今年3月25日,朝聞通為了牢牢占據市場的領導地位就推出以4000元的價格發布25家媒體的軟文發布套餐,對這在行業裡猶如一個震雷，響徹四方，這個公關行業和廣告業對此事也是議論紛紛。
奧美公關的黃素珍就發表了自己的看法：一個行業發展到一定階段通常會出現品牌紛争市場混亂的局面，為了突破這一發展瓶徑，必然會出現行業洗牌，而在行業洗牌初期，朝聞通做為“價格屠戶”的出現也就成為了最有力的催化劑，前些年的廣告行業就經曆了這一階段。網絡營銷軟文發布等行業目前也正處于這一階段，行業裡的一些知名實力品牌如朝聞通等，他們本身就具備了行業其它競争者所不具備的優勢，如超大規模的媒體采購量，高效率的軟文發布，高素質的管理及網絡營銷團隊，高覆蓋率的媒體渠道等等，憑借這些優勢從而有效的降低了成本，利用品牌的影響力再通過一個合适的低價格推往市場，不但能增強各類客戶的衷實度，最終提升朝聞通網絡營銷機構在市場的整體占有率。這種營銷手段必然會給同行中小規模公司帶來前所未有的巨大經營壓力，一些無利可取的公司最終隻有選擇退出市場。
