集訂網支招企業降本增效新途徑
/朝聞通/自去年下半年以來，全國經濟基本處于下行态勢。據國家統計局發布數據稱，今年1-7月份，全國規模以上工業企業實現利潤26785億元，同比下降2.7%。7月當月實現利潤3668億元，同比下降5.4%。與此同時，中國經濟中的“巨人”國有企業也迎來了2008年全球金融危機爆發以來最疲弱的表現。占盡各種優勢的國企尚且如此，一般企業所受的沖擊和影響也就更是可想而知了。
面對内外需市場低迷而最低工資增長的普遍困境，企業面臨着利潤下滑、成本上升的矛盾局面。低成本運行一直是企業在市場競争中制勝的法寶，尤其在目前如此嚴峻的形勢下，外部環境難以改善，企業要生存和發展，唯有從企業内部入手，即“優化管理，降本增效”。據中大管理學院王教授介紹，經常被企業運用的降本增效舉措主要有以下幾方面：一是提高産品性價比，即在提升産品質量的同時，通過改造技術、優化資源配置和管理水平達到降低産品生産成本的目的；二是優化管理制度與工作流程，細化管理指标，加強管理考核；三是培養企業自上至下的節約意識；四是加強财務管理，降低管理費用。但因行業的差異，企業降本增效的具體途徑也不盡相同，企業應當結合自身實際情況深入分析，找到最合适的降本增效方案。
以企業的業務招待費為例，不少企業的招待費開支數額較大，存在不同程度的偏高、超支現象和管理漏洞，給企業帶來不小的壓力，也由此成為了企業管理的“硬傷”之一。公款大吃大喝、鋪張浪費、變通發票、找票報銷、虛假支出、重複報銷以及職務消費等，無不成為企業招待費超支的元兇。但面對這些問題，企業往往難以監控和約束。尤其對許多小企業而言，如此種種隐性消費更是成為了企業不能承受之重。
王教授認為，要解決這一系列問題，企業不僅須從改善管理制度和觀念上入手，還應充分利用身邊的社會資源。比如集訂網（www.jeeding.com）這個專業為企業餐飲娛樂服務的平台，不僅可為企業消費提供全單折扣和消費返利，并專門針對企業開發了先進的消費管理平台和授權消費系統，可幫助企業一目了然掌握消費狀況，查漏補缺，遏制鋪張浪費、虛報假報等行為。據統計，集訂網可幫助企業每年節約10%-20%的招待費用，而且能有效提升企業管理效率。
